撬動傳統農貿市場的新業態農貿市場營運策劃案

2022-12-28 09:33:06 字數 4439 閱讀 3196

□文/重慶縱橫商務促進研究所

在西部某飲食服務股份****和所在地工商部門的共同努力下,××農貿市場即將在當地**口岸開業。如何使跨世紀的新型農貿市場既有「場」又有「市」,這是本策劃方案的出發點和歸宿點。

縱觀其原有的農貿市場,大多帶有較濃的計畫經濟時代的色彩,往往重「場」輕「市」,很難使管理者與經營者的目標一致起來,從而讓消費者「來得開心,看得舒心,買得放心」。這要求××農貿市場一開始營運,就務必解決好營運機制問題,使管理者與經營者的利益和目標一致起來,確保「場」是整體的「場」,「市」是共同的「市」。在此基礎上,樹立起全新的品牌形象,使之成為當地農貿市場的樣板,全國農貿市場的一面旗幟!

從市場的巨集觀角度看,××農貿市場一方面如同乙個商品,需要解決產品定位及市場營銷問題;另一方面又如同乙個企業,需要解決組織建設及經營管理問題。我們只有把其當著商品精心經營、當著企業精心管理,才能解決好農貿市場的「市」與「場」的問題。

常言道:「思路決定出路」。以上論述,對搞好××農貿市場的經營與管理至關重要,希望形成市場管理領導層的共識。

農貿市場的理念及目標

××農貿市場的營運理念體現在:順應社會發展和變化的趨勢,尊重消費者生活和選擇的方式,引導經營者不斷滿足社群居民生活的需要;另一方面,倡導健康向上的生活方式,規範經營者的市場行為,不斷創造新的消費熱點和經營模式。通過管理者、經營者和消費者三方的融合互動,打造出全新的「家」的生活概念,使其「家庭成員」全贏!

經研究發現,三流農貿市場賣攤位,二流農貿市場租攤位,一流農貿市場樹品牌,超一流農貿市場創標準!因此,××農貿市場要想實現超一流農貿市場的目標,成為當地農貿市場的樣板、乃至全國農貿市場的一面旗幟,就必須在「創標準」方面有所作為。具體來說,別人有的我應有,別人沒有的我必創。

其創新目標如下:

一、成為國外旅遊團或外賓定點參觀的農貿市場;

二、成為統一形象識別、統一行為規範的現代農貿市場;

三、成為招攤位商、配送商和廣告商三位一體的農貿市場;

四、成為場內實賣、場外配送的實虛一體化的農貿市場;

五、成為市場監督、攤主自律和黨員帶頭的新型管理模式的農貿市場;

六、成為倡導綠色營銷、綠色消費的農貿市場;

七、成為不斷創造新的管理、經營和消費方式的農貿市場;

八、成為當地樣板、全國旗幟的農貿市場。

農貿市場的概念及賣點

當我們把自己作為消費者來看待農貿市場時,想必希望農貿市場的物資豐富、貨真價實、清潔衛生、購物便捷和服務周到等。由此可以仁者見仁,列舉不少的「希望」。如何把這些「希望」概括提公升為市場概念及賣點,使之有別於其他農貿市場,滿足實施差異化競爭的需要,這是××農貿市場創造自己競爭優勢的有效途徑!

面對wto和新經濟的挑戰,人們的生活方式不斷發生變化,市場競爭越來越強調特色性或差異化。比如,大連大打綠色環境牌,種草種出了經濟大發展;北京大打藍色科技牌,玩出了中國矽谷中關村;新疆大打白色(棉花)、黑色(石油)和紅色(蕃茄)資源牌,充分發揮了獨有資源優勢促發展。××農貿市場應借鑑上述經驗,打出自己具有「特色」的牌,以此營造出市場概念及賣點。

為了便於大眾識別、記憶和傳播,擬將××農貿市場的賣點概括為白色、綠色、黃色3張牌。其中,白色表示該市場最講清潔衛生,以誠待人,讓消費者買得特別放心;綠色表示該市場倡導健康向上的生活方式,力推綠色商品,讓消費者追趕現代時尚;黃色表示市場物品豐富,方式多樣,**口岸,人氣旺盛,讓消費者感受大家庭溫暖。

農貿市場的管理及設計

××農貿市場除參照當地現有的農貿市場進行管理外,還應該有所創新,實現管理的「四統一」,即統一理念、融合互動,統一規劃、分類布置,統一形象、規範識別,統一規章、民主監督。

一、管理制度的創新

(一)××農貿市場應實行契約式管理與民方式管理相結合,成立市場管理委員會自律組織。該委員會分別由物業公司、**部門和攤主代表組成。其中,攤主代表由不同類別的攤組選舉產生,並由其擔任該攤組的小組長。

攤主代表(小組長)任期為一年,經過選舉可連任。其主要職責是,向市場管理委員會或管理辦公室反映攤主的意見,向攤主傳達市場管理辦公室的要求,組織本組攤主學習或參加市場組織的各種活動,協調攤主與市場管理辦公室、消費者的關係,並以身作則起表率作用。

(二)開展民主管理活動,建立「流動衛生值日制度」。每週由不同類別的攤組選人擔任衛生值日,檢查市場清潔衛生,給市場攤主清潔衛生狀況打分;建立「自律互助制度」,凡遇到消費者投訴的事情,由事發小組的小組長或攤主代表找當事人談心,幫助其協調關係和解決問題,讓當事人認識錯誤,承擔責任,加以改正;建立「文明創優制度」,每年由不同類別的攤組推薦本組的文明攤主,經市場管理辦公室評審通過後,由市場管理委員會和市場管理辦公室向其頒發「文明創優獎」證書,並張榜公布。

(三)建立基層黨組織。視攤主黨員多少的實情,成立黨小組或黨支部,充分發揮黨員的模範帶頭作用,定期過組織生活,並開展「一幫一」創優活動。

(四)在市場管理人員中,配備一名會英語的市場導購解說員,負責接待國外旅遊團或外賓,並兼任市場播音員工作。

(五)根據招配送商的情況,與配送商(社群服務公司或網路配送公司)一同研究和擬定配送業務的管理制度,以此維護農貿市場整體形象,規範配送服務行為,確保消費者的合法權利。

二、形象識別的設計

(一)××農貿市場通過形象識別的設計,應充分展示市場營運理念、宗旨和目標,給人一種整體感和美感,從而提高其市場的知名度和美譽度,使農貿市場從「下里巴人」形象變為「陽春白雪」形象!

(二)××農貿市場內外布置、人員服裝和購物袋等,其視覺識別的標準色均與農貿市場賣點的「三色」一致,使市場的外表與內涵融為一體。通過白色、綠色、黃色的運用設計,力求達到給人一種整體感和美感,使之感受不到攤主是乙個個分散的個體。

(三)市場內的攤位牌、商品牌和指示牌等,均用綠底、黃條、白字統一製作。

(四)每年統一為營業員製作5件黃色上裝,其中3件馬夾、2件t恤;向每人配發乙個綠底白字的工作胸牌。

(五)市場內使用統一的購物袋。其袋統一製作為大中小3種規格的塑料薄膜袋,均採用黃底綠字或白底綠字,上面印有市場物業管理公司的標誌和市場投訴**號碼。

(六)農貿市場的配送車,按統一的設計要求進行裝點。

農貿市場的經營及特色

××農貿市場首先著力搞好零售經營,擴大社會知名度和影響力,在此基礎上,開展社群配送服務業務和網上購物配送業務;其次發揮市場擁有特定消費群的優勢,充分利用市場牆壁空間,吸引相關知名品牌廠家入場做廣告,從而既美化了購物環境,又為市場創收益;再次市場物業管理公司可設計製作乙個「包裝盒」並註冊其商標,以此開發或整合當地的旅遊產品,以滿足參觀市場的國外旅遊團或外賓購物的需要。除此之外,還應考慮以下經營問題。

一、××農貿市場大廳進門正對的攤位,應由市場物業管公司自營。該攤位應精心設計,精心布置,並具有如下功能或經營專案:

(一)提供市場購物諮詢和參觀導遊服務;

(二)經營菜譜、食譜和養花鳥等書籍,以及養身方面的文化商品;

(三)經營旅遊商品或禮品。

二、整合當地最有含金量的市場資源。若××農貿市場能做好這些資源整合的文章,應該說商機無限。如果通過前述的「包裝盒」將兩者有機結合起來,使之商品成為當地的「名片」或「禮品」,想必社會效益和經濟效益將是十分可觀的。

開發生產「包裝產品」,不需要投資辦廠,只將現有的資源和反映當地風光的光碟整合包裝在一起即可。該產品價廉、物美,意深、傳情,不僅當地****贈送外賓送得出手,而且普通市民送外地朋友也承受得起。它不僅是××農貿市場的「名片」,也是當地人未來的「名片」。

該產品的開發,不僅使我們學會辦好市場,而且還使我們學會做大市場!

三、充分發揮西部某飲食服務股份****的行業優勢,通過××農貿市場整合當地老字型大小名特食品,力爭有9個老字型大小入場設攤,並集中在一塊,形成老字型大小攤位「九條龍」的經營概念,讓老字型大小名特食品在現代農貿市場中煥發青春。今後,當地人都知道:「吃老字型大小名特食品,到××農貿市場。

」四、隨著社會資訊化程度的提高,我國現已有幾千萬人上網,而且每年成倍增加。在城市裡,辦公家庭網路化逐漸興起,隨之而來的是家庭生活服務社會化。針對這一發展趨勢,××農貿市場應率先搶占市場制高點,探尋一條社群配送服務和網上購物配送的新路。

在不增加人員和投資的情況下,採取虛擬聯盟的方式,通過競標邀請配送公司進入市場開展配送業務。

五、隨著生活水平的不斷提高,越來越多的消費者趨於追求綠色產品,即追求產品的安全性、健康性和無害性。鑑於此,××農貿市場應該在當地率先提出綠色營銷口號,順應「西部開發,環保先行」的大勢,喚起全社會的關注和市民的響應。據此,擬不定期地開展「綠色週日活動」,為提供綠色食品的廠家搭建乙個宣傳、引導和**的平台,積極倡導綠色的生活方式和消費行為。

農貿市場的宣傳及招商

××農貿市場招商成功與否,在很大程度上取決於招商前的宣傳工作是否到位。若宣傳工作到位,將使市場攤位無形增值,招商工作也隨之容易一些。為了做好宣傳工作,可考慮從以下幾個方面入手:

一、以××農貿市場籌備處的名譽與當地報紙聯合開展「市民談農貿市場」的徵文活動,發動市民提建議,為招商作前期**鋪墊。

二、以新聞記者採訪的方式,系統報道未來的╳╳農貿市場的經營理念和管理模式,以及市場的特色。

三、以新聞記者採訪的方式,突出報道未來的╳╳農貿市場某一亮點:

(一)都市有了旅遊新景點;

(二)綠色生活從這裡開始;

(三)配送——新經濟與傳統經濟的焊點;

(四)誰在市場中做大市場;

(五)所在地有了自己的「名片」;

(六)老字型大小名特食品形成了一條龍;

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