孟津縣小浪底大道（漢魏大道～瀍河橋）改擴建工程施工
組織設計
投標單位：河南省交通建設工程****
專案經理：
技術負責人：
編制人：
審核人：
編制日期：二〇一二年十月七日
施工組織設計
第一部分：施工組織設計
第十六篇環境保護體系85
第二部分：附錄圖表
1、道路工程底基層及基層施工工藝框圖
2、排水工程管道施工工藝圖
3、環境保護體系框圖
4、道路面層施工工藝框圖
5、給水工程管道施工工藝框圖
6、質量保證體系框圖
7、施工總平面布置圖
8、施工進度橫道圖
1、孟津縣小浪底大道（漢魏大道-瀍河橋）改擴建工程（以下簡稱本工程）施工圖設計以及招標檔案等。
2、洛陽城市建設勘察設計院****所設計的本工程設計圖紙。
3、國家和行業現行的施工及驗收規範。
（1）、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》（cjj1－2008）;
（2）、《給水排水管道工程施工及驗收規範》（gb50268—2008）; .
（3）、《砼施工技術規範gb50204-2002》;
（4）、《砌體工程驗收標準》（gb50203-2002）。
（5）、《公路瀝青路面施工技術規範》（jtj032-94）。
（6）、《公路路面基層施工技術規範》（jtj034—2000）。
（7）、《公路路基施工技術規範》（jtj034—2000）
二、編制原則：
1、遵守設計檔案各項要求，認真貫徹業主和監理工程師及其授權人或代表的指示和要求。
2、嚴格遵守設計檔案明確的設計規範、施工規範和質量評定與驗收標準。
3、堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性、安全可靠性與實事求是相結合的原則。
4、堅持對施工現場實施全員、全方位、全過程的嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。
5、實施專案法人管理，通過對技術、方案、勞務、裝置、材料、資金、資訊、時間與空間條件的優化處置、實現工期、成本、質量及信譽和預期目標效果。
6、合理安排施工順序，做到布局合理、突出重點、全面展開、平行作業、科學組織、均衡生產、以保證施工連續均衡地進行。
7、強化精品意識、以「視昨天為落後、視優良為合格」的企業精神為指導，建優良工程，並以此作為對業主給予我公司信任的答謝！
孟津縣小浪底大道改擴建工程位於孟津新區南部，現狀道路為14m寬瀝青路面，根據孟津縣2023年建設計畫及發展規劃，小浪底大道作為重要的城市基礎設施，其改擴建勢在必行。本工程改擴建範圍北起漢魏大道，南至瀍河橋。道路設計長度1583.
059公尺，道路紅線60公尺（為與北段已實施完成段協調一致，漢魏大道至瀍河大道暫按55公尺）和49公尺，為城市主幹道。
路幅寬度:漢魏大道至瀍河大道(樁號範圍k0+000~k1+158.707)路幅寬度55公尺,具體橫斷面為：
8公尺行人路+5.5公尺非機動車道+3公尺隔離帶+22公尺車行道+3公尺隔離帶+5.5公尺非機動車道+8公尺行人路=55公尺。
路面橫坡：機動車道：1.
5%，非機動車道：1.5%，隔離帶：
1.5%，行人路：-2%。
工程內容有道路、給排水、電力、道路照明、綠化；
瀍河大道至瀍河橋(樁號範圍k1+158.707~k1+583.059)路幅寬度49公尺,具體橫斷面為：
5公尺行人路+17公尺車行道+5公尺隔離帶+17公尺車行道5公尺行人路=49公尺。路面橫坡：機動車道：
1.5%，行人路：-2%。
工程內容有道路、雨水排水。
我單位在接到中標通知書後專案經理部的主要有關成員立即到位，迅速組織人員赴施工現場做準備工作，進行駐地建設及陸續組織機具、裝置、材料進場，使在開工期內具備開工條件並立即開工。
駐地建設基本情況：
1、選址：在我合同段路線附近，結合當地實際情況及水電等影響因素，專案部建在小浪底大道西側洛陽市嘉訊電線電纜場內，道路樁號k0+350處，充分利用原有水電的優勢，為施工管理提供便利條件。
2、平面布置：總體規劃為辦公區及生活區兩部分，其中辦公區在二樓，包含專案管理人員辦公室、會議室、化驗室及其他各部室。職工生活區在一樓。
3、完成情況：專案部臨建已基本完成，辦公室內圖表已經上牆，辦公設施配置基本齊全. 已能滿足生產需要。
一、專案部組織機構
為了對本合同專案進行全面高效的施工組織管理，成立了精幹獨立、運**如的河南省交通建設****小浪底大道改擴建工程專案經理部。專案經理部的職能是：依據合同規定內容對承擔的全部工程專案按計畫進行有序的施工組織，對工程中的各施工環節進行有效控制，充分保證質量、進度、工期目標的完成；同時對外負責與業主、監理工程師、設計單位和地方**持聯絡並建立良好協作關係。
保證有乙個良好的施工環境；對內統一指揮工程施工，協調各部門的關係，實行高效運轉，嚴格控制工程質量和工程成本，保證工地文明施工。專案經理部下設：財務部、質檢部、計畫部、材機部、工程部、綜合辦公室，以及各個專業施工組，職能分別為：
1、財務部：工資和資金計算、財務成本核算。
2、質檢部：質量檢測、內部監理、施工資料、交竣工驗收。
3、材料部：負責各種材料的採購
4、機械部：負責機械管理、排程、維修、保養、節能。
5、工程部：負責施工、技術、測設、工程排程。
6、實驗室：原材料進場檢驗，各項配合比試驗及技術指標檢測。
7、綜合部：負責辦公用品、生活設施、後勤保障、安全和保衛工作。
8、專業施工組：分為三個路基施工隊和其餘分項施工隊，分別負責路基、路面墊層、底基層、基層、瀝青混凝土面層、路緣石及路肩板安裝、培路肩、雨汙排水、供水、電纜溝等各分項工程的現場施工、排程和管理。
如下圖所示：
二、施工進度計畫
按有關要求，本工程工期共7個月計210個日曆天。本工程施工擬定2023年9月27日開工（有效工期從業主簽發的開工通知第二天算起），2023年4月25日完工，工期210天。
1、路基土方、路槽2023年10月1日——11月20日，時間51天。
2、汙水工程2023年10月15日——2023年11月30日，時間46天。
3、雨水工程2023年10月15日——2023年12月10日，時間56天。
4、主車道地基處理2023年11月15日——2023年12月20日，時間35天。
5、主車道二灰土基層2023年11月20日——2023年12月30日，時間40天。
6、主車道水穩2023年12月15日——2023年1月20日，時間35天。
7、給水管道工程2023年10月20日——2023年12月1日，時間40天。
8、電纜溝工程2023年10月30日——2023年12月25日，時間45天。
9、非機動車道灰土2023年11月25日——2023年1月5日，時間40天。
10、非機動車道水穩2023年1月1日——2023年2月1日，時間30天。
、瀝青面層（含灑乳化瀝青、透層、粘層）2023年3月1日——2023年3月15日，時間15天。
12、行人路、道牙2023年2月16日——2023年3月16日，時間30天。
13、照明工程2023年1月20日——2023年2月5日。時間16天。
14、綠化工程2023年3月1日——2023年3月20日，時間20天。
15、標誌、標線工程2023年3月15日——2023年3月20日，時間10天。
16、管涵加固工程2023年10月30日——2023年11月30日，時間30天。（附：施工進度橫道圖第89頁）
根據該工程的實際情況，結合本公司的實力，本著抓住關鍵，統籌安全，全面展開，保證工期，保證安全，確保優質的原則，具體安排如下：
施工隊伍有：乙個路基土方機械化施工隊、乙個路面施工隊、兩個雨汙水管施工隊、乙個電纜溝施工隊、乙個行人路施工隊、乙個給水施工隊、拌和站、乙個綠化施工隊。
①土方機械隊負責全線路基土方。
②路面施工隊負責二灰土、水泥穩定碎石及瀝青砼路面施工。
③行人路施工隊負責側平石安裝及行人路施工。
④雨汙水管施工隊負責雨汙水管管道安裝。
⑤電纜溝施工隊負責電纜溝工程施工。
⑥給水施工隊負責給水管道的施工。
⑦成立拌和站：一號拌和站負責二灰土及水穩層**；二號拌和站負責瀝青砼拌和工作。
全標段採用平行施工和流水作業法相結合，全面展開，保證工期。
根據計畫安排和工序穿插，充分利用有效時間和空間，合理安排作業班次，作業時間限制為7—20時。
工程開工後，除了參加業主組織的協調會外，專案經理部每週還必須組織召開一次內部生產排程會，根據業主安排和現場情況，布置、檢查、協調工程施工進度、質量、安全、文明施工以及物資**等事宜，及時解決和處理影響工程質量，施工進度和施工安全所存在問題。
由專案總工牽頭，組織專案各專業工長、質檢員、技術員、班組等認真學習圖紙，吃透圖紙。在圖紙學習期間，尤其應注意各專業圖紙之間的標高是否一致，尺寸位置等是否一致。
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