施工組織設計編制
審核編制日期
一、工程概況
本工程為龍騰玻璃製品****1#職工宿舍樓，半地上儲藏室一層，住宅五層，儲藏室層高為2.4公尺，住宅1-5層層高為2.9公尺，建築面積為5960.
54平方公尺，設一層室內地平標高為±0.000，室內外高差1公尺，建築高度為16公尺。
建築結構安全等級：二級
耐火等級：二級
防水等級：屋面為二級，防水層耐用年限為15年。
結構型別：磚混結構
抗震設防烈度：8度
使用年限：50年
該工程平面布局合理、戶型實用，工程設計符合國家、省市有關建築節能和住宅新技術推廣的要求。
二、工程構造簡要
【地基.基礎】基礎形式採用鋼筋混凝土牆下條形基礎，持力層為第2層，地基承載力特徵值fsak＝120kpa，基槽開挖後用釺探機進行釺探，深2.4公尺，選用根據土的壓縮性選用灰土(或級配砂石，素砼進行回填)，壓實係數不小於0.
95。回填土施工均勻對稱進行，並應分層夯實，人工夯實每層厚度不大於250mm，基坑回填壓實係數≥0.94.
【室外坪以下結構材料】砼c30，水泥砂漿：m10，mu10燒結粉煤灰磚，墊層混凝土強度為c10.
【上部結構材料】除特別註明外所有現澆構件均為c25，牆體採用mu10燒結粉煤灰磚：儲藏室1層2層3層採用m10混合砂漿砌築，其餘採用m7.5混合砂漿砌築。
衛生間及洗刷間及廚房現澆板採用抗滲混凝土，抗滲等級為為p6.
一、編制依據
（一）施工招標檔案
（二）施工圖紙
（三）國家現行施工規範、規程
1. gb 50204-2002 砼結構工程施工質量驗收規範
2. gb 50164-92 砼質量控制標準
3．gbj 107-87 砼強度檢驗評定標準
4. jgj 18-96 鋼筋焊接及驗收規範
5. gb 50207-2002 屋面工程質量驗收規範
6. gb 50203-2002 砌體工程施工質量驗收規範
7. gb 50209-95 建築地面工程施工及驗收規範
8. gb 50201-2001 建築裝飾裝修工程質量驗收規範
9. gb 50202-2002 建築地基基礎工程施工質量驗收範
10. gb 50208-2002 地下防水工程質量驗收規範
11. jgj 46-88 施工現場臨時用電安全技術規範
12. gbj 80-91 建築施工高處作業技術規範
13. gb 50300-2001 建築工程施工質量驗收統一標準
一、專案組織機構設定
本工程採用專案管理的組織形式，成立專案經理部。專案經理部嚴格按專案法施工，對施工全過程進行管理，接受業主指令，代表本企業履行施工合同；對本工程施工實行統一計畫、統一組織、統一指揮、統一管理。
專案經理部組織見下頁圖：
專案部組織體系圖
（一）專案經理職責
1.代表公司嚴格履行合同，為使用者提供滿意產品。
2.對工程實施全程負全面管理責任，是安全、質量的第一責任人。
3.建立實施和保持專案質量保證體系。參與編制和領導實施專案施工組織設計和專案質量計畫。
4.為保證實施公司的質量目標在專案上配備高素質人才，明確各類人員的管理職責。加強專案部人員管理和考核，提高其業務素質。
5.負責在專案上實施質量計畫，接受內部質量審核，參加管理評審，對審核中或管理評審中發現的問題及時予以糾正。
6.定期組織工程質量檢查、評定。
7.主持召開專案部生產會，每月不能少於三次。
8.負責工程費用資金的計畫和調配。
（二）專案副經理職責
1.對專案經理負責，管理好施工生產、進度、質量、安全等工作。
2.對內負責貫徹公司的質量方針，專案的質量目標。實施、改進和保持專案質量體系的正常運轉、有效執行。
3.對外代表專案部接受業主和監理單位的質量檢查、評定、處理和協調承包方之間的質量管理和質量保證事宜。
4.合理組織文明施工、安全生產。
5.組織資源配置，建立健全各類管理制度。
6.負責質量檢查、評定的準備工作，負責具體落實會議上的各項決定。
（三）專案總工的職責
1.負責專案部技術管理，領導、監督施工員嚴格按照規範、標準、合同施工。處理施工過程中的技術問題。
2.編制、實施專案施工組織設計和專案質量計畫，並負責施工過程中的修改、審核以及特殊過程技術交底的編制、實施。
3.監控專案質量體系執行，指導監督管理人員的質量記錄。
4.負責分項、分部工程的質量評定，參加工程質量等級的評定。
（四）綜合辦公室
負責工程進度計畫、生產排程、施工現場平面管理、各專業的協調，以及治安、消防、企業形象、文明施工等管理。
（五）施工技術科
負責工程技術管理、施工技術方案和措施的編審，對施工隊技術交底，解決施工技術問題以及技術資料等工程檔案的管理工作。
（六）質量安全科
負責工程質量的跟蹤檢查及預控以及施工現場的安全監督工作。
（七）物資裝置科
負責施工材料、裝置的採購、**和施工機具的調配租賃工作。
（八）經濟核算科
負責工程合同管理、工程預決算、材料和機械需用量計畫的編制工作，以及工程資金費用的計畫，進行工程成本的控制和核算。
（九）勞動人事科
負責專案人事管理、人工費的清算和控制，兼管部門協調、保衛、食堂等後勤工作。
施工專案現場管理人員的配置，見下頁《專案部主要組**員情況一覽表》。
專案部主要組**員情況一覽表
施工前組織有關專業技術人員熟悉圖紙，組織技術交底。材料**部門，提出外加工定貨單，並提出工料分析和進行圖紙會審，進行設計交底。
①施工機械用電量
②工地總用電容量：
則s=k[∑p1/μcos∮]k1k2+ ∑p2k3
=1.05×[268.9/(0.85×0.6)]×0.45×0.75＋12×0.7
=195.67(kva)
計畫總用電容量為195.67kva，因施工機械不同時使用， 故此用電量可滿足要求。
施工現場安排七路供電，建築物北側一路，東南側一路，樓內三路(每個單元各設一路)，電焊機一路，生活區一路。每隔一層各設流動配電箱乙個，所有動力線路均用電埋地暗敷設設定引入，分別設配電箱控制。夜間照明採用低壓行燈。
本工程施工測量要求比較高，為了確保工程質量達到標準，為此，本工程特設施工測量專業小組，整個工程由開始的座標、標高、各層的軸線測量，均由測量專業小組負責。為測量小組配備j2經緯儀一台，水準儀一台。儀器使用前，應經檢測。
附件：《檢測、計量器具一覽表》
在施工過程中，根據樓面標高，立好皮數杆，按皮數杆控制線砌磚。當砌完一步架高而未搭設腳手架前，開始作＋50的找平測量。
用水準儀找平，操作程式如下：
(1)安水準儀
(2)確定樓(地)面乙個+50厘公尺點，在樓板上應按設計要求加上樓面層設計厚度。
(3)根據以定的+50點，用水準確定塔尺的讀數。注意塔尺底部要與+50點對平。
4)塔尺的讀數或標記，用水準儀測出每間屋內轉角處的+50點。
5)根據塔尺的讀數或標記， 在每層確定固定軸線的部位，引測到外牆上作好標記，記上標高，用來挖掘層高和總高。
(6)用墨線連線所有的+50點，於是本層的+50 厘公尺水平線就測量完了。
軸線控制
①基礎工程放線：根據永久性座標樁，投測基槽挖土和砼墊層面，控制軸線。
②標高控制：基礎施工階段在基坑內裝置固定標高控制點，以控制基礎各施工過程標高。
③主體施工時，每一層樓面標高要引出，用50m鋼捲尺15m拉力器，從樓固定標高標準點到各樓層暗柱鋼筋上，均設水準控制點。
建築物建成後會引起基礎及其四周的地層產生變形，這種變形在一定範圍內是正常的，但超過一定的限度，不僅會影響建築物正常使用，嚴重時還會危及生命。
為了建築物的安全使用，對其進行變形觀測是一項不容忽視的工作。 在實際工作中， 我公司按照《建築變形測量規程》(jg/t88-97)，對於建築物的有效監測，及時、 準確地反映出沉降規律。
根據荷載的變動，可將觀測週期分為三個階段：
第一階段：從開始施工到滿負荷載。此階段的觀測週期視施工進度而定，一般約為10天至乙個月左右。
第二階段：從滿荷載至沉降速度變化趨向穩定。此階段觀測週期，在施工過程中每完成一層主體，作一次沉降觀測，不得超過三個月複測一次。
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....
施工組織設計
一 工程概況 工程名稱 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程 工程範圍 鋁合金門窗的製作 運輸及安裝。承包範圍 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作 運輸 堆放 現場協調 安裝 現場配合驗收 因質量問題引起的維修和更換 技術指導和培訓等。工程質量評定 確保優良，配合總包創相...