組織設計
溫州偉業市政建設****
2023年9月
綜合說明
一、 編制說明
1編制範圍
根據招標檔案及圖紙要求的施工範圍。
2編制依據
⑴施工招標檔案
⑵市政工程施工技術規範和規程。
⑶平陽縣建築設計院設計的平陽縣第三（北山）水廠市政專業工程施工圖設計檔案。
⑷現場踏勘調查所獲得的有關資料。
⑸我公司擁有的科技工法成果、現有的企業管理水平及人員、機械裝置技術能力。
3編制原則
⑴嚴格遵守招標檔案要求的原則
⑵施工組織設計編制將嚴格遵守平陽縣第三（北山）水廠市政專業工程招標檔案的各項要求。
⑶確保工期的原則
根據施工圖的工程內容合理安排施工順序，優化資源配置，並充分考慮氣候對工期的影響，科學組織指揮，力爭提前完成任務，爭取主動。
⑷文明施工的原則
因地制宜，以人為本。交通、電力、材料、施工場地規劃，本著節約用地防止水土流失的原則，減少汙染。精心布置施工現場，合理安排施工便道，充分利用當地資源，降低工程費用。
保護山林樹木及周圍環境，做好水土保護，建立文明施工工地。
⑸爭創行業一流、建造優質工程的原則
確定本標段的質量目標，制定創優規劃，確保每道工序、每個分項工程質量均達到市政工程質量《驗標》的合格標準以上，建造一流的精品工程。當質量與進度發生衝突時，首先確保工程質量。
⑹安全第
一、預防為主的原則
確立安全目標，完善規章制度，強化現場的各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現。
⑺力求施工方案的適用性和先進性原則
結合工程特點，運用流水作業和網路技術，做好勞力、材料、機械裝置的綜合調配。在保證質量，技術安全下，積極採用新工藝、新機具、新材料及新的測試檢驗方法。力求方案的適用性、合理性、先進性和經濟性。
組織均衡生產。
(8)遵紀守法和尊重地方風俗的原則
施工中遵守國家的法律、法規，兼顧地方和群眾利益，尊重地萬的風俗習慣，減少擾民。
4施工指導思想
建立以專案經理部為核心的安全、質量和工期保證組織領導機構和保證體系，確立安全質量責任重於泰山的思想，強化管理，全面推行安全、質量、文明施工標準化工地建設，應用網路技術確保滿足階段工期和總工期要求。
5施工組織原則
合理配置生產要素，組織均衡施工，抓重點、保整體，嚴把工程質量關，在進度安排上，運用網路計畫統籌安排施工進度，科學安排冬季及夜間施工計畫，合理安排施工時間，優先保證重點工程和關鍵工序，充分利用有效作業時間，氣候環境對施工的影響，保證分項工程施工協調一致，全部按期完工。
第二章施工目標及總體部署
一、 工程概況
1、平陽縣第三（北山）水廠市政專業工程包含北山水廠大門入口及辦公樓前鋪裝硬化、停車場、籃球場及入口道路右邊廠區綠化喬灌木配置等。綠化用地面積為24160平公尺；硬地面積6684平公尺，其中已建硬地面積為5333平公尺，新建硬地面積為1351平公尺；綠地面積為15565平公尺；汙水池面積為1911平公尺。
2、主要工程量
⑴ 土建工程
挖基礎土方：81.12立方
澆築各類砼：17.04立方
⑵ 市政工程
夯實土方：576+987.24平公尺
砂石料填方：576+987.24平公尺
澆築各類砼：576+987.24平公尺
道路塊料鋪設：91.7+24.98+85.57平公尺
安砌各類側（緣）石：130.09+185.42+60.96+236.17公尺
鋪設各類upvc管：431+158+37.5+17.5公尺
⑶ 園林工程
樹池圍牙：81.64公尺
嵌草磚鋪裝：632.82平公尺
石砌駁岸：45.94立方
散鋪砂卵石護岸：1384平公尺
整理綠化用地：781.2平公尺
栽植灌木：3200株
二、 施工目標
1、針對，我公司規定的施工目標主要有：質量目標;進度目標，安全目標及文明施工目標。
⑴、質量目標
本工程質量目標為合格工程，爭創省市優良樣板工程。
施工質量控制、工程驗收採用的規範、標準主要有：
a、建築質量評定標準
1）、建築施工質量驗收統一標準 （gb50300-2001）
2）、建築施工安全檢查評分標準（jgj-59-99）
3）、建築採暖衛生與煤氣工程質量檢驗評定標準（cbj302-88）
4）、建築電氣安裝工程質量評定標準（gbj303-88）
b、土建工程施工及驗收規範
1）、工程測量規範（cbj50026-93）
2）、建築地基基礎工程施工質量驗收規範（gb50202-2002）
3）、砌體工程施工質量驗收規範（gb203-2002）
4）、砼結構工程施工質量驗收規範（gb50204-2002）
5）、地下防水工程施工質量驗收規範（gbj208-2002）
6）、多孔磚砌體結構技術規範（jgj137-2001）
7）、鋼筋焊接及驗收規範（jgj18-84）
8）、施工現場臨時用電安裝技術規範（jgj46-88）
9）、建築地基處理技術規範（jgj79-91）
10）、建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規範（jgj130-2001）
11）、建設工程專案管理規範（gb/t50326-2001）
12）、建設工程質量管理辦法
13）、建設工程質量監督管理規定
14）、建設安全生產監督管理規定
c、安裝工程施工及驗收規範
1）、給排水及採暖工程施工質量驗收規範（gb50242-2002）
2）、工業金屬管道工程施工及驗收規範（gb50235-97）
3）、安裝分項工程施工及驗收規範gct/qst002-1998
4）、機械裝置施工工藝標準（nct/qst003-1998）
d、市政工程、室外道路施工及驗收規範
1）、市政排水管渠工程質量檢驗評定標準（cjj3-90）
2）、市政道路工程質量檢驗評定標準（cjj1-90）
3）、水泥混凝土路面施工及驗收規範(gbj97-87）
4）、給水排水管道工程施工及驗收規範（gb50268-2008）
5）、砼結構工程施工及驗收規範（gb50204-92）
6）、市政工程施工技術規程
7）、現場裝置、工業管道焊接工程施工及驗收規範（gb50236-98）
8）、管道試壓、沖洗、消毒應符合給水管道工程及驗收規範（gb50268-208）
e、建築材料質量標準及驗收方法
1）、砼配合比設計技術規定（jgj55-81）
2）、砼質量標準及檢驗方法（jgj52-79）
3）、砼質量控制標準（jg50）
(2)、進度目標
計畫日期為50日曆天。
(3)、安全目標
實施施工全過程"六無"：即無**、無重傷、無倒塌、無中毒、無**、無重大機械交通事故，爭創溫州市建設工程安全生產文明施工優良樣板工地。
(4) 文明施工目標
在施工過程中，加強現場文明施工管理，為保證周邊道路正常運作及現場文明施工，採取合理的圍蔽措施，盡量降低施工噪音和降低塵埃，及時清除和搬走在施工過程中產生的垃圾，減少對周圍環境的影響，確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達到國家規定的有關標準。
2、施工前期準備
⑴施工用水用電
根據本工程特點，施工用水主要採用自來水，由鄰近駁介面接入使用。用電由業主接到現場的介面引到固定配電室再架設分布。
(2)臨時設施
綜合現場的具體情況，
本工程在工作井處占用部分地塊，作為工作井、頂管配套裝置、機械、材料等工作場地。對於機具、材料等，在施工現場由工程專案經理部組織統一堆放。
(3)組織準備
(4)施工技術準備
①認真組織和落實主要工程技術人員，熟悉施工圖，領會設計意圖，閱讀建設單位述及的規定、要求和參照標準。工程開工前，為設計交底和圖紙交底做好充足的準備，將不清或不明的間題彙總通知甲萬、設計人員，以便及時解決。組織**技術交底，第一級由設計部門向專案經理部進行圖紙設計、施工技術交底，第二級由專案經理部的技術負責人向施工管理人員進行施工組織交底，第**由專案經理部的施工員、質安員向施工班組進行工序交底。
②做好定位點控制，繪出控制網，以便施工放樣時用。並按規劃局提供的永久水準點，沿線自引臨時水準點，施工中經常進行校核。
③對施工範圍內的地下管線和架空線進行實地詳細調查，確定管線範圍內及施工需用場地內所有障礙物，如管線、電線桿、樹木及附近房屋等的準確位
④進行施工測量和現場 (明開挖段井位及管道軸線;工作井、接收井井位和頂進軸線;支管位置)放線工作。對明開挖管道施工及頂管工作井接收井使用的鋼模、木模等臨時構件提前畫好施工大樣圖，確保在開工前加工好。
(4)機械、材料進場準備
(1)按照材料及機械計畫分批進場，並合理調配資金，分期分批組織材料進場。
(2)工程所需土方、砂、碎石等，用自卸車運至施工現場。
(3)根據頂進長度，計算所需的各類管線 (進水、排泥和電纜等)的長度，準備好各類管線和所需的輔助物 (固定架等)；根據開挖分段長度，計算及準備好挖土機、支撐槽鋼等裝置材料。
(4) 對於工程施工用的砼、水泥、鋼筋、管、構件等，均提前一周作出材料**計畫表，按我處《工程材料**商星級評定標準》選擇**商，提前一周通知**商準備供貨。材料進場時，必須隨料提供合格證、質保單、送料單。經監理工程師驗收合格簽認後，方可入場並作好進場記錄和材料標識。
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