平陽縣宋埠年終考核報告

2022-01-04 04:42:27 字數 2808 閱讀 6717

平陽縣宋埠~西灣灘塗圍墾工程ⅰ標

工程建設考核自檢報告

浙江省第一水電建設集團****

平陽縣宋埠~西灣灘塗圍墾工程ⅰ標專案部

2023年12月26日

平陽縣宋埠~西灣灘塗圍墾工程ⅰ標

工程建設考核自檢報告

為促進省重點圍墾工程建設,不斷提高管理水平,確保工程進度、質量和安全,根據省圍墾局《浙江省重點圍墾建設考核辦法》的有關規定,專案部對本標工程進行了自查。

一、 工程質量管理

1、 質量保證體系:

(1)、建立健全專案部質量保證體系:

2023年初開工前,專案部在公司的領導下,成立了以專案經理為第一責任人的質量管理小組,由技術負責人主管工程技術質量,專職質量員,檢查質量,把好現場質量關。

(2)、明確專案部五大員的職責:

專案部五大員:專案經理、專案技術負責人、施工員、質檢員、安全員,每個人崗位責任制在辦公室上牆張貼。分工明確,職責明確,各付其職,團結協作,共同做好施工、質量、安全管理工作。

2、 工程施工質量控制:

(1)、施工前期準備工作:

每個單位工程,開工之前做好施工組織設計,上報批業主、監理批准後實施。

a、 熟習圖紙:

每個分項工程在施工前,技術負責人組織施工員、質檢員熟習設計施工圖紙,進行層層技術交底,做到施工、質量管理目標明確,施工任務落實到班組,使班組人人明白。

b、 按照指揮部移交的測量控制點、水準點進行控制點、水準點的複核工作,選擇干擾少、精度高的點,進行主堤的放樣。

c、 施工放樣和高程控制:

主堤軸線和水準點測設好,經檢查後再開始施工測量放樣,測量放樣經質檢和監理查核,進行施工,確保工程位置,標高無誤。臨時控制點、水準點,定期進行複測。

(2)、施工過程中質量控制:

a、原材料質量控制:

工程中使用的原材料:主堤使用的拋填塊石、碎石為甲供材料,經檢查符合設計要求。主堤使用的3t/m有紡土工布、6t/m有紡土工布,pvc塑料排水板,均經質檢站檢驗合格,監理部、指揮部批准使用。

b、中間產品質量控制,工程質量控制:

主堤工程施工,3t/m有紡土工布分項工程鋪設後,經施工單位自檢,監理驗收後,再進行排水碎石層施工,排水碎石施工完成,經施工單位自檢合格後,由監理會同指揮部人員與施工單位聯合進行複檢驗收,驗收合格後,再進行排水板施工,打排水板位置控制是由施工員、質檢員與班組共同放樣布點,質檢員現場按設計要求監督打設的深度和間距。監理旁站監督,指揮部人員也常檢查督促,共同協作管理施工質量,確保關鍵部位的施工質量。在主堤拋填施工中,外海側選擇大塊石用挖掘機拋填,防止海浪沖刷,確保拋石壩安全。

c、 隱蔽工程驗收和質量評定:

每個分項工程,每個驗收單元,施工完成後,均及時填寫隱蔽工程驗收單,監理簽認,並且及時做好質量評定工作,成冊歸檔。

綜上所述,本工程在公司領導下,專案部質量管理小組成員,嚴格按三檢制要求施工,嚴格把關施工各個環節,各道工序質量,並在監理部、指揮部的嚴格要求,檢查督促下,在2023年度工程施工中,未發生工程質量事故。

二、 工程安全管理

1、專案部成立安全管理小組:

專案部成立以專案經理為第一責任人的安全管理小組,設專職安全員,每班組設乙個班組安全員。專職安全員堅持在施工現場嚴格管理施工安全工作,專職安全員明確了崗位責任制,崗位責任制在辦公室上牆張貼。

2、安全管理制度:

(1)、施工現場設立各項安全警示牌,警示標語。

(2)、拋填運輸石料的汽車隊,專案部制定了專項安全管理制度:限制超重、超速運輸,不准赤膊駕駛,不准喝酒後開車,不准穿拖鞋開車,運輸道路專案部派專人每天進行維修,確保車輛運輸安全,施工現場道路採用挖掘機整平道路,配合自卸車安全。

(3)、現場施工人員:嚴格要求進入現場必須戴安全帽;高空作業,必須掛安全帶。上班前不准喝酒,不准穿拖鞋上班。

機械操作人員按操作規程操作,持證上崗。電工值班作業,電線、電纜架空設定,不准亂拉亂放,加強檢查,防止電線電纜破損漏電,電箱、開關防雨防漏電。

3、防颱防汛:

工程位於颱風多發區,又受潮水沖刷,故專案部編制了防颱防汛預案,颱風期,加強天氣預報收集,颱風洪汛來臨時,按防臺預案組織防颱防汛,確保工程、人員、機械裝置安全。

4、用電安全預案:

工程位於沿海灘邊,供電困難,採用發電機供電,供電安全極為重要,專案部制定了供電安全方案,確保供電,用電安全。

5、與班組簽訂安全協議:

安全是工地施工人員每個人都必須認真做到的大事,故專案部對每個施工班組都簽訂安全協議,促使班組每個人都重視安全,做到安全生產,人人有責。

6、每月定期進行安全檢查:

在指揮部的領導下,監理部,施工單位三方每月組織定期安全大檢查。檢查出的安全隱患,限期整改,確保安全生產。

綜上所述,本工程在2023年度施工中,施工單位的嚴格管理下,做到了安全生產無事故,實現了年度安全生產管理目標。

三、 施工進度管理

施工時專案部根據已批覆的施工組織設計,精心、合理安排施工,每月根據工程實際情況,及時調整進度計畫,並上報業主、監理審批。專案部積極響應平陽縣委、縣**的號召:「奮戰300天,實現主堤合攏」的奮鬥目標。

組織施工班組和石料運輸石料車隊,晝夜進行施工,在指揮部的領導和監理部的密切關心配合下,工程於2023年12月25日完成了主堤合攏的艱鉅任務。

四、 文明施工:

施工設臨時食堂,搞好職工生活。施工工地住宿區,經常檢查衛生,打消毒藥水,防止蚊蠅滋生。張貼愛護衛生、確保健康的標語、標識牌,要求人人講衛生,保持住地環境清潔。

施工工地上要求工完料清,施工現場材料堆放整齊,保持施工現場井然有序。經常檢查,布置治理髒、亂、差,做到文明施工。

五、 廉政建設:

專案部嚴格執行國家有關廉政政策,堅持不請客、不送禮,杜絕行賄的不法行為。

六、 民工工資按時發放:

專案部重視民工工資按時發放,無拖欠民工工資的情況。

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