中心試驗室
試驗工程技術部
排程技術
搞好工程控制測量和定位複測、確保施工測量準確無誤。及時做好進場材料、成品半成品檢驗、日常施工試驗、計量工作。
加強現場施工排程。
測量質量管理部質量項
目經理（副經理、總工程師）
安全生產部安全材料
做好安全技術交底工作，抓好現場管理，經常和定期安全檢查。及時**合格材料構件，搞好材料的現場管理。
物資裝置部
裝置在工程技術部的配合下按網路計畫下達月季年施工計畫，搞好成本核算，做好預算分割，搞好驗工計價。健全財務系統，搞好資金管理。做好職工醫療、防疫、衛生宣傳等工作。
保證生活**、勞動保護工作。聯合工程技術部、當地**部門做好環保方案，制定詳細措施。
各施工隊負責具體實施
統計、核算
計統財務部
財務醫療防疫
後勤保障部
生活、勞保
環境保護部
環保綜合辦公室宣教
工期的保證體系及保證措施
1 本投標人購買招標檔案後，組織技術骨幹對招標檔案及圖紙進行了詳細的閱讀和研究，深刻領會業主意圖及業主對承建商的各項要求。針對本工程特點，結合本投標人多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著實事求是的科學態度和忠實業主 服務業主的宗旨，編制本工程施工總進度計畫。本投標人一旦中標本工程專案，將及時組織...
工期的保證體系及保證措施
成立以專案經理為核心的保證工期管理機構，並明確職責 專案經理 負責根據專案部的工程進度報告以及工程的實際情況，進行內外 上下協調溝通，按照合同要求，合理調配和整合勞力 機械等資源，對工期目標的實現負最終責任。總工程師及其下屬職能部門 負責根據工程的實際進展情況，對照合同和業主的要求，運用網路技術和統...
13工期保證體系及措施
這裡要強調的一點是，不論是會簽 會審還是隱蔽驗收，所有制定的制度決不能是乙個形式，而應是實實在在，或者說所有的技術管理人員，對自己的工作 簽名應承擔相關責任。這些只有在統一的領導基礎下，並設立相關的獎罰措施，才有可能一級一級落到實處。4 及時總結經驗教訓 作為技術管理人員，要善於不斷地總結工作中的經...