關於吉林大學管理學院第二屆大學生創業計畫競賽的通知

2022-12-22 15:45:06 字數 3809 閱讀 3126

從2023年12月12日起,截止到2023年4月15日。2、參賽物件和組隊方式

吉林省各大院校在籍的專科生、本科生、研究生(包括碩士研究生、博士研究生及mba),以創業團隊形式參賽,創業團隊鼓勵跨專業、學院的綜合模式,以形成優勢互補的高質量、高效率的團隊。

3、競賽方式、步驟及各階段作品要求

1、宣傳報名階段(2023年12月15日——2023年4月15日)

各報名團隊在此階段要提交創業創意。(不用和報名同時)提交乙份創業計畫提綱,a4紙3-4頁,一式5份,附3寸軟盤一張。內容包括:

創業機會描述、產品或服務簡介、市場分析和策略、引資方式、創業團隊成員簡介和擬成立公司簡介。2、預賽培訓階段(2023年4月20日)對各參賽團隊進行創業計畫書撰寫的培訓。3、預賽階段(2023年4月20日——5月15日)

各團隊提交創業計畫書。並由組委會選出進入決賽的團隊作品。4、複賽培訓(5月中旬)

進入複賽的隊伍將會在5月中旬得到1—2次的正規培訓,提高創業計畫書的撰寫能力。

5、再次創作過程(2023年5月中旬――9月底)

各個進入複賽的團隊重新撰寫創業計畫書的階段,在9月底提交出更成熟的作品。

6、複賽(2023年10月上旬)進行複賽評選。

複賽作品要求:通過預賽,取得複賽資格的創業團隊,需提交乙份完整的創業計畫書,篇幅為a4紙20-40頁。內容和撰寫方法:

1)核心內容:

包括產品或服務的獨特性、詳盡的市場分析和競賽分析、現實可行的財務預算、明確的投資**方式、管理隊伍和公司介紹。2)寫作框架:

a、概述:公司業務和目標及其他產品或服務:用途、優點、競爭優勢、專利權、著作權、相關**批文和有關鑑定材料。

b、市場:現有市場狀況調查、未來市場**、調研方法與資料、客戶描述及細分目標市場。

c、競爭:現有和潛在的競爭者分析、企業核心能力建立。d、營銷:詳細的針對每個細分市場的營銷計畫、保持和提高市場占有率策略。

e、公司運作:原材料、生產作業、人力資源組合與運作。f、管理結構:公司組織結構。

g、財務**:營業收入和費用、現金流分析和盈虧平衡點**。

h、附錄:所有支援上述資訊的材料。3)分析手段與方法:

市場營銷4ps、波特五大競爭力分析、3cs綜合分析法、swot分析、收入成本法及其他方法。

7、吉林大學第二屆大學生創業大賽表彰大會(2023年10月中旬)。

4、作品申報方法

預賽作品上報管理學院研究生辦公室(417室)聯絡**:850950095、評選

(1)評選原則:公平、公正、公開(涉及商業秘密除外)。(2)競賽實行淘汰制。

(3)評選方法:專家評審和選手答辯相結合。在競賽的三個階段皆聘請專家、教授、企業家(包括風險投資專家)擔任評委;最後,評出金銀銅獎若干和最佳創意獎、最佳設計獎、最佳表現獎和最佳團隊組合獎

商業計畫大賽:商業計畫大賽相關資訊。(一)參賽辦法:

1.所有參賽人員以小組團隊形式報名,參賽物件為吉林省各大院校在籍的專科生、本科生、研究生(包括碩士研究生、博士研究生及mba),鼓勵跨專業、學院的綜合模式。各團隊確認所選商業計畫意向,上交材料;經培訓後,進行第一次商業計畫書的寫作,上交參與初賽。

進入復(決)賽的團隊經在培訓後,再次撰寫商業計畫書,參與復(決)賽。

2.參與活動的五家企業要拿出企業商業計畫的意向,對獲獎作品要予以採納,並對獲獎團隊給予物質獎勵。3.

評審團由管理學院教師和企業工作人員組成。4.本學院老師負責對參賽隊伍進行培訓。

(二)各階段作品要求

1、預賽作品要求:提交乙份商業計畫提綱,a4紙3-4頁,一式5份,附3寸軟盤一張。內容包括:

商業機會描述、產品或服務簡介、市場分析和策略、融資方式、盈利模式、商業計畫創作團隊成員簡介等。

2、複賽作品要求:通過預賽,取得複賽資格的商業計畫創作團隊,需提交乙份完整的商業計畫書,篇幅為a4紙20-40頁。內容和撰寫方法:●核心內容:

包括產品或服務的獨特性、詳盡的市場分析和競賽分析、現實可行的財務預算、明確的投資**方式、管理隊伍和公司介紹。●寫作框架:

i、概述:公司業務和目標及其他產品或服務:用途、優點、競爭優勢、專利權、著作權、相關**批文和有關鑑定材料。

j、市場:現有市場狀況調查、未來市場**、調研方法與資料、客戶描述及細分目標市場。

k、競爭:現有和潛在的競爭者分析、企業核心能力建立。l、營銷:詳細的針對每個細分市場的營銷計畫、保持和提高市場占有率策略。

m、公司運作:原材料、生產作業、人力資源組合與運作。n、管理結構:公司組織結構。

o、財務**:營業收入和費用、現金流分析和盈虧平衡點**。

p、附錄:所有支援上述資訊的材料。●分析手段與方法:

市場營銷4ps、波特五大競爭力分析、3cs綜合分析法、swot分析、收入成本法及其他方法。

●通過複賽的商業團隊,經封閉式培訓後提交高水平的商業計畫書,參加決賽。(三)作品申報方法

預賽作品上報管理學院研究生辦公室(417室)聯絡**:85095009(四)培訓

1、預賽:在預賽的開始階段,學院可組織專家對本單位的選手進行培訓。同時,競賽組委會印發《商業計畫書撰寫指南》、商業計畫書樣本和其他相關指導材料。

1、複賽:組委會對通過預賽,進入複賽的商業團隊進行培訓。

2、決賽:組委會對通過複賽,進入決賽的商業團隊進行封閉式培訓。(五)評選

1、評選原則:公平、公正、公開(涉及商業秘密除外)。2、競賽實行淘汰制。

3、評選方法:專家評審和選手答辯相結合。在競賽的三個階段皆聘請專家、教授、企業家(包括風險投資專家)擔任評委;最後,評出金銀銅獎若干和最佳創意獎、最佳設計獎、最佳表現獎和最佳團隊組合獎。

(六)優勢分析對於企業我們的優勢:1.熟悉校園市場。

對於撰寫與校園相關的商業計畫書來說,我們更加熟悉校園市場,能更好的貼近目標市場,做好市場定位與規劃,使商業計畫書更具可行性。

2.宣傳企業,樹立校園品牌形象。

企業與我們合作撰寫計畫書,通過學校創業大賽的宣傳平台,提公升企業的知名度,為企業樹立更好的品牌形象。

3.挑選人才。

人力資本是企業最寶貴的財富,企業可以通過商業計畫書的撰寫對學生進行更深刻的了解,為企業選拔人才提供幫助。4.吸引人才。

學生在向企業展示自己的同時,企業也向學生傳播了其企業文化,吸引更多優秀的人才到企業中去。

5.提供新的創意。大學生視野開闊,不受固有的模式、思想制約,能夠提供更有新意的計畫。

6.加強企業與學校的合作。提供學校和企業溝通合作的平台,為再次合作打下基礎。對於學生我們的優勢:1.專業教師培訓

我們將聘請專業的指導老師對報名團隊進行免費培訓,提公升團隊撰寫商業計畫書的能力。2.實踐平台。

撰寫商業計畫書為學生提供了乙個將理論知識進行實際應用的平台,使學生了解商業計畫書,根據企業要求撰寫商業計畫書,提公升學生的實踐能力。

3.與企業進行交流,展示自己。

通過與企業進行交流向企業展示自己,在獲得企業認可的同時,了解企業所需要人才的型別,指導自己的學習方向。4.就業資本。

撰寫商業計畫書可以作為學生的乙個實踐經驗,為學生就業提供競爭砝碼。

5.獲得企業的獎金。

我們將與企業進行商談,如果團隊的商業計畫被採用,團隊將獲得企業給與的一定資金作為商業計畫書的撰寫獎金。6.管理學院頒發的獎勵及證書。

管理學院將向獲勝團隊頒發獲獎證書及獎勵。7.商業計畫書的重要性。

商業計畫書(businessplan)是指對構建乙個企業的基本思想以及與企業構建有關的各種事項進行總體安排的檔案。商業計畫書是你將你的思想傳達給投資者和合作夥伴的最好的方式,撰寫商業計畫書的過程也是自己整理自己的商業思路,將你的想法變成可執行方案的乙個過程,商業計畫書不但是吸引投資的檔案,也是自己的乙份戰略規劃。記得有位著名的風險投資家說過一句話:

"如果你想踏踏實實地做乙份工作的話,寫乙份商業計畫,它能迫使你進行系統的思考。有些創意可能聽起來很棒,但是當你把所有的細節和資料寫下來的時候,它自己就崩潰了。」

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