施工計畫體系的分級？
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資料**：築龍建築施工網編制日期：2011-7-25點選:239
第一級：根據總的建設目標制訂主要形象進度控制點；第二級：根據總控制點編制施工總進度網路計畫；第**：分部分項工程計畫；第四級：季進度計畫；第五級：月進度計畫；
第六級：周計畫，制定一周的詳細計畫及下週的粗計畫；
第七級：日計畫，按每一分項工程在每一樓層上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊，編制詳細的以小時為單位的計畫，確保施工現場忙而不亂。
一旦確定總的建設目標後，所有工程都必須按倒計時排計畫，只能提前不能拖後。一、二級計畫由總承包單位編制，其餘計畫由各工程部與分包單位根據
一、二級計畫編制，總承包單位審核批准。
各分部分項工程的施工以**網路為主，抓
四、五、六級落實。
工程的統計則從日計畫開始，彙總成周計畫，月計畫統計表，直到總計畫統計表，構成從細部到總體的統計體系，通過統計、跟蹤、反饋，對計畫執行全過程的規律性、銜接性、動態性、系統性實行有效控制。
邢總：您好！
近期主管生產執行的劉總和渝鋼喬總到崗，現就基建期內孫總、劉總與專案公司的管理關係及資訊化審批流程思路匯報如下：第一種思路：
全國連鎖服務店分級管理評價體系
一 實施物件 所有經長安公司驗收合格的全國連鎖服務店。二 基本原則 1 強化 授權經營 分級管理 的網路管理思路，提公升經銷商區域管理平台。2 以客戶為中心，引導全國連鎖服務店提公升服務質量，全面提高客戶滿意度。3 加強對全國連鎖服務店的管理支援力度，提公升全國連鎖服務店管理水平，構建強大的長安汽車...
北梧小學風險分級管控體系
1 建立安全風險分級管控責任體系，分別明確領導層 管理層 教職工層的風險管控職責，逐級落實責任。2 安全風險分級管控應遵循以下原則 分類 分級 分層，逐一落實到年級和崗位 班級 具體人員，明確重點 責任 措施。安全風險越高，管控層級越高，重大安全風險應由學校主要負責人組織管控。按照消除 控制 減少 ...
施工技術方案分級管理
檔名稱及編號 中鐵二局施工技術方案分級管理辦法 司工 2005 100號 發文日期 二 五年五月二十六日 管理原則 各單位承擔的工程建設專案，都應按本辦法編制施工技術方案，並報經上級或主管部門批准後實施。一 技術方案管理體系 1.管理分級 公司直管專案 按公司 公司指揮部 經理部 子公司 子公司專案...