質量事故管理辦法

2022-12-16 21:48:01 字數 1082 閱讀 2280

第一條:消除質量事故,採取措施,防止產品質量事故的再發生,理順質量事故處理程式,特制定本辦法。

第二條:適用於本公司存在質量事故管理的各個過程。第三條:各部門職責如下:

㈠分管副總經理負責批准和組織質量事故的管理和處理。㈡品管部負責組織和實施對質量事故的判定、確認、損失及控制。㈢技術部負責和組織技術性質量事故的確認和控制。

㈣一般性質量事故由品管部確認,報告給分管副總經理。

第四條:質量事故的資訊**包括:顧客投訴;生產過程檢測的輸出。第五條:質量事故劃分:

按質量問題造成的經濟損失和對公司信譽影響程度的大小,質量事故分兩種:㈠一般質量事故:由於質量問題、經濟損失2000元以上,5000元以下。

㈡公司級重大質量事故:由於質量問題,顧客提出索賠和影響信譽或造成一次性經濟損失5000元以上。第六條:

措施和要求

㈠發現一般質量事故的部門與個人,應立即上報主管部門;

㈡對出現質量事故的責任部門,必須內部先分析原因,及時採取針對性的、經濟有效的方法,明確責任及責任人,並積極採取補救措施:如調整生產計畫,顧客溝通等。㈢發生重大質量事故時,按規定及時上報公司領導。

第七條:由於質量問題,顧客投訴時,責任部門或人員可首先解決顧客投訴,而後按本制度第六條規定執行。第八條:質量事故的處理㈠行政處分

警告、嚴重警告、記過、記大過、除名或留公司察看、除名。㈡經濟處分:扣發工資、一次性罰款

第九條:質量事故的處分由品管部提出建議,對一般質量事故,經分管副總經理批准後實施;對公司級重大質量事故,需經總經理批准方可實施。第十條:質量事故分析與記錄

㈠一般質量事故由品管部組織召開質量分析會議,並記錄形成質量事故調查處理報

155告。

㈡重大質量事故一般由分管副總經理組織召開質量分析會議,由品管部按以下格式進行填寫質量事故調查處理報告。

附件:質量事故調查處理報告

一、事故經過

(內容包括:事故發生的時間、地點、生產過程、當事人情況、裝置情況、經濟損失、事故的性質、級別等等。)

二、原因分析(主要原因、直接原因、間接原因)

三、責任判定(直接責任、主要責任、一定責任)

四、處理意見

五、措施驗證(品管部接到糾正和預防措施實施表後填寫)156

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