11質量管理目標確定流程

2022-12-16 11:00:06 字數 946 閱讀 9818

工作目標

知識準備

關鍵點控制

細化執行企業質量

1.組織制定企業質量目標

管理方針

1.1質量管理部根據國家、地方及行業相關規定、企業的質量管理方針、相關部門提供的資訊擬訂企業的質量管理目標

1.為企業

1.質量方

的質量管

針制定的

理工作提

依據及其

供指導方

包含的內向容

2.確保企

2.質量目

業完成質

標實施過

量目標並

程控制標

實現其戰

準略目標

3.擬訂質量目標

標控制程式》

3.1質量管理部在上述工作

的基礎上,擬訂質量目標3.2質量管理部經理對擬訂《質量目

的質量目標進行審核並提出

標控制程

相關的反饋意見後報總經理

序》審核

《質量目

競爭環境

品實際情況分析企業內外部提供的相關資訊,結合企業產5.質量目標分解與實施

質量管理部根據市場營銷部2.企業內外部環境分析4.確定質量目標

爭情況等資訊

3.擬訂質量目標

求調查分析報告、產品市場競

1.2市場營銷部提供客戶需

2.企業內外部環境分析

企業質量管理方針控制程式

1.組織制定企業質量目標

流程圖4.確定質量目標

制定出的質量目標應與企業的發展現狀相適應,同時隨著企業內外部環境的變化(產品的變化、市場環境的變化、技術水平的提高等)而不斷改進和完善

《質量目

5.質量目標分解與實施

標展開表》

5.1質量目標確定後,質量管理部將審批通過的質量目標下發各責任部門5.2質量目標的分解,最終

目的是為實現企業總的質量目標

裝置質量管理員質量管理目標

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質量目標和質量管理措施

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安全質量管理流程

工程 含重難點 安全質量月報工作流程 no竣工資料驗收工作流程 工程質量不合格品控制流程 工程質量回訪工作流程 noyes 工程質量監督檢查流程 優質工程 工法申報工作流程 不合格測試中心工作流程圖 技術開發工作流程 noyes 施工生產管理工作流程 施工產值統計業務工作流程 施工組織設計 專案綜合...