學習姜老師全國巡迴演講講話精神
發表時間：2009-10-27點選次數：913
活出本我以外的神聖
對於一家公司來說，如果領導人離開三天，也許會積壓很多事情等待他回來一一進行處理；如果領導人離開三個星期，也許臨走時要給各個分公司做乙個全面的工作部署；如果領導人離開三個月，則意味著這家公司將在沒有領導人的帶動下艱難生存，隨時可能進入危機狀態；如果領導人三年沒有過問公司的話，那麼只能說明兩種情況，第一種公司破產倒閉了，第二種公司存在卻已經不屬於他。事實上，姜嵐昕老師領導的世華智業集團證明了乙個領導人離開公司三年的時間，還有第三種情況出現——公司既沒倒閉，也沒易手他人，而是活得更好！
從2023年開始，姜嵐昕老師已經有三年的時間沒有給同仁做過任何激勵。三年來，世華所有的同仁，全國23家分公司都活得非常好！
2023年10月下旬，當世華智業集團董事長、北京華夏管理學院院長姜嵐昕老師帶著上市的激情與夢想，從中國的首都出發來到上海開始了他在上市前的首次全國巡迴演講。全國23家公司中，華東地區佔據了重要力量。難以忘記姜老師在寧波結束當天演講的晚上，他讓姚總召集公司同仁到會場前面，要與大家分享三個喜悅的事情，時間只有五分鐘。
這讓姚總感到異常高興，高興的不僅僅是姜老師帶來三個好訊息，更為高興的是姚總知道姜老師要給寧波公司的全體同仁講話了。
機會難得，真的很難得，時隔三年的時間，許多同仁只是在每期總裁班的現場領略姜老師的風采，聆聽他對企業家學員的教誨，有很多同仁至今還沒見過姜老師，沒想到今天卻能現場聽到姜老師的講話，還能與他進行面對面地交流。
姜老師的演講「活出本我以外的神聖」，雖然只有短短的五分鐘，但是所到各個分公司，都贏得了同仁們的陣陣掌聲和喝彩。姜老師的講話既是給每位同仁以鼓舞，也是在給每位同仁傳輸巨大的能量，希望在未來世華發展的道路上我們每個人都是動力無限的世華人！共同推進世華上市的腳步，實現「為世界華人的富強而努力和服務，使華人企業成為世界經濟的脊梁」的崇高使命。
現把姜老師演講的全文記錄如下，與全體世華同仁共勉：
從2023年到現在，我已經有三年的時間沒來公司看大家和講話了。三年了，我發現我們都沒有倒下，反而生活的挺好！我給大家講講上市有什麼好處呢？
給你同樣的職位，同樣的薪水，做同樣的事情，但是你跟別人說你是在一家上市公司工作，你工作的價值感和意義明顯不同。
如果世華上市了，賣一些原始股給大家好不好，送一些給大家好不好，過幾年給表現不錯的同仁再增加一些股份好不好？所以我們每個公司的業績都要持續增長。大家希不希望像非典一樣，當上市的時候把業績不好的公司「隔離」掉？
大家希不希望你是這家被「隔離」公司的同仁呢？
有很多同仁都想成功，都想創造很高的業績，所以我現在告訴大家成功的秘訣是什麼。
成功的秘訣就是，不管在工作還是生活中都要活出本我以外的神聖。有些同仁可能想我已經很努力了，但是問題的關鍵是你和誰比更努力，如果你和業績不好的同仁比，你是最努力的，但是你和銷售冠軍比你是最努力的嗎？活出本我以外的神聖=為別人而活，不要為自己！
為自己而活的人會導致三種結果：（1）：自私自利；（2）：
動力有限；（3）：心理失衡。
為別人而活也會導致三種結果：
（1）：動力大，為父母家人，團隊而活；（2）：回應多，有很多人會幫助你；（3）：很快樂，因為我們在幫助別人。
我們每位同仁只有跳出自我的圈子，以更高更遠的思想來武裝自己的頭腦，才能獲得成功，創造更大的價值。
最後，希望每個人的發展一定要跟上世華的發展速度，更希望在十週年慶典分享的時候有你動人的故事！
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