××公司新產品開發企劃方案
內容考慮因素(一)選擇新產品
(1)市場情報；(2)新產品性質(組合、改良、新用途或是新發明)；(3)估計潛在的市場；(4)消費者接受的可能性；(5)獲利率的多寡。
(二)新產品再研究
(1)同類產品的競爭情況；(2)預估新產品的成長曲線；(3)產品定位的研究；(4)包裝與式樣的研究；(5)廣告的研究；(6)銷售促進的研究；(7)製造過程的情報；(8)產品成本；(9)法律上的考慮；(10)成功概率。
(三)市場計畫
1.產品行銷計畫步驟
(1)決定產品定位；(2)確立目標市場；(3)品質與成分；(4)銷售區域；(5)銷售數量；(6)新產品發售的進度表。
2.名稱
(1)產品的命名；(2)商標與專利；(3)標籤。3.包裝
(1)與產品價值相符的外貌；(2)產品用途；(3)安裝的式樣；(4)成本。4.人員推銷
(1)推銷技巧；(2)推銷素材(dm、海報、標籤等)；(3)獎勵辦法。5.銷售促進
(1)新產品發表會；(2)各種展示活動；(3)各類贈獎活動。6.廣告
(1)選擇廣告**商；(2)廣告的目標；(3)廣告的訴求重點；
簽發人責任人簽名
制度名新產品開發企劃方案
電子檔案編碼glwa122頁碼3-2
(4)廣告預算與進度表；(5)**廣告的效果。7.公共關係
(1)與有關機構的公關；(2)與上下游廠商的公關(**商與經銷商)；(3)公司內勞資的關係；(4)與各傳播**的公關。
8.**
(1)擬定新產品的**；(2)研討公司與消費者的利潤；(3)研討合理的**政策。
9.銷售通路
(1)直銷；(2)經銷商；(3)連鎖商店；(4)超級市場；(5)大百貨公司；(6)零售店(雜貨店、百貨行、食品店、藥房等)。
10.商店陳列(1)商店布置；(2)購買點陳列廣告(即pop，包括海報、櫥窗張貼、櫃檯陳列、懸掛陳列、旗幟、商品架、招牌等)。
11.服務
(1)售中服務(銷售期間的服務)；(2)售後服務；(3)訴怨的處理；(4)各種服務的訓練。
12.產品供給
(1)進口或本地製造；(2)品質控制；(3)包裝；(4)產品之安全存量；(5)產品供給進度表。
13.運送
(1)運送的工具與制度；(2)運送過程維護良好品質的條件；(3)運費的估算；(4)耗損率；(5)耗損產品的控制與處理；(6)退貨的處理。
14.信用管理
(1)會計程式；(2)徵詢調查；(3)票據認識；(4)信用額度；(5)收款技巧。15.損益表(指企業營運與盈虧狀況的報表)
(1)營業收入；(2)營業成本；(3)營業費用；(4)稅前純益與稅後純益。
簽發人責任人簽名
制度名電子檔案編碼
新產品開發企劃方案
glwa122
頁碼3-3
外部考慮因素
(一)消費者的行為研究
(1)購買者的需要、動機、認知與態度；(2)購買決策者、影響決策者、產品購買者、產品使用者；(3)購買時間；(4)購買地點；(5)購買數量與頻率；(6)購買者的社會地位；(7)購買者的所得。
(二)與消費者的關係
(1)產品特點與消費者之利益；(2)消費者潛在的購買能力。(三)與競爭者的比較
(1)公司規模與組織；(2)管理制度；(3)推銷員之水準；(4)產品的特色與包裝；(5)產品的成本；(6)**；(7)財務能力與生產能量。
(四)**、社會環境與文化背景
(1)法律規定；(2)經濟趨勢；(3)社會結構；(4)人口；(5)教育；(6)文化水準；(7)國民所得與生活水準；(8)社會風俗與風尚。
新產品開發方案
2 2 機械式仿製的應考慮新產品的檔次，市場定位，銷售 利潤空間，生產成本，資金的投入。2 3 銷售部根據以上的資料及有關資料進行論證後制定出可行的投資計畫，產品開發計畫，生產計畫，市場拓展計畫和銷售計畫。三 所有計畫的執行實施及管理。銷售部完成新產品的開發方案後，然後由總經理，銷售部，財務部，生產...
公司新產品開發管理制度
新產品開發工作是指運用國內外在基礎研究與應用研究中所發現的科學知識及其成果轉變為新產品 新材料 新生產過程等一切非常規性質的技術工作.新產品開發是企業在激烈的技術競爭中賴以生存和發展的命脈，是我公司實現 裝置國產化 宗旨的重要階段,它對企業發展方向 產品優勢 開拓新市場 提高經濟效益等方面起著決定性...
產品開發方法
新產品開發工作，是指運用國內外在基礎研究與應用研究中所發現的科學知識及其成果，轉變為新產品 新材料 新生產過程等一切非常規性質的技術工作。新產品開發是企業在激烈的技競爭中賴以生存發展的命脈，是實現 生產一代，試製一代，研究一代和構思一代 的產品公升級換代宗旨的重要階段，它對企業產品發展方向，產品優勢...