庫房管理飯店存貨管理制度

2022-12-14 17:45:02 字數 3235 閱讀 1449

中國餐飲專案網2009-03-07 21:30:02作者:劉允博(發文)**:京港匯

辦公室文字大小:[大][中][小]一、存貨的範圍

凡在盤點及所有權歸屬企業的存貨,不論其存放地點如何均應做為企業存貨,商家代銷或鋪底銷售產品也應作為存貨單獨管理。二、存貨分類

企業存貨分為:原材料(酒水、飲料、鮮活食品、佐料、**菜、成品菜、幹雜等),低值易耗品(辦公用具、用品、一次性餐具、廚房用生產工具等),凡不屬於公司財產目錄的其他物品。三、存貨採購

1、存貨的採購必須以審核有效的申購單購貨。(嚴格按照申購單的質量,等級、數量、品名購買)

2、存貨採購必須按有關部門制定的質量標準採購。購買量不得超過最高儲備量。

3、(原材料)原則上實行滾動結算採購方式。

4、**商應趨於集中化、固定化、長期化、合同化。5、定期談判制度。四、存貨入庫

1、存貨驗收人員以質檢人員、庫管人員、加工車間負責人(或實物負責人)。2、驗收時應注意驗收貨物的名稱、型號、規格、數量、質量標準、金額。3、驗收時還應注意申購程式是否合法和齊備。

4、以上2、3條中應同時齊備,庫管應嚴格把關,對不符合規定的拒絕入庫,如遇爭議,應匯報基地負責人或上級分管領導。

5、酒水、飲料、部分鮮活食品在店面驗收,幹雜、佐料在庫房驗收,大部分鮮活食品在基地加工車間驗收,低值易耗品在使用部門(或庫房)驗收。

6、成品菜、**菜、按菜品質量等級分別計價**,成品菜原則上不**,如須二次加工的按出廠價**。並辦理相關入庫手續。回油按油的成品率計算入庫數量。

7、數量、質量等有不符,應按實物入庫,並填寫貨物溢餘(短缺)單。8、以實物數量、質量登記相關明細賬。

9、月終所有入庫單(連同申購單存根聯)存根歸類建檔,裝訂成冊,以便查閱。

10、入庫名稱應公司統一標準稱謂為準,有俗稱的備註俗稱。11、存貨的損耗及報損處置

①鮮活食品入庫時合理損耗按相關部門制定的採購標準執行,同時計入採購成本;入庫數量以實物為準。**重新計算。金額以實付為準。

②所有存貨經營過程中的報損應有實物報告書(說明原因、數量等),報損報告書由實物負責人書寫,部門負責人簽署報損性質和初步處理意見,執總複核,最後呈總經理簽署處理意見後,庫管和財務才能作為賬務處理依據。③存貨廢品能統一**處理(例如:酒類包裝物、生產用工具廢品需經庫管統

一**處理。無處理價值的直接報損,廢品銷售應由店長和基地負責人同意後方可處理,處理明細單由庫管填寫,經部門負責人簽字執總複核,出納開具收據,事後呈總裁複核。會計上將此專案納入部門成本核算範圍。

④所有存貨的報損屬於正常報損的計入部門費用,非正常報損的,由實物負責人承擔經濟責任,實物負責人不明確的由部門所有人員共同承擔經濟責任。⑤採購過程的損耗要制定合理的量化標準,經營過程中的損耗也要制定量化標準,低值易耗品損耗要制定定性標準。五、存貨出庫

1、出庫以部門領料人員(或庫管)開具並經領用部門領導簽字後,庫管才得出庫。

2、按領料單登記相關明細賬,低值易耗品還應建立部門實物卡。

3、月終所有領料單(包括部門負責人指令出庫指令手續),歸類建檔裝訂成冊。

4、代銷商品、鋪底銷售商也應按第

四、第五程式辦理。5、退庫、退貨分別以紅字辦理領料單、入庫單。

6、在加工車間、直接辦理入庫的鮮活食品可不再辦理領用手續,加工車間負責人應在該入庫單的領用簽字欄目簽字,直接在使用部門入庫的低值易耗品可同時辦理入庫和領用手續。

7、領料單上的名稱欄應以公司統一標準稱謂為準,有俗稱的註明俗稱。六、存貨管理

1、庫房和實物負責人應按存貨的特性、注意事項,做好存貨管理(防潮、防電、防火、霉爛、變質、堆放要求等)。

2、原材料應制定存放數量標準(最高儲備、最低儲備等),以便銷售和資金管理。低值易耗品的管理:部門負責人要把每件物品落實到人頭(崗位),同時保管要建立部門區域物資卡片。

3、存貨應按要求分類,分區域擺放,並且標上存放標籤,如有堆放,應擺放整齊,以便點數管理。

4、存貨發放以先進先出為準則,以便實物質量管理。

5、存貨中的原材料應每月對存貨的質量進行詳細檢驗,以防存貨受損或霉爛變質。

6、庫管人員應注意以下事項:①保持庫房清潔、衛生、整齊;

②注意庫房通風裝置等環境設施的執行狀況;③金額較大的存貨應擺放在庫房最裡邊;

④平時注意庫房的門窗是否完好,做好庫房防火、防盜工作。

7、任何人、部門未具有相關合法手續,庫房或實物負責人不得借用和領用存貨。

8、平時應加強實物、卡片、實賬的核對工作(可每日核對)。

9、成品菜**菜(需二次加工的)嚴格以先進先出的準則,每日對菜品質量進行檢驗,嚴格按照成品菜擺放規則擺放(新、陳擺放規則等)。10、店面(桌、椅等設施)的管理①參照財產管理方式管理。

②平時應加強桌椅等的清潔、衛生、安全管理,加強巡場工作,如遇顧客損壞設施裝置的員工應有禮貌的尋求解決方式,並讓顧客承擔相應責任。

③店面經營設施者出現損壞,而員工未發現者或未有任何處理結果的,一切損失由店面全體員工負責賠償。

④出現損壞應立即書面報告,並立即修理,修理費用扣除可收回金額(賠償)後由部門承擔費用,納入部門核算方案。⑤報損執行相關報損程式。

七、存貨實物賬務(庫管賬務)1、所有存貨均建立存貨明細賬。

2、部門區域使用存貨(辦公用品、廚房生產工具、店面經營設施)應彙總填製實物卡,實物卡應登記本區域名稱實物名稱、數量等。

3、所有存貨收發登記明細賬均有相關合法手續為依據。①入庫登記應以入庫單、申購單、貨物溢餘(短缺單)為依據;②出庫登記應以領料單(部門負責人出庫指令、有效的報損報告書)為依據。直接在加工車間入庫的食品根據月底的盤存數量來凳記材料明細賬。

4、存貨明細賬採用活頁三欄式材料明細賬,應對明細賬標明頁碼,不得撕毀和塗改。

5、登記明細賬時,應註明收發憑證證號(領料單號、入庫單號)存貨購進日期,摘要寫明「主要事項、採購人、貨物批號、保質期」等。存貨存放地點應詳細載明。

6、月末應清理業務資料,將本月末最後一筆業務登記賬薄。

7、月末應將本月領料單、入庫單存根連同其附件(申購單等)按號碼順序裝訂成冊,並在封面上按會計規定註明相關事項,以便查詢。

8、年末應在賬、賬證、賬實核對後、結賬、新賬,並將賬薄裝訂,在封面註明會計規定相關事項。

9、年末財產管理員要編制低值易耗品部門分布表。八、存貨盤點

1、存貨盤點、採取每月盤點、不定期抽檢制度。

2、盤點人由:實物負責人、財務(或庫管)、部門負責人組成。

3、應將本月所有業務登記在賬,貨物已到庫但未辦理相關手續的,應做好賬務金額調整表,已辦理相關手續且已入賬的,但貨物仍然在庫的應另行辦理調整表。

4、盤點時應注意:實物與實物卡的核對。5、部門應準備好盤點計量工具。

6、編寫盤點報告,如有溢餘(短缺)應填寫報告書,經總經理簽署處理意見後作為財務賬務處理依據。九、本制度暫適用於分公司。

庫房管理制度

一 總則 庫房是公司商品 體系的乙個重要組成部分,是公司商品周轉儲備的環節,同時擔負著商品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存商品,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發迅速,面向銷售,服務周到,降低費用,加速資金周轉。為規範本公司的倉庫管理,特制訂本制度,本制度從宣布之日起執行,解釋權歸...

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