4.5及時登陸i6系統，按送貨單據準確錄入物料收貨明細；
5.包裝材料入庫管理：
5.1保管按「計畫收貨」，按單據點貨，確保送貨單上的品名與貨物一致以及數目準確；
5.2由相關物資負責人檢查確認合格後簽單入庫；
5.3保管對物資進行整理、整頓、歸類擺放，並貼好識別標籤；
5.4及時登陸i6系統，按送貨單據準確錄入包裝材料的收貨明細；
五、領料、發貨管理：
1.礦粉原料領用管理：
1.1領料需要各部門負責人或者指定的專人領取，並由部門負責人簽字確認；
1.2保管按「先進先出」原則發貨，不允許領料人單獨進入倉庫貨架拿貨；
1.3保管和領料人員需仔細核對物料規格和數量；
1.4及時登陸i6系統，準確錄入領料明細並列印出單據；
2.成品發貨管理：
2.1科工貿每日需及時準確提供「發貨通知單」給各成品保管，保管需見「發貨通知單」備貨發貨；
2.2保管必須按發貨通知單組織叉車工和搬運做好發貨準備；
2.3貨車司機需向保管提供物流公司開出的「派車單」附詳細的產品發貨資訊，「派車單」需物流公司填寫：收貨單位、發貨單位、承運單位、車輛牌照及裝貨地點和聯絡**；
2.4裝貨人員需再次認真核對「發貨通知單」和貨車司機提供的發貨資訊單以及檢查確認產品包裝是否完好，各規格資訊是否一致；
2.5裝完貨，保管再次核對所有資訊，並開「出門條」，出門條需包括貨車和所發產品所有的詳細資訊，以備核查；
2.6只要有貨車出門，無論裝貨多少，各分廠門衛必須收取「出門條」，以備核查；
2.7庫房負責人需不定期根據出門條對財務、科工貿、庫房、門衛進行抽查，若發現弄虛作假，追究相應責任；
2.8及時登入i6系統，準確錄入所發產品資訊及數量。
3.五金庫房領料管理：
3.1領料需要各部門負責人或者指定的專人領取，並由部門負責人簽字確認；
3.2保管按「先進先出」原則發貨，不允許領料人單獨進入倉庫貨架拿貨；
3.3保管和領料人員需仔細核對物料規格和數量；
3.4有色金屬必須以舊換新，領取時必須把舊件拿回庫房，並由保管專門做好登記；
3.5及時登陸i6系統，準確錄入領料明細並列印出單據；
4.浸潤劑領用管理：
4.1領料需要各分廠配油組負責人或者指定的專人領取，並由負責人簽字確認；
4.2保管按「先進先出」原則發貨，不允許領料人單獨進入倉庫貨架拿貨；
3.3保管和領料人員需仔細核對浸潤劑型號和數量；
3.4及時登陸i6系統，準確錄入領料明細並列印出單據；
5.包裝材料領用管理：
5.1領料需要各分廠相關負責人或者指定的專人領取，並由負責人簽字確認；
5.2保管按「先進先出」原則發貨，不允許領料人單獨進入倉庫貨架拿貨；
5.3保管和領料人員需仔細核對包裝材料型號和數量；
5.4及時登陸i6系統，準確錄入領料明細並列印出單據；
6、庫房盤存管理：
1.各庫房應每月月底舉行一次盤存，並不定期進行抽盤；
2.盤存相關人員需實盤實點，禁止目測數量和估計數量，切勿錯盤、漏盤、多盤；
3.盤點時注意物料的擺放，盤點後需要對物料進行整理，以保持原來或合理的擺放順序；
4.盤存相關負責人必須到達現場，財務部和管理部等嚴格監督檢查，並最終在盤存單上簽字；
5.倉儲負責人需要對盤存後部分物料進行抽盤，以確認盤存的準確性。
七、叉車使用及維修管理：
1.保管安排叉車日常上下貨及搬運貨；
2.叉車工工時以及叉車維修費用誰使用誰簽單；
3.叉車維修需要維修詳細清單，包括單價，零部件型號；
4.叉車維修需要使用單位負責人和部門負責人簽字確認。
5.叉車維修聯絡多家維修單位比質比價，各項維修費用須使用單位負責人簽字認可。
以上細則自批准日起執行，在執行中不斷完善。
庫房管理制度
一 總則 庫房是公司商品 體系的乙個重要組成部分，是公司商品周轉儲備的環節，同時擔負著商品管理的多項業務職能。它的主要任務是 保管好庫存商品，做到數量準確，質量完好，確保安全，收發迅速，面向銷售，服務周到，降低費用，加速資金周轉。為規範本公司的倉庫管理，特制訂本制度，本制度從宣布之日起執行，解釋權歸...
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北農林科技大學檔案庫房管理制度 為了切實加強檔案庫房管理，保證檔案的完整與安全，特制定本制度 一.非檔案工作人員未經允許不得入內。二.庫房不得存放同檔案及其保護裝置無關的物品。嚴禁存放易燃 易爆 易霉變的物品。三.定期對庫房的防盜 防火 防潮 防塵 防蟲 防鼠 防高溫 防強光等設施進行檢查，發現問題...
庫房管理制度
1 倉庫保管員必須具備高度的責任感，認真做好倉庫管理工作，應做到以下幾點 1 所有入庫物品，財產保管人員必須建立完整的財產帳冊並開具一式兩份的入庫單。2 所有物品必須做到 物品名稱 數量 單價等列示清楚。3 領用物品嚴格按規定程式辦理。4 及時檢查物品的領用 庫存的數量，及時上報請購。2 保管人員要...