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綜合管理部直接接受副總經理領導，向副總經理報告工作。一、部門職責1、行政事務工作
（1）總經理辦公會議的籌備、組織、記錄、整理歸檔等工作；（2）公司印章、檔案、檔案的管理；（3）公司車輛的管理；
（4）公司辦公用品的採購與管理；（5）公司固定資產的維修與管理；
（6）公司的衛生、安全、消防等後勤保障工作；（7）公司資質管理及營業執照等的年檢；（8）公司對外的接待工作；（9）職工福利的管理；（10）公司書籍、報刊的管理；（11）對外各種報表的統計上報工作；（12）公司領導交辦的其他相關工作。2、企業管理工作
（1）基本管理制度的建設組織、審查、報批與監督；（2）公司業務流程的分析與改進；（3）現代化管理方法、手段的推進；（4）企業目標管理體系的組織建立；（5）制定人力資源規劃，並經批准後實施；（6）人力資源規章制度的制定與執行；
（7）人員的招聘、調配、解聘等人事活動的管理；（8）員工培訓的計畫、協調和組織實施；（9）公司績效考核體系的建立與人員考核；（10）薪酬制度的建立與執行；
（11）勞動合同與員工社會保險的管理；（12）人事檔案的管理；
（13）質量及相關管理體系的建立與執行的監督控制；（14）公司合理化建議的管理和獎勵意見的提報；（15）公司檔案的起草等文秘工作；
名稱綜合管理部職權
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（16）組織文化建設與管理；（17）公司的文案製作工作；
（18）公司領導交辦的其他相關工作。3、資訊管理工作
（1）公司管理資訊系統的建設與維護；（2）電子資訊與檔案的管理；（3）公司**的維護與管理；（4）公司領導交辦的其他相關工作。二、部門權力1、行政事務工作
（1）對公司車輛、辦公用品及相關固定資產的內部調配的決定權；（2）公司辦公用品的採購決定權；（3）對公司固定資產維修的決定權；（4）公司對外置待計畫的建議權；（5）公司職工福利方案的建議權；（6）部門內部開展工作的自主權；（7）要求相關部門配合相關工作的權力；（8）其他相關權力。2、企業管理工作
（1）組織公司績效考核的權力；（2）對公司人員聘任、解聘的建議權；（3）公司基本管理制度建設的建議權；（4）員工培訓計畫及內容的建議權；（5）對公司質量管理體系執行的監督權；（6）公司合理化建議採納及獎勵辦法的建議權；（7）公司管理流程改進的建議權；（8）部門內部工作開展的自主權；（9）要求相關部門配合相關工作的權力；（10）其他相關權力。3、資訊管理工作
（1）要求相關部門配合相關工作的權力；（2）其他相關權力。
名稱綜合管理部職權
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相關說明編制人員編制日期
審核人員審核日期
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技術開發部職權範本
範本編碼頁次 1 1版本 修改狀態 技術開發部受生產總監領導，直接向生產總監報告工作。1 部門職責 1 參與新產品開發，負責產品工藝設計 2 主持成本定額的制定和修訂，標準工時的制定和修訂，標準用料的制定和修訂 3 現有產品在設計上的研究與改良 4 客戶原樣藍圖 定製或委託加工 的研究與保管 5 工...
綜合管理部制度
2.新疆騎馬山熱力 印章管理制度 為規範公司辦公用品管理，滿足各部門工作需要，杜絕鋪張浪費，節約公司辦公成本，提高資源使用效率，特制定本辦法。第一條公司所有辦公用品 指辦公裝置 低值易耗品 日常消耗品 由綜合管理部負責統一管理和合理配置。凡是購買的辦公裝置及低值易耗品必須登記 建立臺帳，並註明購置時...
綜合管理部職責
一 行政文秘工作 1 組織並安排公司內外的各類會議，並做好相關會議紀要。2 完善和修訂公司的各項規章制度並督促各部門嚴格遵照執行。3 負責起草 審核 發布公司有關檔案，並完成公司各類重要文件的收發登記和歸檔工作。4 負責公司各類郵件書報的收發和傳遞，以及公司內部各類業務憑證的印刷。5 協調各部門關係...