財務成本管理

2022-12-11 11:21:02 字數 1182 閱讀 4625

本量利分析法

本量利分析法是根據有關產品的產銷數量,銷售**,變動成本和固定成本等因素同利潤之間的相互關係,通過分析計量而確定企業目標利潤的一種方法.

本量利分析(cost--volume--profitanalysis,cvp)

本量利分析法

本量利分析是成本--產量(或銷售量)--利潤依存關係分析的簡稱,也稱為cvp分析(cost--volume--profitanalysis).是指在變動成本計算模式的基礎上,以數學化的會計模型與**來揭示固定成本、變動成本、銷售量、單價、銷售額、利潤等變數之間的內在規律性的聯絡,為會計**決策和規劃提供必要的財務資訊的一種定量分析方法。本量利分析(cvp分析)又稱量本利分析(vcp分析)。

它著重研究銷售數量、**、成本和利潤之間的數量關係.它所提供的原理、方法在管理會計中有著廣泛的用途,同時它又是企業進行決策、計畫和控制的重要工具。

確定盈虧臨界點,是進行本量利分析的關鍵。

所謂盈虧臨界點,就是指使得貢獻毛益與固定成本恰好相等時的銷售量。此時,企業處於不盈不虧的狀態。

盈虧臨界點可以採用下列兩種方法進行計算:本量利分析法

a.按實物單位計算,其公式為:

本量利分析法

其中:單位產品貢獻毛益=單位產品銷售收入-單位產品變動成本

b.按金額綜合計算,其公式為:

本量利分析法

在進行本量利分析時,應明確認識下列基本關係:本量利分析法

1.在銷售總成本已定的情況下,盈虧臨界點的高低取決於單位售價的高低。單位售價越高,盈虧臨界點越低;單位售價越低,盈虧臨界點越高。

2.在銷售收入已定的情況下,盈虧臨界點的高低取決於固定成本和單位變動成本的高低。固定成本越高,或單位變動成本越高,則盈虧臨界點越高;反之,盈虧臨界點越低。

3.在盈虧臨界點不變的前提下,銷售量越大,企業實現的利潤便越多(或虧損越少);銷售量越小,企業實現的利潤便越少(或虧損越多)。

4.在銷售量不變的前提下,盈虧臨界點越低,企業能實現的利潤便越多(或虧損越少);盈虧臨界點越高,企業能實現的利潤便越少(或虧損越多)。

作業成本法

生產製造是企業的核心流程之一,成本核算則是影響到企業生產製造任務的完成水準的關鍵。針對傳統成本會計不適應新製造環境的局面,作業成本法(activity-basedcosting,簡稱abc)和基於abc的作業成本管理(abcm),在美、日和西歐諸國的企業,尤其是競爭激烈和人工成本很低的高新技術企業,得到了廣泛的應用。

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財務成本管理培訓

一,什麼是企業 以盈利為目的的經濟組織.正是因為企業是盈利為目的,所以企業從成立的那一天起,就面臨著激烈的市場競爭,始終處於生存,倒閉,發展,萎縮的矛盾之中,企業管理的首要任務是生存,只有生存才能獲利,企業管理的目標 生存,發展,獲利 過程和乙個人一樣 企業生存的基礎是市場,要占領市場就必須要有獨特...

財務成本管理公式

第一章財務成本管理總論 利率 純粹利率 變現力附加率 違約風險附加率 到期風險附加率 第二章財務分析 1.流動比率 流動資產 流動負債 2.速動比率 流動資產 存貨 流動負債 3.保守速動比率 現金 短期 應收帳款淨額 流動負債現金比率 現金 有價 流動負債 4.營業週期 存貨周轉天數字 應收帳款周...