□ 本報記者李青
改革開放以來，我國建設行業取得了空前的大發展，在國民經濟中的支柱產業地位得到進一步的確立，各地建築企業如雨後春筍般蓬勃發展，其中城鎮集體施工企業更是迅猛成長，成為一支不可或缺的重要力量。在浙江等東南沿海地區，這批施工企業佔據了半壁江山。廣廈建設集團就是近年來崛起的大型民營建築企業集團之一。
近日，記者就廣廈建設集團如何實現快速發展採訪了董事長樓明先生。
記者：樓董事長，在短短的20年間，廣廈集團從一家年產值百萬元的鄉鎮建築隊發展成為今天企業資產和年產值均超百億，躋身中國民營建築企業前列的大型企業集團，增長速度驚人，您認為成功的原因何在呢？
樓明：企業發展的動因有多方面，主客觀因素都有。20年中建築市場的大規模增長，國家政策的放開，為我們提供了良好的外部發展條件和機遇。
而就廣廈主觀來講，我們自有的增長模式最核心的是：必須思想永不停滯，必須「跳出建築做建築」，必須樹立「購併企業即購併市場」和「以資本換市場」的理念。
記者：樓董事長，外界普遍認為，廣廈近年取得超常規的發展，乙個重要的因素是參與國有企業改革，即通過收購、控股等方式與國有企業「聯姻」，請問這是您所說的現階段廣廈增長方式嗎？
樓明：廣廈的發展是有歷史淵源的。早在2023年，廣廈就積極推行和大膽實施了全面承包責任制，在浙江城鎮集體企業中吃了第一只「螃蟹」；2023年，在國家治理整頓，建築業跌入低谷的艱苦時期，廣廈依然投入巨資購置大量先進裝置和引進了一批中高階專業技術和管理人才，體現廣廈人的信心和遠見卓識；2023年率先在全國建立了第乙個縣級建築集團公司，直至2023年成功上市；近年來廣廈在全國掀起了企業併購的浪潮，開始進行第三次創業。
我們是抓住了歷史性的機遇，通過參與國企改革，為企業實現超常規發展插上了強勁羽翼。
在短短的六年間，廣廈先後購併了重慶一建、杭州建工、北京二建、北京中地、陝西路橋、湖北六建等大型國有企業，迅速壯大了自己的實力。企業資產規模從18億元擴大到140億元，成功躋身於中國民營建築企業的老大位置，公司的市場布局也隨著區域性的企業購併而日臻合理和完善。可以說，在計劃體制向市場體制轉換過程中，民企參與國企改制，既抓住了發展機遇，又承擔了社會責任，是深化國企改革，加速建設全面小康社會的成功之舉，是一項多贏的戰略選擇。
記者：民企參與國企改革，是時下經濟界的乙個熱門話題。對這個話題持懷疑甚至反對觀點的聲音始終不絕於耳：
有說這是挖社會主義牆腳的，有說是民企發國難財的，而焦點都集中於國有資產流失這一關鍵環節。不知樓董事長怎麼想？
樓明：民企參與國企改革，那是要在遵守國家的法律和政策法規的條件下才能改制的，政策不允許，談何國企改革，這是前提。毋庸置疑，改制有成功，也有不成功的，但我認為最重要的是要看改制後企業的經濟效益如何？
社會效益如何？能否實現可持續發展？如果企業發展了、就業容量增加了，員工收入提高了，創造的稅收增多了。
你說這種改制是好是壞呢？舉個例子，廣廈改制的重慶一建，自2023年改制到2023年底，公司累計上交稅款16177萬元，實現利潤10469萬元，按股份比例，重慶建工集團(國資管理者)分紅2936萬元，持股職工分紅2193萬元，廣廈分紅5339萬元。但廣廈的分紅全部增股返還企業，以支援企業發展；職工人均年收入由2023年的7353元提到2023年的17300元。
而廣廈建設集團2023年度完成企業總產值16.25億元，比改制前增長了922%，年利潤總額2300.42萬元，比改制前增長了146.
70%，年利稅7518.59萬元，比改制前增長了408.22%，在職員工人均年收入2萬元，比改制前增長了263.
6%，**電視台「當代工人」欄目這樣評價重慶一建的改制：發展了企業，回報了股東，富裕了職工，滿意了**。
記者：廣廈收購國有企業，可以說是收購一家成功一家，原因何在？
樓明：我們認為在於實現了真正意義上的蛻變與融合。
國企與民企的「嫁接」過程，是乙個適應和磨合的過程，也是體制、觀念和企業文化激烈碰撞的過程，這個「嫁接」過程的成敗決定著國企改革的成敗。而在此過程中，以實現優勢互補為目的的各項改革舉措，是國企真正完成「蛻變」和融合的關鍵因素。首先是機制要融合，其次是觀念要融合，第三是品牌要融合。
廣廈購併國企的另乙個重要方面是「購併」人才，留得住、用得活，從而引得進，這是廣廈人才戰略的目標。一是強調「多換思想少換人，不換思想就換人」；二是重用人才，徹底打破論資排輩的現象，建立人才輩出的競爭機制，不拘一格引進社會上各類管理人才，努力「讓全國的專案經理和優秀人才為廣廈所用」；三是引入人力資本理念，把企業的重要人才列入企業資本的範疇，享受定期價值評估和資本分紅的待遇。當然，也給每乙個廣廈人提供事業的平台，讓他們有合適的事做，得到應有的報酬，堅持最實際的「以人為本」。
記者：可以談談您對廣廈未來的設想嗎？
樓明：首先，現在的廣廈已經不是單一的建築企業了，但建築業作為廣廈的主業，是永遠會堅持下去的。第二，廣廈發展的腳步是不會停滯的，5年或者10年後的廣廈肯定會大不一樣，但企業的根本宗旨是不變的，套用最近比較流行的詞「企業公民」。
廣廈就是要進一步做好中國的企業公民。
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