工作計畫期限：201*年3月1日至201*年3月1日
領導責任人：z董事長
計畫編制部門：董辦室
一、工作目標
結合____年工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201*年度工作，規範、完善、提高本部門對各子公司的業務工作的指導、管理，特制定本部門201*年度工作目標計畫：
二、工作計畫
部門：董辦室負責人：z副主任人員：z
1、行政事務管理工作
1)繼續加強內部管理。具體從加強人員的培訓提高員工業務水平、加強制度管理、加強各所屬公司、各部門的溝通、協調、處理問題以及公司橫向和縱向關係的溝通協調工作，發揮董辦室組織、協調、服務、督促、管理職能。
2)結合集團發展的實際情況，繼續組織修改、完善公司規章制度的建設、執行工作。
3)繼續組織做好公司相關例會的召開，要求每次例會形成記錄，並及時把開展工作中存在的問題向領導匯報。
4)繼續做好行政、人事、黨建及其他檔案的草擬工作，做好檔案的上傳下達工作，確保檔案精神傳達到每個部門、人員，以便做好工作的落實。
5)繼續健全檔案、印章的管理工作，堅持做到對公司印章、檔案、進行分級、分類、編號登記、調閱、借用等實行嚴格的審批管理。
6)繼續做好集團及各子公司員工每月考勤報告及工資審核工作。
7)根據《國辦關於201*年部分節假日安排的通知》檔案精神和公司的規章制度、經營實際情況，做好公司人員今年節假日放假、值班的工作。
8)完成、督處各公司營業執照、資質證書的年審工作。
9)完成領導交辦的臨時工作任務。
2、人事工作
1)根據集團公司人力資源規劃需求，完成日常人力資源招聘與配置，進一步加強與人才市場、學校招就辦、人力資源服務公司的溝通協調，做好人才儲備工作。
2)加大公司人力資源管理力度，完善勞動人力資源檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。
3)繼續以部門為單位和外部培訓結合的方式，今年重點加強員工崗位知識、技能和素質培訓，加大內部人才開發力度。
集團公司董事長辦公室工作計畫
工作計畫期限 201 年3月1日至201 年3月1日 領導責任人 z董事長 計畫編制部門 董辦室 一 工作目標 結合2012年工作中存在的不足，為了更好的開展董辦室201 年度工作，規範 完善 提高本部門對各子公司的業務工作的指導 管理，特制定本部門201 年度工作目標計畫 二 工作計畫 部門 董辦...
董事長辦公室管理辦法
董事長辦公室現有人員1名 能力要求 需要具有較高的組織 計畫 協調 理解 判斷力。具有較強的創新能力，對外聯絡能力和對內協調能力。要能熟練駕駛車輛，並做好車輛管理 車輛派遣及管理 車輛違章確認 素質要求 要有良好的職業道德，堅持原則，誠實可靠，品行端正。洞察力強，秉公辦事，要能保守秘密，工作勤奮，忠...
董事長辦公室布置需注意的風水
中國高階風水網作者 中國高階風水網2014 12 25 11 06 董事長辦公室的風水 董事長辦公室的位置是企業風水最重要的一環，是企業成敗的關鍵。大家都認同的成功叄大要素為 天時 地利 人和 天時 著重在時機的適當與否，人和 強調人事的努力，地利 則重視環境與空間的配置是否和諧。乙個企業體要能成功...