公司辦公室工作計畫范文
xx年是公司收入指標劇增，經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是分公司市場大發展，支撐體系優，企業形象強的一年。面對新形勢，分公司辦公室工作計畫書確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
具體的工作思路是：化解4個矛盾，發揮6項功能，抓實6個細節，落實5項重點工作。
一、要切實解決好4個矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為乙個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。
這就要求辦公室把「一切服從大局，一切服務大局」作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、區域性服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作計畫的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善於在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。
對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是公司辦公室工作計畫的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務資訊、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政後勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。
事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無鉅細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是「過」與「不及」的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握「度」，掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。
要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
二、發揮6項職能，抓實6個細節
一是發揮參謀功能，突出「想得到」。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善於站在全域性的高度，把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和幹部員工的意見和建議。
善於增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善於對上加強聯絡，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發揮協調功能，突出「管得寬」。辦公室工作綜合全域性，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關係，確保政令暢通。
對於職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是「不管部」，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三是發揮辦事功能，突出「做得細」。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻，二要從細小的事抓起。
對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細緻細緻再細緻，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯絡工作的同志在我這裡受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這裡受到影響。
四是發揮管理功能，突出「碰得硬」。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關係到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標誌。
辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，「走後門」，二是依法辦事。
辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
五是發揮服務功能，突出「講程式」。辦公室工作的程式性要求很強，特別是在大量複雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。
要通過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則，使每項工作都有章可循。
六是發揮督辦功能，突出「抓得實」。要據實情、講實話、幹實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是幹工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。
工作中，要一步乙個腳印，不作表面文章。
三、重點做好五項工作
一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，採取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作並盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，採取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。
公司辦公室年度工作思路范文
基於公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發展計畫(各部門及下屬子公司下一步的工作計畫 )，制定本工作計畫 。xx年公司辦公室的工作方向：
(一)努力加強自身素質和業務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提公升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;(四)努力改進工作方法，提高工作效率;(五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;(六)加快規範制度建設，使各項工作有序、高效開展;(七)建立辦公室工作會議制度，並邀請各部門負責人參加，開誠布公的進行面對面的溝通以及時改進工作作風;(八)建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類檔案精神和業務知識，樹立良好的服務意識，更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。xx年度綜合辦公室重點工作細分：企業管理：
(一)協助制定公司xx年度工作計畫，及各部門和專項工作目標，對xx年度工作計畫落實情況的監督、檢查與反饋;(二)完善會議制度，董事會會議的組織工作，董事會決定執行、落實檢查、督促與反饋工作，及其它董事會日常事務處理工作;(三)進一步加強**及行業內部的公共關係管理和維護工作;(四)進一步完善公司各項管理制度，並監督檢查公司各項管理制度的執**況;(五)負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點;(六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良(的企業文化。檔案管理：
(一)規範公司行政公文和公函的管理工作，及與**檔案的交換工作;(二)規範公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;(三)進一步規範公司證照、印鑑(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;人事管理：
(一)根據公司的發展需要及各部門的管理職責組織擬訂公司各部門崗位設定和人員編制方案，並組織制定各崗位職責和許可權;(二)完善公司績效管理方案，並組織完成公司xx年度的績效考核工作;(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。黨務工作：
(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，並負責黨委決定、決議的執行落實;
(二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;(三)按照上級黨組的要求，按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;(四)做好公司**的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發布和宣傳工作;(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規範公司檔案的管理工作。總務工作：
(一)做好車輛安排和管理工作，做好後勤保障工作;(二)保障公司日常物資的採購，做好辦公裝置的日常維護工作;(三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。法務工作：
(一)設定法務處，組織公司的合同、協議評審，並負責公司法律事務諮詢，處理相應的法律事務及組織公司相關法律培訓;(二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。
公司辦公室工作計畫
辦公室年度工作計畫 一 加大服務工作力度，賦予辦公室工作新內涵 201x年公司辦公室工作是極其關鍵的一年，服務職能是辦公室工作計畫的重中之重。服務工作今年要實現四大轉變 一是實現被動服務向主動服務轉變。辦公室的工作突發性 偶然性 被動性強。因而，對待各項工作，要制訂計畫，未雨綢繆，以工作的超前性 預...
公司辦公室工作計畫
3 進一步完善公司各項管理制度，並監督檢查公司各項管理制度的執 況 4 負責企業固定資產的管理工作，完成公司固定資產的定期盤點 5 負責內部質量審核和質量改進工作的日常管理工作。三 總務工作 1 沒有後勤的保障，就保證不了公司穩定正常的執行。首先要制定相關制度，加強對食堂 水電 辦公用品 零星修繕 ...
公司辦公室工作計畫
2008年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是 強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下 綜合協調 參謀助手 督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務...