人事操作流程規範要點說明

2022-12-07 03:54:03 字數 525 閱讀 7649

五、獎懲操作程式:

1、有獎有罰是乙個企業維持正氣、獎勵優秀、處罰違紀行為必須採取的手段,這種手續的健全是明確獎罰作用、處理獎罰手續必要的手續。

2、**化的作用有兩點:建立全年資料庫;對員工是一種考核,對管理人員的管理水平和技巧也是一種考核。

3、我的目標是:工資表上任何乙個資料都有憑證;任何乙個改動都有簽批;人力資源部對資料有改變也有簽批檔案。

六、考勤彙總及工資製作程式:

1、現在的工資製作很不嚴謹,沒有相關的資料核實,沒有簽批手續,沒有明確的時間概念,報送程式也很不嚴謹,這條線不嚴謹,導致的問題就很多了:私自改變薪酬福利制度;私自調整資料,事後補手續;最重要的是人力資源部和財務部達不到按照制度進行監督管理的效果。

2、改變人力資源部乙個人負責薪酬的現象,避免個人操作行為。

3、將工資的審核、錄入、校對、簽批、返回審核簽批、人事審核、財務審核簽批、董事長審核簽批規範,達到工資表做完後無改變,無重大錯誤,改變現在經常改變、事後零散補發的現象。

以上就是目前已經完成的制度部分,望予指正,後續制度以後再與匯報。

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注射器洗胃技術操作流程及要點說明

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