具體操作方式：
前期專案是以放電影的方式作為影響手段，主要**孩子們喜歡的有啟發意義的電影、動畫片、以及科普、天文、科教類節目，以此改變孩子們的良好興趣，開啟孩子們的眼界，重新構築它們的夢想和希望。做好兒童的興趣特長調查工作，以便能夠放映與之興趣相契合的內容，做到以「顧客需求」為中心。同時還要**含有如何教育孩子的內容的**、演講及影視作品。
在過年時，父母都回來了，這時也可以給他們**這類的影視，以此來教育他們的父母，促使他們更加人性更加合理的關心他們的孩子。請本地區上大學的人回來演講，對孩子施加多樣的、經常性的影響，
在前期的實踐成功後，探索一些更加常態化的方法，比如像**部門、**、紅十字會以及助學的各種公益組織和**會籌辦鄉村圖書館，做好宣傳與「銷售」工資，創造良好的閱讀環境，把孩子吸引到圖書館裡來
如果這種模式成功後，可以把這種模式向其他農村地區甚至全國的農村地區推廣，以此探索出乙個能夠有效解決農村留守兒童問題的全面解決方案，為農村下一代的發展探索積極可行的道路，使農村收益，國家發展收益。當然，這是我的乙個夢想，雖然實現它的路上可能充滿艱辛，但我有動力、有知識、有能力把它把、變成現實！
優秀的運作團隊：
1公益行的非盈利專案，聯合本村的幾位大學生作為運營團隊，鍛鍊自己，受益他人。
2採用公司化的運營策略，即：公司內部下設公關部、運營部、財務部等各部門，
3 團隊成員既分工明確，又有互相協助。
4非贏利性的公司經營模式，財務100%透明，賬目清晰準確
5制度嚴謹明確
6製作合理明確的日程計畫及公司發展規劃
7總結經驗，製作標準化和人性化相結合的運作制度
人員：寫出專案計畫書、財務報告及責任制度
聯合本村的幾位大學生，
和有資深經驗的人**專案的具體執行（叔叔）：和不同的人（老師、專家、商人）深入討論專案的可行性與和不足之處，完善專案。
專案實踐地點：河南省漯河市舞陽縣九街鄉前魏村
融資途徑
1尋找公益**會或公益組織、紅十字會尋求專案資助
通過網路等各種辦法，尋找並聯絡合作夥伴，尋求資金及政策支援，與其分析專案的可行性與前景
合作夥伴：國家、省、市紅十字會，各級婦聯，民政部門
2或者**撥款，
聯絡從省到村的各級**，請求他們給予專案資金及政策上的支援。
3尋找企業贊助商，
贊助商：雙匯集團
步驟：1聯絡企業內部熟人溝通專案是否可行（叔叔）
2與企業主管領導約見商談各項合作事宜
3出示專案計畫書及各項分析
權利義務分析：見下邊
我公司承擔義務;在活動開始前或活動中為出資人**其產品或品牌廣告，在活動範圍內貼上出資方宣傳海報、發放各種廣告宣傳物品，擴大出資方在人民中的知名度、樹立和提公升出資方良好的的企業形象。
企業受益分析：企業將會投入極低的廣告成本，同時將在顧客中樹立良好的企業形象和口碑；將來專案知名度擴大以後，企業的影響力、知名度和企業形象將會隨著**的報道大幅度的提公升。
而許多農村留守兒童將會得益於企業的贊助專案，從而使他們健康成長，同時為國家和社會做出貢獻，這時乙個多贏局面。
4談判、簽訂合作協議
4或者本村富有的有名望的人資助
即聯合外出務工的家長，組織他們共同出資組成專案運營經費，為留守兒童創造良好健康的成長環境。
說明：1以上途徑可以同時融資
2財務賬目本著對出資人完全誠實、完全公開透明，對改變家鄉孩子命運的使命感的原則，隨時接受出資人的核查，專案執行方應盡可能降低各種運營成本，做到花最少的錢辦最多的事，同時應本著勤儉節約的原則開展各種運營活動；嚴禁在各種運營活動中浪費、揮霍、挪用、擠占、虛報所融公共資金，若出現此類情況則必須做出相應的處罰。
責任制度及各方權利義務分析：裝置所有權歸出資人所有，同時出資人承擔裝置的維修保養及維護費用；
專案執行方擁有裝置的管理權和使用權，承擔愛護和認真細心維護來之不易的裝置的義務。
合作方案：出資人提供購買裝置的資金和公司日常運營資金，或直接提供裝置（此時將不再提供購買裝置的資金），（出資方同時承擔公司人員的能夠維持日常基本生活的津貼，津貼定額發放：此條可另議）
專案可行性基礎（農村現狀）
目的贊助裝置及內容
專案詳情
財務具體執行辦法
宣傳策略
吸引人到場的辦法
迎接策略
謝場策略
模式推廣策略
前景**
問題：公司全職工作人員沒有固定收入，生活會成問題，如何解決這一問題：
1 補貼 ， 企業贊助
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