星博公司四屆四次
員代會會議材料之一
在困難中堅定信心
在挑戰中把握機遇
在逆境中發展壯大
——在四屆四次員工代表大會上的講話
黨委書記、總經理何勳元
2023年8月6日
各位代表、同志們：
今天，我們召開此次會議，主要目的是：討論調整機關後勤及輔助車間乙個工資係數基數、討論確定星博公司員工手冊。按照大會安排，我首先針對公司當前所面臨的嚴峻形勢講三個方面的意見。
一、近兩年經濟建設和企業發展回顧
過去這兩年，公司上下緊緊圍繞發展第一要務，堅持科學發展，大力實施「技術創新」、「管理創新」，保持創新不動搖，極大地促進了生產經營工作的大發展。
（一）過去這兩年，是公司經營環境最複雜、經營工作最艱難的兩年。2023年，美國次貸危機引發的國際金融風暴席捲全球，我國實體經濟所遭受的影響有目共睹。焦化企業為降低經營風險紛紛保爐限產，在很長一段時期給公司生產用油帶來巨大壓力；輪胎橡膠廠商受金融危機和特保案的雙重影響，也紛紛降低產能。
基於上下游兩個市場的低迷，公司經營呈一度陷入歷史低谷。
（二）過去這兩年，是公司工作成績最喜人、創新成果最突出的兩年。面對複雜的市場環境，公司上下一條心，努力用創新技術抵禦危機衝擊。兩年來，通過自主研發設計，成功實施了尾氣餘熱綜合利用技術，上馬4萬噸/年新工藝硬質炭黑生產線、煤焦油深加工生產線、洗油深加工（工業芴）生產線等技術改造專案。
這些專案的實施，不但鞏固了公司技術成果，還極大地提高了企業綜合競爭實力，實現了經濟增長方式的合理轉變。2023年，在眾多同行均呈現虧損的情況下我們實現盈利1200萬元、入庫稅金1063萬元的大好成績。這些成績的取得，功績歸於技術創新，功臣歸於全體員工。
（三）正確認識已經取得的成績，認真分析對待存在的不足。過去這兩年，我們生產經營取得了一定的成績。同時，我們也要清醒地認識到，我們面臨的問題依然突出。
主要是：兩個市場都不靠，處地偏遠、貨運成本高，這是公司一直以來的區位劣勢；科技創新能力還有待進一步加強，技術障礙依舊存在；產品質量和包裝質量上公升空間依舊很大，與國內炭黑大戶相比差距不小；員工的綜合素質仍然需要提高。
回顧這兩年來的工作，我們進一步加深了以下兩個方面的認識和體會。
一是必須堅持科學發展。我們要清楚認識到我們存在的差距和不足，把發展作為一切工作的出發點和落腳點。二是必須堅持技術創新。
我們戰勝各種嚴峻挑戰，靠的是創新；在各領域取得的一切成就和進步，靠的是創新；解決前進道路上的困難和問題，靠的還是創新。
二、當前面臨的嚴峻形勢和市場考驗
我曾幾次分析過企業面臨的嚴峻形勢，在此我還要重申，以加強同志們的危機感和緊迫感。今年是公司發展程序中最不平凡、具有里程碑意義的的一年，國際金融風暴雖已漸漸離去，但它的影響仍在不斷蔓延，某種層面上說金融危機才剛剛開始，公司正面臨著更為嚴峻的國際國內經濟形勢，以及日趨殘酷的區域行業競爭。
國際上，美國繼續實行量化寬鬆的貨幣政策，全球流動性過剩，再加上日本大**帶來的核輻射，西亞、北非政局混亂，歐盟繼續爆發債務危機，推動國際市場大宗商品**波動，全球通脹情況嚴重，經濟復甦形勢嚴峻，實體經濟的發展面臨二次探底。
國內看，原材料**飛漲，勞動力**翻倍，產品大量滯銷，資金鏈緊張。目前不少中小企業已經是「乙隻腳在懸崖邊上，另乙隻腳已經懸空」。三荒（用工荒、電荒、錢荒）、兩高（高成本、高負擔）幾乎成為所有中小型民營企業面臨的共同生存困境，今年中小企業所面臨的困難超過2023年。
星博公司亦概莫能外。
炭黑行業上游產業煤焦化，受其緊密相關的鋼鐵行業低迷不振的影響，限產、壓產嚴重，原料**緊張；下游輪胎行業，輪胎「特保案」戰火公升級，南美、西亞、歐洲一些國家紛紛效仿美國，共同抵制中國輪胎出口，**壁壘加劇，中國輪胎產品出口遭遇十面埋伏的困境。輪胎廠商產能被迫縮水，減產、壓產嚴重，銷售市場疲軟。
同行區域競爭：寶化炭黑（達州）****在達州落戶，於今年下半年將投產。同時，台灣中橡也相繼落戶長壽，計畫在今年年底投產。
兩大炭黑巨頭在區域位置上向星博形成夾擊之勢，區域行業競爭激烈程度不言而喻。
三、面對危機和挑戰，進一步堅定戰勝困難的信心和決心
同志們：生存在市場經濟環境下，我們無時無刻不在面對尖銳的競爭和挑戰，無時無刻不在面臨死亡。但大家不要為困難所壓倒，唯物辯證法認為，世界上任何東西都是一分為二的，挑戰與機遇總是並存，星博公司近幾年也正是在這樣矛盾的環境中走過來的，是因為我們抓住了機遇，正確應對挑戰，才有了今天的發展成果。
面對當前的嚴峻形勢，我們要著重從以下幾個方面去認識。
（一）創新發展，走出困境的精神支柱
創新，是我們的不敗法寶。過去這幾年，我們用創新解決了乙個又乙個發展難題，躲過了一次又一次的市場圍堵，面對當前日益惡化的形勢，我們仍要創新。對此，我們要科學分析、正確看待。
在經濟全球化、資訊化的今天，世界上任何角落發生的事情都有可能產生全球性的影響。我們既然在搞市場經濟，就要勇敢地面對市場波動和經濟危機帶來的挑戰和困難。面對危機的不斷蔓延、深化，一方面需要我們對面臨困難的嚴峻性和複雜性有充分估計和正確認識，另一方面需要我們用敢於創新、敢於開拓的精神去戰勝困難，逆勢圖強，在應對危機中實現企業的新發展和新跨越。
（二）擺正心態，走出困境的關鍵所在
市場競爭既是產品的競爭、經濟實力的競爭，更是策略之爭、心態之爭。面對困境我們要有良好的心態，不能失去發展信心。當前部分員工，甚至一些中層幹部思想出現嚴重問題，工作消極，不思進取，在這關鍵時刻，絕不允許有這樣的心態存在。
大家要樹立遠大的志向，以良好的心態正確面對當前所面臨問題，學會理性思考，科學對待。世上從來不會有救世主，靠別人改變不了我們的命運，要戰勝困難只有靠我們自己。過去這幾年，都是靠我們一步一步走過來的，這幾年的發展經驗告訴我們：
逆境中可以成就偉業，順境中反而容易導致衰敗。越是在困難的時候，我們越要堅定信心，這是我們走出困境的關鍵。
（三）提高素質，走出困境的根本保證
江山易移，本性難改。這是當前很多同志要面對的問題，甚至是一些中層以上的領導幹部。公司在這幾年來的建設中取得了長足的發展，但是大家的思想境界和業務素質總體來說還是原地踏步，沒有跟上企業的發展步伐，甚至有的同志已經與企業的發展脫節。
同志們，當今企業間的競爭表面上只是市場的競爭，但終究其實是人才的競爭，乙個企業沒有高素質的人才隨時都將面臨著生死存亡。
大家要隨時充滿危機感，要有憂患意識，只有具有居安思危的態度才能隨時保持清晰的頭腦，才有戰鬥力，反之則只能造就攀比心理和懶惰情緒。我們一定要克服自身缺點，提高思想素質和工作能力，養成勤思考、勤分析、勤總結的習慣，只有這樣才能把事情做好，才能走出經營困境。
（四）科學決策，走出困境的重要途徑
在如此嚴峻的市場環境面前，乙個正確的決策可以讓企業絕處逢生，乙個錯誤的決策可以讓企業就此衰落。正因為如此，當前每乙個決策都存在風險。然而，是成是敗，是坐以待斃還是放手一搏，都直接考驗著我們。
今年上半年，我們與自貢炭黑研究院達成了戰略合作關係，貼牌銷售炭黑，階段性解決了原料**和銷售市場的窘境。這是我們周密部署、科學決策的結果，是解決經營困境邁出的第一步。
接下來我們還將與路洋化工達成戰略合作，積極應對與蘇寶化、台灣中橡的區域競爭。路洋化工是整個下川東地區的油料巨頭，一旦戰略達成我們就可以牢牢把握住生產供油的主動權，在與蘇寶化、台灣中橡的競爭中佔據有利地位。此外，在合適的條件下，我們還可以通過對台灣中橡的科學分析，促成雙方戰略合作，化「敵」為「友」。
但是，這項工作的艱巨性非常大，我們絕不能盲目出擊，去打沒把握的仗，我們必須對敵我雙方有正確的認識和了解，積蓄能量，等待時機。
同志們：現在我們已經站在了十字路口，一步走錯就將步入失敗的深淵，是死是活就看我們如何去選擇。我們一定要緊緊抓住眼前這個大好時機，利用好今年這一難得的「小春天」，苦練內功，千方百計提高企業的盈利水平，壯大企業綜合實力，將 「小春天」無限延長，為迎接明年更為殘酷的市場競爭作好準備，並為以後的發展奠定雄厚的基礎，
同志們：衝鋒的號角再次吹響，未來一年的目標和任務已經明確，做好相關工作責任重大、意義深遠。為了解決好企業成長道路上的諸多問題，實現企業持續健康發展，大家要帶頭發揮開拓進取、奮勇爭先的精神，努力拼搏，真抓實幹，為實現企業在逆境中發展壯大而不懈奮鬥！
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