建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產的重要組織手段，也是貫徹安全生產方針、實現安全管理目標的有效載體。安全生產責任制考核，是專案安全生產各項規章制度的核心，嚴格考核是執行安全目標管理責任制落實的關鍵。為明確專案部管理人員在施工生產活動中應承擔的安全職責和安全目標，進一步貫徹落實安全生產責任制，強力推行「一崗雙責」，對專案各級管理人員安全生產責任制實行定期考核。
一、安全責任目標考核小組、考核物件、考核形式、考核評分
㈠考核小組
組長：肖飛
副組長：武建軍
組員：韓飛、孫樹智、宋海斌、王久玲、姜勇、徐軍、孫連智
㈡考核物件
指揮部主要對各部門、總經理、副總經理、總工、副書記、生產部部長、安健環部長、工程部長、機電部長、綜合部長、化驗室主任的考核
㈢考核形式
1、依據指揮部制定的《安全生產責任制考核表》，對應考核評分專案進行考評打分。
2、每月25日對上個月的「一崗雙責」落實情況進行考核，考核認真執行，不走過場，不流於形式。
3、每月25日由指揮部辦公室通知考核領導小組所有人員在會議室進行考核評分，考核領導小組成員要對考核物件、本人進行點評，點評考核物件的優點和存在的不足或需要改進的方面。
㈣、考核評分
考核分值滿分為100分，其中系統職責履行佔30分，現場評價佔70分。考核總分數在95分（含95分）以上為優秀；考核總分數在90分（含90分）以上為良；考核總分數在80分（含80分）以上為合格；考核分數在80分以下為不合格。
二、安全考核獎懲辦法、考核評估
各級管理人員、職能部門及從業人員的責任制考核結果，每一季度通報一次，年終進行總評，考評優秀的又考核單位報相應主管單位研究給予獎勵，考評不合格的由考核單位報相應主管單位研究給予處罰。對安全生產責任落實不到位而造成生產事故的由公司安委會研究給予處理，構成犯罪的，對有關責任人移交司法機關處理。
經每月考核情況彙總所得出的結果，用來評價專案安全目標管理責任落實情況，各級管理人員安全生產責任制履行落實的好壞，直接體現專案安全管理的業績和體現專案安全管理水平。
三、說明
本考核制度經指揮長批准後生效，並在會上組織學習，下發給所有考核物件，安全責任制考核獎罰每季度末月月底由安質部根據考核結果彙總經指揮長簽字後報處安委會批准後發放。
本考核制度由指揮部安質部負責解釋，本辦法自發布之日起執行。
附件：1、職能部門考核表
2、各級管理人員考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
安全生產責任制考核表
附件二：各級管理人員考核表
安全生產責任制考核制度
安全生產責任制 目標管理考核規定 一 總則 1 為明確規定專案部各級領導 各職能部門 各類生產人員在生產過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。2 本制度是根據是 管生產必須管安全 安全生產，人人有責 的原則和專案制定的 事故 安全生產 文明施工管理目標，依據有關的標準和規...
安全生產責任制考核制度
2 技術組 總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的專案工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每乙個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，並組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術...
安全生產責任制考核制度
一 目的 為全面貫徹執行安全責任，進一步明確各級 各部門的安全生產責任制，強化安全管理，保證安全生產，特制訂本制度。二 適用範圍 公司安全領導小組負責對本制度的考核工作。負責對各部門 各級人員履行安全職責情況進行考核。三 考核標準 安全責任考核按季度進行，年終進行總結，由安環辦彙總，生產副總經理提出...