事業單位面試備考 事業單位結構化面試高分解題策略 2

2022-12-06 17:57:04 字數 739 閱讀 1065

結論先行:主要是從表達順序上進行語言規範。在結構化面試中,思維分析的順序是先進行論證,後得出結論;而語言表述的順序則是先闡述結論,後闡釋論證過程,因此回答考官問題時應該最先亮明自己的觀點,直奔主題,即結論先行。

這種表述順序主要考慮面談物件,即考官的需求而進行的調整,目的是第一時間回答考官最想知道的內容,提高面試效率,進而提公升面試成績。

小結:結構化面試中最重要的題型——時政類問題。其特點是,皆以形形色色的社會現象為著眼點,進行各種社會問題的考查,從而測評考生是否能夠發現問題(提出觀點)、分析問題(論證觀點)、解決問題(落實觀點),即考生要解答出各類社會問題的現狀、原因、對策。

對於社會問題的分析是乙個透過現象看本質的過程,即:能夠著眼於各種社會現象並進行準確分析,查詢出問題的原因,並提出解決對策,這樣乙個由淺入深,逐步挖掘出問題本質的過程。唯有深入到問題本質層面,才能真正測試出考生的綜合分析能力。

然而走到這一步我們只是滿足了測評要素的要求,即:能力層面的測評 ,這並不是結構化面試測評的終點,結構化面試測評的終極目標是,思維層面的測評,即:考生看待問題的思維方式,能力多種多樣、可強可弱不斷變化的,而思維方式則單

一、穩定,決定著能力的展現方式和程度,可以說有什麼樣的思維方式,就會展現出什麼樣的能力。因此作為結構化面試研究者,最先要構建的是考生的思維框架,只有重構合理的、恰當的、穩固的思維框架體系,才能充分展示出考生的各項能力。可以說,思維模式是面試能力之源,唯有源頭設計合理、方向正確;能力的展示,才能恰到好處,而金字塔思維分析法就是其中最便捷、最有效的思維設計方法之一。

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