房地產公司工程部管理制度及措施

2022-12-04 23:45:03 字數 1534 閱讀 2334

房地產公司工程部管理制度及措施簡介:房地產公司工程部管理制度及措施,包含工程部組織機構的設定原則、 閱讀:0工程部組織機構設定、工程部部門及崗位職責等內容。

關鍵字:管理制度及措施,機構設定,崗位職責,工作流程一、 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費**,免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 (一) 工程部組織機構的設定原則: 1、 精幹高效的原則 2、 靈活彈性的原則 (二) 工程部組織機構設定 1、 工程部的編制建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費**,免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流根據公司的總體要求和工程部目前的工作任務量,在目前僅有乙個工程專案的情況下,工程部的編制為4人。

隨著工程任務量的增加和其他工程專案的開展,工程部的編制會進行調整。根據開展專案的情況每個專案增加4人。 2、 工程部的崗位設定目前運做乙個專案情況下工程部設定為工程部經理兼專案經理崗位1個;土建裝修工程、綠化工程管理兼土建裝修工程、綠化工程預算員、資料管理員崗位1個;電氣工程、電氣相關市政工程管理兼電氣工程、相關市政工程預算員資料管理員崗位1個;員崗位1個。

以後每增加乙個專案相應增加四個崗位:專案經理乙個,各專業管理人員各乙個(同上)。 專案竣工移交後工程部專案管理崗位隨之撤消,根據工程部實際情況和專案人員的表現情況進行工程部崗位重新調整安排。

(三) 工程部組織機構圖建築,結構

二、 工程部部門及崗位職責 (一)工程部部門職責: 1、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作。建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費**,免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 2、 工程部全面負責工程開工前的準備及審查工作。

3、 負責工程專案和監理單位招投標工作。 4、 協調承包商、監理、設計及相關單位之間的關係。 5、 負責對承包商、監理、設計單位的管理工作。

6、 負責工程施工過程中質量、進度、現場及投資的控制管理。 7、 負責工程竣工驗收及移交工作。建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費**,免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 8、 對工程管理過程中的檔案、資料進行管理。

(二)工程部經理崗位職責: 1、 負責工程部的日常管理工作。建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費**,免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流!

2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行專案前期運作,提出合理化建議。 3、 負責組織工程的招投標工作。 (1) 對承包商、監理單位進行考察、評價。

(2) 組織編制招投標檔案,選擇投標單位或進行邀標。 (3) 組織投標單位進行現場踏勘和答疑。 (4) 組織評標和開標工作,確定中標單位。

房地產公司工程部管理制度及措施

閱讀 0簡介 房地產公司工程部管理制度及措施,包含工程部組織機構的設定原則 工程部組織機構設定 工程部部門及崗位職責等內容。關鍵字 管理制度及措施,機構設定,崗位職責,工作流程 一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準...

房地產公司工程部管理制度及措施

一 工程部的組織機構設定建築,結構,道橋,電氣,暖通,園林,房地產,室內設計,註冊考試,免費 免費資料,免費軟體,免費標準,免費規範,免費圖紙,免費施工組織,軟體應用,技術交流,設計交流,施工交流 一 工程部組織機構的設定原則 精幹高效的原則 靈活彈性的原則 二 工程部組織機構設定 工程部的編制建築...

房地產公司工程部管理制度及措施

3 組織工程技術人員進行圖紙預審。4 委託監理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。5 協調設計單位與相關單位之間的關係。6 對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。7 對設計費用進行控制。7 負責整個施工過程中各相關單位的協調。三 專案經理崗位職責 1 配合工程部經理...