1、 專案經理部安全生產職責
（1） 專案經理部安全生產工作載體，具體組織和實施專案安全生產、環境保護工作對本專案工程的安全生產負全面責任。
（1） 貫徹落實各項安全生產責任制法律、法規、規章、制度，組織實施各項安全管理共和，完成各項考核指標。
（2） 建立並完善專案部安全生產責任制和安全考核評價體系，積極開展各項安全活動，監督，控制分包隊伍執行安全規定，履行安全職責。
（3） 發生**事故及時上報，並保護好事故現場，積極搶救傷員，認真配合事故調查組開展**事故的調查和分析，按照「四不放過」原則，落實整改防範措施，對責任人員進行處理。
2、 安全部安全責任制
（1） 協助領導組織和推動本公司安全生產工作，貫徹執行國家有關勞動保護方針政策和規章制度。
（2） 組織公司有關部門研究制訂預防事故的措施，彙總、審查安全措施計畫，督促有關部門按期實現。
（3） 參加審查施工組織設計或施工方案，編制安全技術措施計畫、督促檢查，貫徹執**況。
（4） 組織和協助有關部門制訂或修訂安全生產制度和安全技術規程，並對制度、規程的貫徹進行監督檢查。
（5） 與有關部門做好新工人、特殊工種的安全技術培訓、考核、發證工作和安全生產宣傳教育工作，總結推廣安全生產工作先進經驗。
（6） 組織安全活動和安全檢查，協助各級領導解決安全生產問題，指導下級安全人員的工作，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。
（7） 制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權暫停生產。
（8） 督促有關部門按規定，合理發放防護用品，做好勞逸結合和女工保護工作，參加**事故的調查處理，進行**事故的統計、分析、報告，協助有關部門提出防止事故的措施，並督促按期實現。
（9） 對違反安全生產條例和有關安全技術勞動法規的行為，經說服勸阻無效，有權越級報告。
3、 工程管理部安全責任制
（2） 在編制專案總工期控制進度計年施月計畫時，必須樹立「安全第一」的思想，綜合平衡各生產要素，保證安全工程與生產任務協調一致。
（3） 對於改善勞動重要任務、預防**事故專案，要祝同生產專案優先安排，對於施工中重要的安全防護設施裝置的施工要納入正式工序，予以時間保證。
（4） 在檢查生產計畫實施情況的同時，檢查安全措施專案的執**況。
（5） 負責編制專案文明施工計畫，並組織具體實施。
（6） 負責現場環境保護工作的具體組織和落實。
（7） 負責專案大、中、小型機械裝置的日常維護、保養和安全管理。
4、 技術部安全責任制
（1） 負責編制專案施工組織設計中安全技術措施方案，編制特殊、專項安全技術方案。
（2） 參加專案安全裝置、設施的安全驗收，從安全技術角度進行把關。
（3） 檢查施工組織設計和施工方案的實施情況的同時，檢查安全技術措施的實施情況，對施工中涉及的安全技術問題提出解決辦法。
（4） 對專案使用的新技術、新工藝、新材料、新裝置，制定相應的安全技術措施和安全規程，並負責工作的安全技術教育。
5、 物資部安全責任制
（1） 重要勞動防護用品的採購和使用必須符合國家標準和有關規定，執行本系統重要勞動防護用品定點使用管理規定。同時，會同專案安全部門進行驗收。
（2） 加強對在用機具和防護用品的管理，對自有及協力自備的機具和防護用品定期進行檢驗，鑑定，對不合格品及時報廢、更新，確保使用安全。
（3） 負責施工現場材料堆放和物品儲運的安全。
6、 機械裝置部安全責任制
（1） 負責改進各種機器裝置的安全裝置設計，並通知安全技術部門提出意見。
（2） 安裝機械、垂直運輸裝置，必須符合安全要求，經有關部門驗收方可使用。
（3） 遷移或改裝機械裝置，應將耕牛的安全防護裝置照樣裝好。機械大修時，應將防護裝置配齊。
（4） 定期檢修各種裝置，特別是危險性較大的裝置，使之保護良好的安全狀態。
（5） 安裝、改裝、拆裝動力裝置，垂直運輸裝置，應採取必要的安全措施。
（6） 經常檢查動力機械，垂直運輸裝置及其他電氣裝置，使之符合安全要求。
（7） 保證施工現場機械裝置及各種電氣裝置正常運轉。
（8） 制訂所轄範圍內的各工種安全生產操堆積和各種裝置的維修保養制度。
（9） 對操作人員進行安全技術教育和安全操作培訓考核。
7、 財務部安全責任制
（1） 認真貫徹執行國家的勞動保護的方針政策和規定。
（2） 把安全生產列入重要議事日程，協助行政部門做好安全經費提留和使用。
（3） 按照規定提供安全技術措施的經費，保證專款專用，並監督其合理使用。
（4） 認真管理好安全經費，建立安全經費的獨立敗頁，掌握好安全經費的使用，給購置勞動保護用品和安全裝置提供資金方便。
（5） 做好工傷事故處理的後勤工作。
（6） 建好安全獎罰收支帳目。
（7） 由管理費用中開支安全宣傳、教育所需費用。
8、 合約部安全責任制
（1） 分包單位進場前簽訂總分包安全管理合同或安全管理責任制。
（2） 在經濟合同中應分清總分包安全防護費的劃分範圍。
（3） 在每月工程款結算單中扣除由於違章而被處罰的罰款。
9、 辦公室安全責任制
（1） 負責專案全體人員安全教育培訓的組織工作。
（2） 負責現場ci管理的組織和落實。
（3） 負責專案安全責任目標考核。
（4） 負責現場文明施工與各相關的溝通。
（一） 企業主要負責人安全責任制
1、 法人代表安全責任制
（1） 認真貫徹執行國家和地方有關安全的方針政策和法規、規範、掌握本企業安全生產動態，定期研究安全工作，對本企業安全生效同全面領導責任。
（2） 領導編制和實施本企業中、長期整體規劃及年度、特殊時期安全工作實施，建立健全和完善本企業的各薦安全生產管理制度及獎片辦法。
（3） 建立健全安全生產工藝保證體系，保證安全技術措施經費的落實。
（4） 領導並支援安全管理人員或部門的監督檢查工作。
（5） 在事故調查組織的領導下，領導、組織本企業有關部門或人員，做好特大、重大**事故調查處理的具體工作，監督防範措施的制定和落實，預防類似事故再次發生。
2、 技術負責人安全責任制
（1） 貫徹執行國家和上級的安全生產方針、政策、協助法定代表人做好安全方面的技術領導工作，在本企業施工安全生產中負技術領導責任。
（2） 領導制定年度和季節性施工計畫時，要確定指導性的[的。
（3） 組織編制和審批施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性攻吃不開施工方時，應嚴格審查安全技術措施及其可行性，並提出決定性意見。
（4） 領導安全技術攻關活動，確定勞動保護研究專案，並組織鑑定驗收。
（5） 對本企業使用的新材料、新技術、新工展出從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或審定相應的操作規程，重大專案應組織安全技術交底工作。
（6） 參加特大、重大**事故的調查，從技術上分析事故原因，制定防範措施。
3、 安全生產負責人安全責任制
（1） 對本企業安全生產工作負直接領導責任，協助法定代表人認真貫徹執行安全生產方針、政策法規，落實本企業各項安全管理制度。
（2） 組織實施本企業中長期、年度、特殊時期安全工作規劃，目標及實施計畫，組織落實安全生產責任制。
（3） 參與編制和審核施工組織設計、特殊複雜工程專案或專業性工程專案施工方案。審批本企業工程生產建設專案中的安全技術管理措施，制定施工生產中安全技術措施經崑曲的使用計畫。
（4） 領導組織本企業的安全生產宣傳教育工作，確定安全生產考核指標。領導、組織外包工隊長的培訓、考核與審查工作。
（5） 領導組織本企業定期和不定期的安全生產檢查，及時解決施工中的不安全生產問題。
（6） 認真聽取，採納安全生產的合理化建議，保證本企業安全生產保障體系的正常運轉。
（7） 在事故調查組的指導下，組織特大、重大**事故的調查、分析及處理中的具體工作。
（二） 三總師安全責任制
1、 總工程師安全責任制
（1） 組織技術人員，編制、審批安全生產組織技術措施。
（2） 組織安全生產專業技術人員，為完善、改進和提高安全設計與機械裝置的安全作業，編制操作規範、技術措施。
（3） 解決在生產過程中發生的安全重大隱患的處置技術方案。
（4） 督促檢查安全生產技術措施和操作堆積的落實執**況。
2、 總經濟師的安全責任制
（1） 按照公司和上級有關規定，編制安全生產技術措施費的規定和使用方案。
（2） 提出安全生產工作的經濟可行性重要任務和實施方案起到經濟槓桿作用，使安全生產經費被合理利用，產生出更好、更多、更積極的安全生產效益。
（3） 根據公司實際和有關規定，編制安全生產的各項經濟政策和獎罰條例。
（4） 加強經濟核算，統籌安排安全生產經費的籌集和使用。
（5） 總結和調查，研究安全生產工作各項措施和經費的實施情況，提出新的可行性方案。
3、 總會計師安全責任制
（1） 根據公司的章程，統籌落實安全生產材料、裝置、技術經費。
（2） 按財務制度對審定的經費列入年度預算，確定響動類用作賓需要並進行統一資金排程。
（3） 設立專項資金課目，隨時調查，監督使用安全經費的情況，杜絕各類占用經崑曲的現象。
（4） 年終進行安全經費使用情況的審計和總結。
（5） 及時向總經理匯報安全經費使用情況，以利於領導正確決策。
（三） 專案經理部各級人員安全責任制
1、 專案經理安全責任制
（1） 專案經理是專案工程安全生產的第一責任人，對專案工程經營生產全過程中的安全負全面領導責任。
（2） 專案經理必須經過專門的安全培訓考核，取得專案管理人員安全生產資格證書，方可上崗。
（3） 貫徹落實各項安全生產規章制度，結合工程專案物點及施工性質制定有針對性的安全生產管理辦法和實施細則，並落實實施。
（4） 在組織專案施工、聘用業務人員時，要根據工程特點、施工人數、施工專業等情況，按規定配備一定數量和素質的專安全員，確定安全管理體系，明確各級人員和分承包方的安全責任和考核指標，並制定考核辦法。
（5） 健全和完善用工管理手續，錄用外軒施工隊伍必須及時向人事勞務部門、安全部門申報，必須事先審核註冊、持證等情況，對工作進行**安全教育後，方准入場上崗。
（6） 負責施工組織設計，施工方案安全落實工作，組織並督促工程專案安全技術交底制度，設計裝置驗收制度的實施。
（7） 領導、組織施工現場每旬一次的定期安全生產松果，發現施工中的不安全問題，組織制定整改措施及時解決對上緩緩提子網掩碼安全生產與管理方面的問題，要在限期內定時、定人、定措施予以解決。接到**部門安全監察指令書和重大安全隱患通知單，應立即停止施工組織力量整改。隱患消除後，必須報請上級部門驗收合格才能恢復施工。
（8） 在工程專案施工中，採用新設、新技術、新工藝、新材料、必須編制科學的施工方配備安全可靠的勞動保護裝置和勞動防護用品，否則不准施工。
（9） 發生因工作**事故時，必須做好事故現場保護與傷員的搶救工作，按規定及時上級，不得隱瞞，虛報和故意拖延不報。積極組織配合事故的調查，認真制定並落實防範措施，吸取事故教訓，防止發生重要事故。
2、 專案生產副經理安全責任制
（1） 對工程專案的安全生產負直接領導責任，協助工程專案經理認真貫徹執行****生產方針政策、政策、法規，落實各項安全生產規範，標準和工程專案的各項安全生產管理制度。
（2） 組織實施工程專案總體和施工各項安全技術措施，方案的組織實施工作，組織落實工程專案各級人坐吃山空的安全生產責任制。
（3） 組織領導工程專案安全生產宣傳教育工作，並制定工程專案安全培訓實施辦法，確定生產考核指標，制定實施措施不力方案，並負責組織實施，負責外協施工隊伍各類人員的安全教育，培訓和考核審查的組織領導工作。
（4） 配合工程專案經理組織定期安全生產檢查，負責工程專案各種形式的安全生產檢查的組織、督促工作和安全生產隱患整改「三落實」的實施工作，及時解決施工中的安全生產問題。
（5） 負責工程專案安全生產機械的領導藝術作，認真聽取，採納安全生產的合理化建議，支援安全生產管理人員的業務工作，保證工程專案安全生產保證體系的正常運轉。
（6） 工地發生**事故時，負責事故現場保護，職工教育，防範措施落實，並協助做好事故調查分析的具體組織工作。
3、 專案安全總監督安全責任制
（1） 在現場經理的直接領導下履行專案安全生產工作的監督管理職責。
（2） 宣傳貫徹安全生產方針政策，規章制度，推動專案安全組織保證體系的執行。
（3） 督促實施施工組織設計、安全技術措施；實現安全管理目標；對專案各項安全生產管理制度的貫徹與落實情況進行檢查與具體指導。
（4） 組織分包商安全專兼職人員開展安全監督與檢查工作。
（5） 查處違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的行為和人員，對重大事故隱患採取有效的控制措施，必要時可採取區域性直至全部停產的非常措施。
（6） 督促開展周一安全活動和專案安全講評活動。
（7） 負責辦理與發放各級管理人員的安全資格證書和操作人員安全上崗證。
（8） 參與事故的調查與處理。
4、 技術員安全責任制
（1） 對工程專案生產經營中的安全生產負技術責任。
（2） 貫徹落實****生產方針、政策，嚴格執行安全技術堆積、規範、標準；結合工程特點，進行專案整體安全技術交底。
（3） 參加或組織編制施工組織設計，在編制、審查施工方案時，必須制定，審查安全技術措施，保證其可行性和針對性，並認真監督實施情況，發現問題及時
（4） 主持制定技術措施計畫和季節性施工方案的同時，必須制定相應的安全技術措施並監督執行，及時解決執和吉出現的問題。
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