領先解決方案迎接資訊洪峰
順應移動寬頻業務和高畫質**業務等的快速發展，華為率先發布gigasite解決方案和泛在超寬頻網路架構u2net，幫助電信運營商積極應對海量資訊時代的到來，把握新的機遇。雲計算「化雲為雨」
華為構築了基於雲的it解決方案能力，與300多家合作夥伴攜手，加速將雲計算技術轉化為各行業的商業應用。目前，我們已在全球幫助客戶建設了20個雲計算資料中心。智慧型手機成就卓越體驗
華為2023年發布系列明星智慧型手機，致力於滿足使用者對體驗的極致追求。全年，華為智慧型手機銷售量約2000萬部。
提公升ict解決方案能力
華為以5.3億美元收購華賽（華為與賽門鐵克的合資公司），該項收購將有助於增強公司端到端的ict解決方案能力。驅動創新
華為整合成立了「2012實驗室」。作為公司創新、研究和平台開發的主體，將構築公司面向未來技術和研發能力的基石。
專業服務
發布業界領先的huaweismartcare解決方案，助力運營商實現每業務每使用者的精準感知管理。在60個國家對115張網路提供管理服務，幫助客戶卓越運營。匯聚全球優勢資源
華為在全球範圍建設能力中心，整合全球優勢資源，以更有效地服務客戶。
華為2023年致辭 任正非
任正非值此09年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮鬥在各條戰線 各個區域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮鬥在艱苦地區 艱苦崗位的員工，我誠摯地表達深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數十萬家屬給我們的支援 理解和克制，沒有您們的犧牲...
211華為訂單業務崗位作業考核規定 試行稿
一 目的 1 結合訂單流程kpi指標，落實各業務崗位在訂單流程中的責任。2 推進實施訂單作業流程，促進業務工作的規範化。3 加強對訂單流程的監控，提高各業務環節工作績效。4 引導員工注重自身工作質量，樹立品質意識。二 物件 訂單流程涉及的所有業務環節 包括方案設計申請 電信設計 工程勘測 合同規範性...
2023年業務總結
金昌市文化館副研究館員王繼成 自今年7月1日調入文化館工作以來，能認真學習黨的路線 方針 政策及相關的業務和專業知識，能以乙個黨員的標準嚴格要求自己，能積極參加文廣局和文化館安排的各項活動，能積極參加公益性活動。現將半年來工作情況總結如下 半年來，在上級業務部門和局黨委的正確領導下，積極主動地完成館...