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第一次工地會議紀要
吉林省北華建設專案管理****池西分公司
第一次工地會議紀要
一、時間：2023年6月3日
二、地點：施工單位專案部現場辦公室
三、與會單位及人員： 甲方，乙方，設計院、監理公司、施工單位相關人員
四、會議內容：
本次會議由建設單位主持，會議主要包括以下幾方面內容：
1、首先，建設單位、承包單位和監理單位分別介紹各自駐現場的組織機構、人員及其分工；
2、建設單位根據委託監理合同宣布王明友工程專案總監，實施總監理工程師的職責；
3、建設單位介紹工程開工準備情況：現場水、電已全部接入施工現場，可以使用，場地已達到三通一平；
4、承包單位介紹施工準備情況：管理人員基本到位，臨時設施已開始搭建，樁機已準備就緒，準備開始樁基施工；
5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出意見和要求：
a、在施工過程中施工單位必須無條件聽從監理單位及建設單位正確指示；
b、施工準備工作抓緊落實到位，前期資料及時上報監理部審核；
c、施工單位盡快上報總進度計畫及月進度計畫，把月進度計畫細化到周計畫；
6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容：今天是工程第一次例會，希望我們以後在工作中配合好，不管工作中有什麼問題，多溝通、相互理解、相互配合，大家都是為了乙個共同的目標，要把工程幹好，保質保量按期圓滿將富苑工程交付使用。下面我介紹監理規劃、監理交底的主要監理工作內容及今後的工作程式：
a、 臨時設施抓緊時間搭設，按照現場文明標化工程的要求布置好，包括：生活、辦公用房、鋼筋、木工工棚、材料堆放場地和施工進出道路的硬化，有利於以後施工順利開展打下良好的基礎。
b、 前期開工報審資料抓緊時間盡快上報，包括：一是施工單位資質、人員資質、質保體系、質量管理體系、技術管理體系以及各項管理制度完善落實；二是施工組織設計、專項方案細化、總進度計畫的合理安排、月進度的計畫安排等。
c、 監理依據：根據甲方授權，依據國家有關法律、法規、規範和地方工程施工建設相關檔案、規定以及監理合同和其他建設工程合同，對工程施工階段全過程全方位監督管理，並行使相關的審批權、認定否定權和合理建議權。
d、 施工單位的相關報驗、報審、報告應及時，並形成嚴格管理制度，內容包括測量放樣、隱蔽工程、工序交接、工程材料、購配件、裝置、儀器、試件、工程計量、工程款支付、工程變更、工程質量問題及質量事故處理，檢驗批、分項、分部、單位工程驗收等各項工作。
e、 施工單位檔案、報告、及各類施工過程資料應及時分類整理、歸檔，內業與外業應同步跟蹤，記錄真實、全面、準確。
f、 專案監理部外業檢查採取旁站、巡視和平行檢驗的方式。發現問題，提交施工單位及時整改，堅持上道工序不合格嚴禁下道工序施工。
g、 各方應嚴格按圖紙施工，並嚴格履行合同，及遵守業主的合理要求，鼓勵施工單位採取新材料、新工藝、新技術。
h、 對施工單位在施工過程中，發生質量不合格項（包括工序、檢驗批、分部單位工程），除令其返工程改重新驗收外。未經驗收擅自隱蔽，發生的後果自負。
i、 安全生產文明施工
嚴格按照「預防為主，安全第一」 在方針，在保證質量的前提下，要確保安全。監理部對現場的安全生產、文明施工嚴格監督和管理，對不符
合要求未達到標準的單位，將採取嚴厲的措施，對盲目生產、不注意安全的單位將追究其責任，並建議實施罰款制度的要求。每月至少進行一次安全大檢查以及不定期的安全檢查。
7、會議最後研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會週期、地點及主要議題：
a、工地會議形式有兩種，一是固定時間的監理例會，定於每月10、20、30，每10天召開一次；二是不定時召開專題例會，指施工**現問題需及時解決採取會議協調方式專題會議。參加工地會議人員不得遲到、曠會，有事必須請假。
b、施工單位每次開會以書面形式上報工作計畫，內容：上週的工作回顧及存在的一些問題，本週工作計畫及需要解決和協調的問題（參加會議人員包括專案部經理、技術負責人、質檢員、安全員、施工員、資料員、材料員等相關管理人員）。
c、會議程式：
a、首先由施工單位發言，主要介紹：
1、上次例會決定各項落實情況，分析未完成的原因；
2、分析工程專案進度計畫完成情況，提出下一階段進度目標及其落實措施；
3、需要協調解決的有關事項；
b、第二個發言監理公司的現場代表發言，發言內容：對上一階段工程質量、進度、安全的狀況進行分析，針對存在的問題提出的一些改進措施及下階段應注意的問題；
c、第三個總監總結發言；
d、最後由業主總結及補充發言。
8、監理交底的主要監理工作內容及今後的工作程式（具體見監理交底紀要）。
吉林省北華建築專案管理****
2023年6月3日
工地會議紀要
武定縣城舊城改造獅山大道二期 棚戶區 編號 2017 20 會議時間 2017年3月6日20 10時 會議地點 現場會議室 會議主持 彭祖祥 參加會議人員 祥見會議簽到表 會議主要內容 1 彭經理 1 對會議進行闡述，各棟號工長先匯報一下各棟的現場情況。2 以後在周例會上請各班組對上週計畫，完成情況...
第一次工地會議紀要範本
第一次監理例會紀要 時間 2006年4月25日9點30分 地點 現場辦公室 參加單位 拉薩市農牧局 重慶三峽湧鴻工程建設監理 成都市銀屏建築工程有限責任公司 參加人員 詳見會議簽到表 本次會議為第一次監理例會，由建設單位劉局主持，會議主要內容如下 一 建設 施工 監理單位分別介紹各自駐現場組織機構人...
第一次工地會議紀要範本
監理專題會議紀要 時間 下午3 00 地點 二期專案部辦公室 參加單位及人員 監理部 方紅勳王書學鄭忠乾田海新 專案部 何朝勇段春強高福海趙喜國高涵飛 主持人 方紅勳 內容 1 要求七局從本週開始把現在剩餘工程量從新安排，以周計畫形式上報甲方。2 要求七局在技術上要仔細核對圖紙，嚴格按照圖紙要求施工...