安全策劃書

2022-12-03 02:33:04 字數 4904 閱讀 4635

西青道上跨羅浮路立交工程

編制審核

審批中鐵三局集團****西青道上跨

羅浮路立交工程專案經理部

2023年12月20日

目錄1.工程概況 1

1.1簡況 1

1.2工程重點 1

2.編制依據 2

3.安全生產管理控制目標 2

3.1安全目標 2

3.2質量目標 2

3.3創優規劃目標 2

3.4環境保護目標 2

3.5職業健康目標 2

3.6文明施工目標 3

4.安全管理組織機構 3

4.1安全生產領導小組 3

4.2安全管理組織機構 3

5.專案安全生產管理制度 4

5.1安全生產責任制 4

5.2安全技術交底制度 19

5.3安全生產檢查制度 20

5.4安全生產例會制度 21

5.5安全生產責任目標管理績效考核制度 22

5.6安全生產責任制考核制度 23

5.7安全文明施工措施費管理制度 23

5.8班前安全活動制度 25

5.9動火審批制度 26

5.10臨時用電管理檢查制度 27

5.11施工現場消防管理制度 27

5.12特種作業人員安全管理制度 29

5.13職業衛生防護用品管理制度 30

5.14重大危險源安全管理制度 31

5.15文明施工管理制度 33

5.16安全警示標誌管理制度 34

5.17安全生產獎罰制度 34

5.18安全生產教育培訓制度 38

6.安全專項方案控制計畫 40

7.應急預案 40

8.工程專案安全生產費用投入計畫表 41

9.風險評估及應對 43

9.1專案施工風險 43

9.2工程風險分析 43

9.3風險規避及應對措施 47

10.危險源辨識、評價等級一覽表 48

西青道上跨羅浮路立交工程安全策劃書

西青道上跨羅浮路立交工程,位於天津市西青區,地處天津市主城區西北區域,位於現狀西青道與羅浮路交叉處,是天津中心城區「二環十四射加聯絡線」的快速路骨架路網中十四射之一(北橫快速路)重要節點。

工程起點西青道為k1+715,位於羅浮路以西332m,終點西青道樁號k2+400,位於羅浮路以東353m,起終點與現狀西青道順接,工程全長685m。其中橋梁長333m,路基長352m。

本工程主線為城市快速路標準,橋梁及引道段為主線雙向六車道,輔道為雙向六車道,地坪段為主線雙向八車道,輔道為雙向四車道。

羅浮路為南北走向,西青道北側下穿津浦鐵路的地道橋已施工完畢,南側尚未施工,因此本工程包含橋下羅浮路與西青道輔道的平交口範圍。

主跨40+55+40m現澆連續箱梁跨度大,質量要求高,工期施工時間短,工序多。如何控制好箱梁預應力施工,是本橋梁的重點和難點。

本橋位於城市主幹道西青道上,橋梁和路基施工時保證交通正常執行不斷交施工,因此施工前做好交通導行,道路改移是開工前的重點。

西青道上跨羅浮路立交的實施,造成橋區內部分現狀工程管線需要切改,需要切改的管線包括:給水管線、燃氣管線、通訊管線、電力管線、熱力管線和中水管線,管線切改是開工前的重點。

西青道上跨羅浮路立交工程施工圖紙。

國家及天津市現行的法律、法規、規範及標準。

施工現場的實際情況。

杜絕一般及以上生產安全責任事故;杜絕重大道路交通責任事故;杜絕機械裝置責任事故;杜絕火災、鍋爐壓力容器**責任事故;杜絕發生坍塌事故。

嚴格遵守國家、天津市頒布有關安全生產及文明施工的規定,完成投標承諾的安全生產目標;確保實現股份公司和天津市安全文明標準化工地。

杜絕工程質量一般及以上事故;杜絕嚴重質量問題影響事件。遏制工程質量通病和瑕疵。單位工程一次驗收合格率100%,全部工程達到國家和市政工程質量驗收標準,確保工程零缺陷、無隱患交付。

確保實現天津市「海河杯」。

嚴格貫徹環境保護、水土保持與主體工程「同時設計、同時施工、同時投入使用」的「三同時」制度,落實各項環保、水保措施,無集體投訴事件,各項環境監控指標達標。預防和消除施工造成的環境汙染,控制排汙、控制揚塵、降低噪音、減少大氣汙染;採取切實措施,科學、合理用地,減少水土流失,保護植被、節約資源、塑造綠色工地。自覺接受並積極配合國家及地方環保、水保行政主管部門的監督檢查。

杜絕工作場所職業病發生;杜絕重大食物集體中毒事件發生;杜絕重大群眾公共衛生事件發生;確保工作場所達到國家及行業職業衛生標準。

建立天津市安全文明標準工地,並取得「市級文明施工」稱號。現場布局合理,環境整潔,物流有序,標識醒目;工地和道路無飛塵、無泥濘、無坑窪;材料堆碼整齊、機械裝置擺放整齊、生產生活區規劃整齊;生產辦公區整潔、生活居住區清潔、伙房餐廳清潔、廁所排汙區清潔;水管不漏水、電線不漏電、房屋不漏雨、車輛不漏油,建立文明工地。

安全生產領導小組

組長:莫若根

副組長:曲景榮毛剛代鑫

成員:金子雄、劉保保、趙國強、成春江、管家琪、王菲

西青道上跨羅浮路立交工程安全管理組織機構

1)專案經理

(1)專案經理是工程專案安全生產第一責任人,對本專案安全生產工作負總責,應當全面履行《中華人民共和國安全生產法》規定各項職責,貫徹執行國家、行業有關安全生產的法律法規和公司各項規章制度,組織制定本專案安全生產目標、安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程,協調各業務部門之間安全生產工作,處理有關工作介面問題,保證安全生產工作的正常開展。

(2)負責建立健全本專案安全生產保證體系,採取有效措施,推動安全生產方針政策、法律法規和本專案各項制度的貫徹落實,實現安全生產,完成公司下達的安全責任控制目標。

(3)組織成立本專案「安全生產(質量)領導組」,定期召開安全生產(質量)例會,總結前一階段安全生產情況,研究解決安全生產工作中的重大問題,部署安排下一階段安全生產工作重點,分析研究安全生產形勢,制定改進、強化措施,對重大安全問題做出決策。檢查督促全專案安全工作的正常開展。

(4)按照有關規定設定安全管理機構,配齊安全管理人員,並保持機構和人員的相對穩定。

(5)組織對本專案重大危險源辨識、評價與管理控制,制定和實施安全管理方案。保證安全生產費用的投入,為安全生產工作的正常開展提供必要的資金保證。

(6)組織開展各項安全生產活動,組織落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定。

(7)主持開展定期和不定期安全生產檢查,及時消除事故隱患,對檢查發現的問題必須定專人、定時間、定措施,督促整改關閉。

(8)分解細化安全責任目標至各部門、各崗位,並對責任落實情況進行定期考核,確保安全責任目標實現。

(9)在計畫、布置、檢查、總結、評比專案部生產工作的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全管理工作。

(10)組織制定生產安全事故應急預案和應急預案的評審、演練。

(11)及時、如實報告生產安全事故,主持重傷和輕傷事故的調查,按照「四不放過」的原則對生產安全事故、事件有關責任人員進行處理。

2)常務經理安全生產責任制

(1)組織成立本專案「安全生產(質量)領導組」,定期召開安全生產(質量)例會,總結前一階段安全生產情況,研究解決安全生產工作中的重大問題,部署安排下一階段安全生產工作重點,檢查督促全專案安全工作的正常開展。

(2)負責建立健全本專案安全生產保證體系,採取有效措施,推動安全生產方針政策、法律法規和本專案各項制度的貫徹落實,實現安全生產,完成公司下達的安全責任控制目標。

(3)組織對本專案重大危險源辨識、評價與管理控制,制定和實施安全管理方案,保證本專案安全生產的有效投入。

(4)組織開展各項安全生產活動,組織落實員工安全教育、培訓、持證上崗的相關規定。

(5)堅持開展定期和不定期安全生產檢查,及時消除事故隱患,對檢查發現的問題必須定專人、定時間、定措施,督促整改關閉。

(6)分解細化安全責任目標至各部門、各作業隊,並對責任落實情況進行定期考核,確保安全責任目標實現。

(7)在計畫、布置、檢查、總結、評比專案部生產工作的同時,計畫、布置、檢查、總結、評比安全管理工作。

(8)組織制定生產安全事故應急預案和應急預案的評審、演練。

(9)及時、如實報告生產安全事故,主持重傷和輕傷事故的調查,按照「四不放過」的原則對生產安全事故、事件有關責任人員進行處理。

3)專案黨工委書記

(1)對本專案安全生產工作負領導責任。充分發揮黨群組織在安全生產中的宣傳、監督、保障作用,參與安全生產工作決策,為安全生產提供組織和思想保證。

(2)發揮思想政治工作優勢,組織各級黨組織廣泛開展深入細緻的思想政治工作,調動廣大員工安全生產工作積極性,提高安全生產的法律意識和責任意識,教育引導員工增強自我保護和防範意識。

(3)把安全生產工作納入黨組織的重要職責,作為「創崗建區」、「黨員先鋒崗」、「黨員責任區」的重要考核內容,作為競賽評比的重要條件;按照上級檔案要求和生產管理實際,大力推動本專案「群眾安全監督員」工作,充分發揮作業一線安全生產骨幹的帶頭示範和監督作用。

(4)廣泛宣傳黨和****生產的方針、政策、法令、法規;宣傳安全生產的先進經驗,先進典型;用事故案例認識事故危害,吸取事故教訓。提高廣大員工對安全生產工作重要性的思想認識,提高各級領導對安全工作的責任感。

(5)參加安全生產領導小組會議,參與重大安全生產問題的研究、決策。對各部門及人員安全生產崗位職責的落實,提出考核意見。

(6)組織開展安全文明工地建設活動,把「文明工地建設」、和「安全標準工地建設」緊密結合起來,推動安全管理工作達標。

(7)組織開展「黨員身邊無事故」、「青年安全監督崗」、「安康杯」、「安全知識競賽」、「安全月」、「百日安全無事故」等安全生產活動,廣泛宣傳、推廣安全生產工作的先進經驗,實現專案安全生產目標。

4)專案副經理(分管生產)

(1)堅持「管生產必須管安全」的原則,統籌組織生產過程中各項安全生產制度和措施的落實,完善安全生產條件,對工程專案安全生產工作負重要領導責任。

(2)組織落實安全生產領導組有關決議和決定,及時反饋落實的情況,提出改進意見和建議。

安全策劃書

第一章總則 第一條為進一步貫徹執行 安全第一,預防為主,綜合治理 的方針,建立健全施工安全生產體系,形成橫向到邊 縱向到底的施工安全生產動態管理網路 切實加強安全管理,促進安全生產工作,確保員工的安全與健康 根據 中華人民共和國安全生產法 和經理部的實際情況,制定本經理部安全生產策劃書。第二章安全生...

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