分部 分項驗收

2022-12-03 02:33:01 字數 647 閱讀 6283

1、工程在正常施工時,監理、專案經理要各負其責,起到監督、有效的作用。杜絕思想上存在「過得去」想法。

2、分部、分項工程驗收,施工方應先自檢,自檢合格後再發「驗收申請單」到監理處。做到「先資料,後現場」,由監理組織甲方、質檢員、專案經理等相關人員到場。

3、施工方自檢後,甲方、監理驗收不合格時,每次處罰1000元/次,監理下發質量整改通知單。整改仍不合格,處罰2000元/次,以此類推,直到合格為止。

4、分部、分項(鋼筋綁紮)驗收合格由專案經理、監理、專案部在驗收申請單上簽字後方可澆築混凝土。存在驗收不合格的情況下,施工方擅自進行下一道工序施工,該分項工程不予計工程量。

5、監理、專案部人員單方同意驗收合格,進行下一道工序施工。發現一次處罰500元,施工方處罰1000元/次。

6、分部、分項(模板工程)出現爆模、垂直度偏差較大(標準已下發工作聯絡單為準)每次處罰200元/次。

7、分部、分項(砼澆築工程)出現空鼓、麻麵現象,每次處罰200元。應由甲方、監理驗收後方可修補,如有擅自修補發現一次處罰200元。

8、所以在崗、在位工作人員及各班組人員出現堵門、斷電行為,影響公司形象,處罰20000元/次。

9、望大家齊心協力、保質保量完成各項工作。

宜春市宜旺實業****

宜陽世紀花園專案部

2023年10月10日

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