目的對分部、分項、隱蔽工程及竣工驗收進行管理控制，確保經過驗收後的工程質量達到規範及設計要求。
範圍適用於開發專案各單位工程的分部、分項、隱蔽工程的驗收及竣工驗收。
職責工程部負責組織專業技術人員（含技術部、成本部等方面人員）進行工程計量、工程質量、技術資料的驗收。
工作程式
1. 隱蔽工程驗收必須在下一工序開始前進行，由工程部安排專業工程師協同監理公司對隱蔽工程進行驗收，實地拍照，作好記錄。對隱蔽工程中不符合設計要求或施工規範規定的部分，工程部會同監理公司以書面形式通知施工單位，限期整改，處理符合要求後，再進行驗收。
隱蔽工程中的重要部位整改時應攝影（拍照）備查。
2. 對於重要的分部、分項工程，各專業工程師會同監理工程師按照施工規範驗收。其他專案進行不定期抽檢，對抽檢不合格項提出處理意見並做好記錄。
3. 竣工驗收
3.1 工程完工、竣工資料整理完畢後，工程部責成施工單位組織人員進行全面自檢，並填報竣工驗收報告送交監理公司審核。
3.2 工程部收到監理公司送交的竣工驗收評估報告後，組織技術部、成本部人員參加監理公司組織的竣工預驗收。
分部 分項 隱蔽工程及專案預驗收 竣工驗收管理辦法
第一條目的 對分部 分項 隱蔽工程及專案預驗收 竣工驗收進行有效控制，確保經過驗收後的工程質量達到規範及設計要求。第二條適用範圍 本辦法適用於地產集團各開發專案分部 分項 隱蔽工程的驗收及竣工驗收。第三條分部 分項工程驗收 一 定義 1 分部工程 分部工程是按專案部位或工種的不同而作的分類。如建築工...
分部分項 隱蔽工程及竣工驗收管理制度
1 目的 對分部分項 隱蔽工程及竣工驗收進行管理控制，確保經過驗收後的工程質量達到規範及設計要求。2 適用範圍 適用於各專案分部分項 隱蔽工程的驗收及竣工驗收。3 職責範圍 專案公司負責組織專業技術人員進行工程量 工程質量 技術資料的驗收。4 管理控制程式 4.1 隱蔽工程驗收必須在下一工序前進行，...
隱蔽工程分項和分部工程驗收制度
1 對隱蔽工程的隱蔽過程 下道工序施工完成後難以檢查的重點部位，總監理工程師或專業監理工程師應安排監理員進行旁站監理。2 隱蔽工程施工完成後，應督促施工單位及時向監理機構填報 報驗申請表 並附自檢資料 質量保證資料及 隱蔽工程驗收記錄 專業監理工程師對隱蔽工程進行現場檢查，合格後簽署 報驗申請表 並...