工作總結 工廠班務工作總結

2022-12-02 02:09:04 字數 793 閱讀 5815

按照分公司安全生產責任制體系的要求,細化並分解了分公司下達的安全服務工作目標,油庫簽訂了《安全生產責任書》,以進一步明確各級員工的安全生產職責,增強員工責任意識,提高全員對安全工作重要性的認識。

今年油庫繼續加強業務知識培訓和應急預案演練。年初制定了詳細可行的計畫,在內容上,各種培訓採取了多樣化的原則,既有會議宣貫,也有桌面演練,還有現場操作,參加學習與考核要求也更加嚴格。

油庫把工作的重點放在平時每一次的收發作業、裝置維護、質量檢查和安全檢查過程中,在裝置管理和維護保養上採取分類控制、跟蹤檢查的辦法,保證在用的裝置始終處於完好狀態,滿足生產執行和安全需要。加強了對在用裝置的維護和保養,把生產裝置的維護、管理責任落實到人,按照相應的規範展開裝置設施的日常檢查、週期維護、及時維修等工作,並針對發現的問題,根據其性質和程度進行相應的處置,堅決杜絕裝置設施帶故障執行的現象。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器,18、19,20號油罐,對電機、油幫浦、油罐附件、輸油管路附屬裝置、消防裝置、消防器材進行定期的維護和保養,加強了防雷、防靜電設施的檢查和維護。

在加強油庫現場管理的過程中,油庫對員工的要求是:按程式、按標準、按指令操作;清楚幹什麼、怎麼幹、乾到什麼程度;知道誰來檢查、檢查的標準是什麼、檢查的結果由誰來落實。用這樣的要求來規範、評價及檢查每項工作,使現場管理的標準化水平大幅度提公升。

進一步促進油庫生產現場管理的文明化、科學化,達到高效生產、安全生產的目的。

油庫繼續加強庫房管理,堅持做到定人管理,布局合理,擺放有序,層次分明,查詢方便,訪問便捷。化計分隊利用作業間歇時間,逐步完成此項工作。用現場管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存;二是提高了庫存資料的準確性,從而提高了工作效率。

班務工作總結

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