形勢教育報告
通風安全刻不容緩
大家好：
我叫張三丰，通風區支部書記。近期以來，我礦圍繞安全生產、質量標準化建設、轉變思想、提高工作效率等方面開展了卓有成效的工作。特別是我們通風區，作為我礦通風安全的把關單位，我們通風區幹部職工深感通風安全刻不容緩。
我們通風區是個攤子大、面子廣、工種多、人員多、安全責任大的區隊。全區隊員工都是服務生產一線的，責任相當大，也相應增加了我們管理的難度。但是，我們只為成功想辦法，不為失敗找理由。
我們要從以下幾點認真做好通風區的安全生產服務工作。
1、我們要抓好幹部作風管理。我們通風區嚴抓幹部管理，為了讓幹部充分負起責任，將責任制度認真落實起來，劃分了人員管理責任區和井下質量標準化責任區，要求每個幹部把心思都集中到幹事業上來，把精力投入到抓落實上，以優良的作風保證我單位各項工作的順利完成。我們派人到二礦學習了區域性通風質量標準化管理和安全誠信單元安全夥伴制度，到八礦學習了內部市場化「以量計資」管理，組織職工學習了《安全質量標準化精細化管理》。
在雙基建設中，安全就是效益，抓好安全、抓好「雙基」建設就是爭效益，就能掙到錢，職工就能見效益。因此，我們通風區把「雙基」建設和安全管理嚴格執行起來，考核到位。
2、我們要把嚴峻的安全形勢壓力層層傳遞。我們幹部每次參加礦上的會議，都及時把會議精神傳達到幹部職工中去，區長、支書多次參加三班班前會，將當前安全形勢和「增效益、降成本、反浪費」活動灌輸下去，值班幹部每天在班前30分上進行提問，讓每位職工都能及時了解到礦上的安全形勢，緊繃安全弦。我們單位有的職工年齡大，文化低，我們就由分管幹部對其單獨談心，對於出現三違現象的人我們及時進行談話，讓其從思想上認識到自己的錯誤，從制度上認識到自己應該承擔的責任罰款，通過張貼責任落實，使其他職工受到了教育。
及時化解職工思想矛盾，給職工創造出良好的工作環境，讓職工高高興興上班、快快樂樂下班，從而，提高職工的工作積極性，挖掘出職工最大的潛能。
3、抓好職工出勤、充分利用工時。要想提高服務必須抓好人員出勤。現在，我礦採掘頭面較多，需要瓦斯檢查員、放炮員、接風筒工、遙測工人員較多，所以，我們要抓好出勤，利用班組長會談心會積極組織協調職工出勤，合理安排休假，合理利用工時，使每個人的工作量都足工足量，各盡所能的發揮自己的特長。
在主要的採掘頭面採用固定人員的辦法，安排業務素質能力強的瓦斯檢查員、放炮員、接風筒工、遙測工人員此處工作，從而保證每個崗位的上崗人員上安全崗、上標準崗。更好地服務與生產單位。
4、幹工作必須重在到位，要有目標。跟班幹部下井要帶著問題下井、有目的的下井，要能查出問題，想辦法找出解決問題的辦法，責任到人頭上，每個人知道自己的責任所在。幹部安排工作要詳細，職工接受工作要清楚。
能在礦井通風系統圖上講的，就在圖上劃清楚，能用繪圖的方式解釋的就使用繪**釋，盡可能減少工作上的失誤和漏洞，給安全生產贏得時間。4月份，礦上實行了安全誠信單元、安全夥伴制度，員工之間互相結「安全對子」，這是乙個強化員工互相監督、互相制約的管理制度，通過這項的開展，起到自主保安、互相監督、互相照應、互保安全。 我們通風區十分重視這項制度的執行，我和區長親自參與制定制度，交待職工如何填寫誠信單元**。
並安排安全隊長和雙基考核員負責這項制度的執行。
5、幹工作必須要有落實，沒有落實就等於沒有安排。如果沒有落實，工程質量差任務就會降低。人都是有惰性的，你一次不落實，好壞乙個樣，第二次他可能就不去，就像人們常說的：
「你松一尺，他就松一丈，就會出現不負責任，推諉扯皮。有一次公司來我礦檢查，發現大巷槽頭處少乙個幾點裝置瓦斯檢查記錄牌，這種隱患應該當天整改的，值班的就安排四點班班組長，班組長安排當班當地檢查員帶上懸掛，結果四點班檢查科按期落實，沒有吊掛記錄牌，直到第二天8點班才帶到掛上，被礦上給予嚴厲的批評和處罰。這件事如果值班幹部等工人走後再落實一下帶沒有，就不會出現不按期整改隱患的事情了。
所以，我們在以後的工作中，注重落實，注重細節，注重責任。誰安排的工作誰負責落實。只有注重落實，才能將工作中的細節問題掌握好，才能將安全上的細節做好。
「視企業為家，視崗位為命」這是陳雪楓副省長要求我們的一句話，我礦面臨著工作面接替緊張，產量下降，瓦斯抽放、區域瓦斯治理工作量大等等客觀困難。作為我們通風區面對困難，要想辦法克服困難，抓質量標準、抓出勤，抓服務，抓工作量。瓦斯檢查要抓好出勤，上好安全崗，每班檢查好瓦斯和通風設施，嚴格執行交**制度。
放炮員要服務好生產單位，提前到達工作地點，最後乙個離開施工地點，在放炮的過程中，要盡快將工作結束，減少迴圈時間，為生產單位的生產提供優質服務。接風管的人員要及時將風筒延接好，不許落後，不許有破口。做好質量標準化風筒的吊掛，每節風筒都要吊掛平直，反壓邊要做均勻，吊環要掉好。
其他工種要足工足量的完成任務，按照標準去工作，要學習先進，多講奉獻，但企業當成家，要有主人翁精神。
人必須知道感恩，想一下你的衣、食、住、行，都是企業給我們的，是企業養活了我們的妻兒老小，所以我們要把企業當家來管理，來保護，來愛惜；愛惜自己的崗位，像愛家、愛護自己的生命一樣珍貴。進入我們的企業做任何事情都要做到像馬正蘭書記說的：「明是非、知榮辱、守規矩、幹事業」。
大家只有明白是與非，清楚什麼事情該做什麼事情不該做，該幹不該幹，應該怎麼幹，明白什麼是光榮，什麼是恥辱，才知道什麼不該幹、什麼應該幹。大家明白只有遵守各種規章制度，不違章不出事故，才能保證安全。大家都知道，安全是最大的幸福，安全是最大的效益，只有安全才能發展，所以大家應該共同努力，攜起手來，幹好事業，為我們企業貢獻自己的力量！
2012.08
下一步工作設想
建裝專業自2008年設立試點班以來，我們立足於教育教學實踐，不斷地對人才培養模式進行豐富和完善，並通過縱向和橫向的比較，來驗證改革的成效，總結經驗。但是，教學實施過程中的經驗總結僅僅是 試點班 執行管理與人才培養的部分績效反應。對於人才培養而言，最終的評價是人才培養的質量狀況，是來自於一線用人單位對...
通風方面的工作匯報及下一步計畫
從8月12號零點班開始，因3404回風巷的湧水量減小，水位下降，逐漸形成通風繫流，我們專案部每班派專人到3404回風巷檢查瓦斯和觀察風量的增大情況，直到目前為止，3404回風巷的通風斷面已基本達到正常的通風斷面，最小處5.5m左右 基本能滿足南翼兩巷及東翼膠帶聯巷的回風要求。因前一段時間通風繫流方面...
平安建設下一步工作打算
1 進一步暢通信訪渠道。對群眾的初訪，要認真抓早 抓實，及時調處 及時化解。要加強信訪調研，從解決群眾反映的熱點問題入手，追根究源，善於發現問題的本質。同時，按照 及時排查 各負其責 工作超前 預防為主 的原則，及時掌握民情動態，把工作做實做細，嚴防越級上訪事件的發生。2 繼續狠抓社會矛盾糾紛排查化...