建築工程管理常見問題及措施分析

2022-11-29 07:27:05 字數 846 閱讀 1420

作者:姜春靜

**:《裝飾裝修天地》2023年第12期

摘要:建築工程是乙個工程量十分大,且工作十分系統性的一項工程任務,在進行建築工程的施工過程中,最引人注意的是施工人員的生命安全問題、建設質量問題,而保證這兩項能夠正常執行的關鍵環節就是做好建築工程的施工管理工作。本文主要對建築工程施工管理的工作性質以及工作內容進行闡述,對管理工作中常見的問題進行總結和分析,並針對管理中的問題對其解決措施進行研究,以能夠保證建築工程的施工質量以及施工人員的安全性。

關鍵詞:建築工程;施工管理;常見問題;措施前言建築工程在施工的過程中需要實踐很多的知識,並且其施工工藝流程較為複雜,尤其是大型建築工程的施工,更是需要很長時間的建設週期,這就要求建築工程的相關人員除了要具有專業的業務素質,還需要具有乙個很好的管理能力,以此來不斷推動建築工程施工的優化和高效。在實際的建築工程施工管理中,其管理工作還要更加的複雜和多變,相關的管理人員不僅要能夠做好管理工作,還要具備乙個很好的隨機應變能力,只有這樣才能夠讓建築工程的施工管理能夠順利的進行,在保證建築工程施工安全的同時更好的保障施工人員的人身安全。

一、建築工程施工管理的工作性質以及工作內容對於建築工程專案來說,其不僅涉及的行業十分廣,其施工的過程也不簡單,這樣一來,其建設週期也就難以避免加長且有著較大的施工危險性,因而特別需要乙個專有部門作為總排程來對事情進行負責,從而及時把控和調整施工程序,保證工程專案能夠進展的有步驟有計畫,進而優化專案的程序。如果需要對建築工程的專案管理總結乙個定義,那麼就是在一定的時間當中,從工程質量方面、施工工序方面,成本方面出發來優化工程的整個總體,從而保證目標能夠以較高效率和成果來完成。對於建築工程的專案管理來說,其有多個階段構成,有實施可行性的調查,專案的實際現場調查,各種圖紙的設計、招標、合同的簽訂,施工的把控及工程結束之後的驗收等等。

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