北大縱橫為某公司做的全面預算管理制度

2022-11-28 21:51:05 字數 804 閱讀 7922

橫店集團全面預算管理制度

北大縱橫管理諮詢公司

2023年9月

目錄第一章總則 2

第二章預算管理模式 2

第三章責任中心 3

第四章預算的組織及關係 6

第五章預算目標的確定與分解 10

第六章預算編製 13

第七章預算執行與控制 20

第八章預算反饋與考評 20

第一條為加強集團公司的財務管理,充分發揮經濟責任制和預算工作的**、控制作用,根據《企業財務通則》及國家有關財會法規,特制定本規定。

第二條本規定主要內容包括責任中心的劃分、預算目標確定與分解、預算編製、預算的監控與執行、預算的反饋。

第三條本管理制度適用於集團公司本部及所有成員單位。

第四條本管理制度由集團公司董事局批准通過,集團預算管理委員會負責解釋。

第五條集團公司推行責任預算模式。責任預算指按照責任會計劃分的責任中心體系,進行總體目標分解、預算編製和預算執行考核的預算模式。

第六條責任預算的特點:

預算目標的彙總和分解對應各級責任中心,並按責任中心的特點和責任範圍,確定可控部分和不可控部分;

責任預算可按責任結構對預算期內的各項資源進行計畫、組織、分配,達到對資源有效和動態的配置,以明確各單位責任目標,提供考核依據,提高經濟效益;

責任預算將公司的整體經營目標細化,有助於監控公司長遠戰略的發展;

責任預算要求各責任中心按統

一、規範的格式編制預算,有助於統一預算資料和計畫資訊,提高計畫效率。

第七條責任中心劃分標準

1. 關於責任中心

北大縱橫 全面預算管理辦法 17

北大縱橫管理諮詢公司 二零零xx年 月 目錄第一章總則 1 第二章組織機構 3 第三章預算管理體制和預算體系 4 第四章預算編製 5 第五章預算的執行 控制與差異分析 11 第六章預算的考核與激勵 13 第七章附則 14 第一條全面預算的概念 全面預算是關於企業在一定的時期內 一般為一年或乙個既定期...

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