第一章總論
1. 1總說明
1.1.1專案名稱：***再就業便民連鎖配送中心網路建設工程
專案承辦單位：山西*******
企業法人：
企業性質：有限責任公司
專案擬建地點：總部指揮中心設在太原市街樓層，配送基地在**縣**路88號****科技工業園內。銷售網路分布於全省各地、市、縣商業中心及居民聚居區。
1.1.2 可行性研究工作的組織
1.1.2.1本可研由世紀新華管理顧問公眾資訊工作室承擔。
1.1.2.2可行性研究工作的主要負責人及成員
專案負責人：
參加編寫人員：
1.1.3可行性研究的範圍
本專案可研究內容主要有兩大部分：核心是建立乙個再就業連鎖便民經營網路，其次建立服務於連鎖體系的配送中心，圍繞這兩個主要內容，本可研的主要範圍是：
1． 有關國家、地區政策的分析、闡述、論證專案建立的必要性。
2． 有關零售業現狀分析及市場分析，論證專案建立的可行性。
3． 確定專案目標市場，配送方案，組織功能。
4． 估算專案投資。
5． **專案銷售收入，執行成本及銷售利潤。
6． 對專案進行效益分析及抗風險能力分析。
1.1.4 可行性研究工作的深度
執行輕工總會頒發的《輕工業建設專案可行性研究報告編制內容深度規定》（qbjs5-92）。
1.2可行性研究工作概況
1.2.1目建設目標
本專案擬建設200個遍布山西省各地、市、縣的再就業連鎖便利網點及為之服務的1470m2的配送中心，可在時間及空間上彌補大型百貨店及超市的銷售空點。通過利用現代化物流管理方式，降低流通成本，提高經濟效益，力爭發展成乙個以地方土特產品、淨菜及大眾化的日用品為主要經營品種，一方面為本集團公司及山西廣大名優產品廠家做好銷售工作，一方面服務於廣大居民的網點眾多的便利連鎖企業。
1.2.2總投資及資金**
專案總投資3221萬元
其中：建設投資2429萬元
不可預見費用40萬元
建設期利息60萬元
固定資產投資方向調節稅80萬元
流動資金602萬元
專案自籌資金1211萬元，向銀行申請貸款2000萬元。
1.2.3經濟效益主要指標詳見表達1-1
表1-1主要技術經濟指標表
1.3本專案的建設符合國家有關連鎖經營的發展規劃，是流通產業發展和改革的必然產物，它適應於現代化城市的發展規劃，是流通產業發展和改革的必然產物，它適應於現代化城市的發展要求及廣大居民的消費要求，突出了「便民、利民、為民」的指導思想，並為下崗工人提供了就業機會，有十分良好的社會效益。財務批標均較高，盈虧平衡點較低。
專案財務盈利能力較強，有較好的社會效益和經濟效益，因此是可行的。
第二章專案背景
2. 1專案區概況
山西位於黃河中游東岸，太行山以西，是典型的黃河高原區，地理座標為東經110°14′～114°33′，北緯34°34′～40°43′，南北長682公里，東西寬385公里，總面積15.63萬平方公里，約佔全國土地面積的1.63%。
全省轄11個地市，118個縣（市、區），1936個鄉鎮，32362個村民委員會，總人口3109萬人。
山西地形由東北向西南傾斜，東北高，西南低，東西兩側為太行山、呂梁山，南北兩端有中條山、恆山，中部是斷陷盆地。境內山地、丘陵各佔40%，平原約佔19.7%，海拔一般在800—1500公尺，最高海拔3058公尺。
全省地處中緯度大陸季風氣候區，中南部屬暖溫帶。其氣候特點是：季風顯著，雨帶同期，光照充足，氣候溫和，四季分明，降水較廣。
平均氣溫在3.7℃—13.8℃，≥10℃以上，無需期120—220天，年降水量400—650mm。
太原市東、西、北三面環山，南部為河流、平原，主峰北雲頂山海拔2659公尺，為太原市最高峰，東西山之間是太原盆地，平均海拔800公尺左右，地勢平壙，土地肥沃，灌溉方便，農業發達。
太原市屬大陸性氣候，夏天酷暑，冬天嚴寒，四季分明，平均氣溫9.5℃一月均溫﹣6.4℃七月均溫23.
5℃霜凍期為十月中旬至次年四月中旬，無霜期為140至190天，年均降水量500mm。
太原地處同蒲、石太鐵路交匯處，公路輻射網分布全省及華北的重要交通樞紐，大運公路縱貫全市，並有太原至北京、原平、大同、運城、汾陽的高速公路，其他幹線公路主要有太原至渾源、大同、舊關等，市內公路經多年不斷改造，拓寬，已形成了縱橫交錯的網路，交通十分方便。
太原市是山西省的省會，位於山西省境**，是全省政治、經濟文化中心，也是我國能源重化工基地。全市總面積6906平方公里，共轄十縣區，人口334.40萬人，其中男性174.
28方人，女性160.12萬人。近年來，糖酒食品工業和商貿業發展迅猛，已成為本市支柱產業。
根據國內有關論證，作為乙個內陸中大型省會城市，太原一是擁有中心商業區，主要面向本市和區域性顧客群，比如本省區的消費群體，除大型百貨店外，在商業區設有各類專業店、特色店及與之匹配的文化、餐飲、娛樂等設施；二是擁有社群型商業區，主要由以食品、日用品為主的超級市場（一般輻射半徑為2—3公里，服務人口3—8萬人），雜品店、飲食服務及其它商店構成；三是擁有分布在居民區內的便利店，副食品店或公升毫億家庭小型零售網點，其特點是方便居民消費，營業時間較長。目前太原第
二、三類店層次發展還很不充分，處於起步階段。
截止2023年底，太原市共有批發和零售**、餐飲、服務等商出網點35289個，總面積287.6萬平方公尺，8人擁有商業網點10.3個，人均營業面積0.
8平方公尺，從業人員22.4萬人。在各類商業網點中，各類批發市場62個、百貨店及購物中心13個、大型超市20個、中小型超市156個、專賣店306個、便利店197個、餐飲店面5669個。
全市共有限額以上連鎖公司（總店）18個，其中零售連鎖總店13個，餐飲連鎖總店5個，從業人員14.2萬人，營業面積26.6萬平方公尺，門店數338個，年銷售總額23.
9億元，其中零售總額達到20.1億元，佔全市社會消費品零售總額的11.1%。
年銷售額上億元的商場12家。華宇購物中心、五一百貨集團、美特好、燕興商場、服裝城、橋西綜合批發市場年銷售額達5億元以上。華宇集團以年銷售7億元以上進入全國商業百強企業唐久超市進入了全國連鎖超市百強。
天龍集團成為三晉第一「商業」股。
目前，全市共有餐飲網點5669個，從業人員38000人，2023年6月到2023年3月實現營業額25.52億元。
太原市「一主三副」的商業網點規劃格局已經形成。「一主三副」（以鐘樓街、柳巷、食品街和開花寺商業群體為中心，以下元、尖草坪、長風街與親賢街、朝陽街服裝城為副中心）及「**商業群」（一級是市級商業中心，二級是區域性商業中心，**是社群商業中心）進一步完善。
以親賢街北街為例，隨著太原高新技術開發區的建設，及梅園、佳地花園、陽光地帶等居民小區的落成，市**將其規劃為市級商業副中心之一進行開發。現已形成餐飲為主，購物、休閒、健身等點綴其中的頗具規模的新興商業街區。這裡有近50家酒店酒店、餐館、咖啡屋、茶吧等。
海鮮火鍋、粵菜西餐、燴麵泡饃、餃子麵食、小吃夜宵等應有盡有，被譽為幷州「餐飲一條街」。錢江大酒店、南海明珠酒樓、海上明月大酒店等幾家特級店軟硬體堪稱一流。建築面積達1.
2萬平方公尺的梅園百盛商廈內部設施先進、經營品位高，是人們購物的好去處。
2.2專案單位基本情況
第三章專案提出的依據及必要性
3.1專案提出的依據
3.1.1 2001、2002、2023年連續三年***所作《**工作報告》中有關深化經濟體制改革，發展連鎖經營的闡述。
1.1. 2李崗清(原副總經理)關於《發展連鎖經營推動商業體制和流通產業現代化》的報告。
3.1.3原國內**部下發的《全國連鎖經營發展規劃》。
3.1.4原國內**部、中國工商銀行共同下發的《關於共同作好連鎖商業發展工作的通知》（內貿行聯字[1995]第33號）。
3.2建設專案的必要性
3.2.1連鎖經營是指眾多小規模的、分散的、經營同類商品和服務的零售企業，在總部的組織領導下，採取共同經營的經營方針，一致的管理行式，在總部的組織領導下，採取共同經營的方針，一致管理行式，實行集中採購和分散銷售的有機結合。
通過規範的經營，實行規模經濟效益的聯合體；便民店是「以向消費者提供方便為第一原則，關在經營管理方面力求高效率性的零售業態」。近幾年國民經濟動作中，流通環節出現的問題較多，許多生產方面的問題，實際上又是市場問題是流通不暢或無序的問題：一是流通的組織化程式低，發展滯後，流通環節多，流通費用大；二是國有批發企業原有的經營方式和組織形式基本上分解，市場占有率逐年下降，在這種情況下與現代工業發展相適應的連鎖經營在我國應運而生，並蓬勃發展。
連鎖經營的實質是把現代工業、生產的組織原則應用於商品流通領域，達到提高協調運作能力和規模效益的目的。要發展大流通、推動大工業，提高工業生產的規模效益就要發展連鎖經營，這種現代化商業的經營方式和組織形式是一條普遍經驗，在我國社會主義市場經濟體制下同樣具有重要意義和廣州闊前景。連鎖店的出現和起步發展，為我國流通結構的重組、流通方式的調整及流通領域的改革注入新的現代化經營機制，促進了社會主義市場經濟體制的發展。
因此，我國**各個部門十分重視連鎖經營機制在我國的培育與發展。並在《全國連鎖經營發展規劃》中指出，發展連鎖經營對改變我國傳統的商業經營方式和組織方式，調整商業結構，提高商業組織化程度，增強企業競爭能力，實現我國流通現代化，促進生產發展，建立社會主義市場經濟體制，具有十分重要的意義，是帶有方向性的一項重大改革，也是社會主義市場經濟發展的必然產物。本專案的建設，正是順應了現階段我國改革的需要，答合社會經濟發展的要求。
2023年我國經濟增長的目標預期為7%，山西省的經濟增長目標是8%。消費和商品零售**漲幅分別將控制在3%及2%以內。城鎮居民人均可支配收入4535元，增長9.
3%。從過去幾年的資料也可表明，山西近幾年來的經濟發展水平高於全國的平均水平，而且這種高速增長還將持續發展，生產經濟的增長對山西的流通業也提出了快速增長的要求。2023年2月省委副書記`省長張寶順在全省**工作會議中指出：
「2023年山西要全面深化商業系統改革，有力開拓市場，擴大內需，大力推行現代營銷方式，發展連鎖店和便利店」。因此，本專案也符合地方的經濟發展方向和政策。
3.2.2發展連鎖經營有利於建立新型的工商關係，能較好解決流通領域中當前存在的問題。
目前我國正處於經濟體制的轉軌時間，原有的靠國家指令性計畫分配、調撥來分配資源的體制已打破，如何按照市場需求組織生產和流通開拓市場是待解決的問題。現在的情況是一方面企業到處布點建立銷售網路，另一方面商業企業分散經營、推銷，採購滿天飛，市場競爭牌無序狀況，假冒偽劣產品充斥市場，消費者利益難以保障，甚至出現傷人害命事件，企業資源和社會勞動有很大的浪費，這樣下去，工業和商業都無出路。而連鎖經營企業一頭聯絡著大批生產廠家，一頭聯絡著消費者，可以把市場銷售情況迅速準確地反饋給廠家，生產廠家按訂單生產，經配送中心的集配，在最短的時間內將產品運達連鎖網點，投放市場，加快了商品和資金的周轉，使工業和商業都大大減少庫存，並能以市場需求指導生產，減小了生產的盲目性。
對生產和經營者來說，無疑都極為有利。因此，它是建立穩定良好的工商關係的一種重要方式。連鎖經營提高了商業的組織化程度，實行統一進貨的散、亂、雜、小的狀況得到了改善，再加上包裝化條碼化商品的推廣，有效地抑制了假冒偽劣商品進入市場，在淨化市場方面發揮了帶頭作用。
有利於**部門的督查、調控，有利於穩定市場**，穩定商品**，規範市場競爭。本專案將為集團公司及山西的名優食品企業提供良好的銷售網路，並通過商品標識、條碼等嚴把進貨關，杜絕假冒偽劣商品。
連鎖超市配送中心業務規劃書
覅一部分配送中心整體規劃方案 一 訂貨 庫存和銷售 1 銷售和利潤是物流產生的動力 商業企業要求最好的銷售和利潤的最大化，就要求有高效的 鏈的保證，連鎖商業因為其地域廣大 利潤微薄 所以對於 鏈能力的要求大大超過了傳統零售業。為了保證足夠的貨品銷售，為了保證安全的庫存量，為了保證資金和商品之間快速的...
連鎖超市配送中心研究設計報告
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1.9本計畫的制定依據以國家 關於加強商業物流配送中心發展建設工作的通知 商業儲運企業進一步深化改革與發展的意見 和 吉林省國民經濟和社會發展第十個五年計畫綱要 遼源市國民經濟和社會發展第十個五年計畫綱要 以及其它相關政策為依據。第二章計畫的提出及其可行性 2.1計畫的提出背景我國將在加入wto後的...