我主要負責站內安全管理工作。在此次作風建設生活會中，結合崗位工作，依照公司要求主要從以下3點進行自我剖析，自我批評，以此來鞭策自身，希望在今後的工作中能夠克服不足，更好的開展好崗位工作。
一是在奪**上產方面的表現和貢獻不到位情況。由於業務側重點關係，日常工作中對生產工作關注度不足，對產量任務的完成，缺乏深入思考，具體表現在對生產引數掌握不及時、現場生產調整資訊不能有效跟蹤、對產量工作缺乏整體思考，今後將注意此方面的資訊掌握，尤其在夜間值班期間，要充分了解現場生產細節。同時生產情況的及時掌握也應該是安全管理人員需要具備的能力，以便分析出生產過程中可能存在的風險，更好的搞好生產安全。
二是分管業務、屬地區域被上級查出的問題及責任。作為站內安全管理人員，各項迎檢工作較多，日常安全監督中心、安全處、消防大隊、公司安全科到站檢查次數較多，此外還包括體系審核及其他專項檢查工作，作為主要迎檢組織人員和重要迎檢人員，針對檢查出的大部分問題負有管理責任。經不完全統計本年度截止目前，在公司崗檢、**二季度審核、公司月度考核等檢查中，站內被檢查出各類問題97項，其中18項與自身業務直接相關，其它28項現場問題也負有監督檢查不到位責任。
經分析，被檢查出問題主要有以下幾點原因：一是現場檢查不夠深入細緻造成。如**二季度體系審核提出的，6號分離器計量閥阻排汙口法蘭跨接線脫落，及公司崗檢提出的，輕烴外銷區正在裝車的車輛輪胎磨損嚴重，尼龍線已斷股，進站檢查不嚴格等問題。
這類問題並不是難以發現的，只是由檢查不夠深入或相關要求執行不到位所致；二是對安全管理標準規範掌握不到位所致。**二季度體系審核提出的，2#低壓變電室實際為高低壓配電間，但高、低壓無明顯的區域標識。以及汙泥池和裝車間未設定危險廢物標識，不符合gb 18597-2001《危險廢物貯存汙染控制標準》8.
1的要求。屬於對標準規範掌握不足，存在的管理盲區；三是管理不夠嚴格，執行標準不高所致。如二季度體系審核提出的，站南牆外一堆固體垃圾未清理。
此問題屬於中控裝修堆放垃圾，應該要求盡早清理乾淨；四是工作開展不細緻，考慮不周全所致。如被查出的老爺廟聯合站夏季九防工作方案細化不認真（如化驗室加強通風等要求，化驗班方案中未體現和落實）。針對以上分析，在今後工作中還要注意避免，努力夯實自身工作作風，且不斷加強學習，提公升管理水平。
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