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機電部職工兩年輪訓規劃
單位: 機電部
編制人規劃日期： 2023年度-2023年度
編制日期: 2017 年12月3日
執行日期年月日
審批意見
機電部主任工程師年月日
機電部負責人年月日
機電礦長年月日
**********煤礦
機電部職工兩年輪訓規劃
煤礦作為高危行業之一，安全生產始終是生產領域中的頭等大事。安全教育和技能培訓工作對搞好安全工作有著重要的作用，是以人為本，標本兼治，必須抓好的重點工作。培訓規劃是整個安全技能培訓工作的導航燈塔，具有長遠性、全域性性、戰略性、方向性、概括性和鼓動性的特徵。
為礦井又好又快發展培訓合格人才有著不可忽視的效果。為此，結合我礦機電部實際情況出台此規劃。下面是規劃的具體內容
一、安全培訓首先從基礎工作入手，結合本礦職工情況，制定2023年度-2023年度培訓教育規劃。
從2023年12月初開始著手全礦機電職工的調查工作，為2018-2023年度的全員教育培訓工作做好準備，通過全員職工調查，職工現從事的機電工種、參加過培訓情況，從而制定2018-2023年度全員教育培訓計畫和特殊工種培訓計畫，計畫機電部全員培訓，為全面開展2018-2023年度教育培訓工作奠定基礎。
二、指導思想
1、工作即培訓：
培訓的目的是通過「培訓——工作」的結合，使員工發現有益於
公司發展的變化，提高工作能力，改變工作態度，改善工作績效，把員工培養成「企業人」，因此培訓主要在工作過程中進行。
2、管理層即培訓師：
機電部長、副部長、機電主任工程師及車間管理人員均負有培訓下屬的職責，通過日常工作對員工進行有計畫的培訓，使員工具備工作必須的知識、技能、工作態度和解決問題的能力。對下屬的培訓如何，將作為對各車間管理人員考核的重要內容之一。
3、培訓是雙贏：
通過培訓，公司即以相對低的成本獲得發展需要的人才，員工通
過培訓，得到晉級晉公升的機會，不僅獲得物質的滿足，同時也獲得精
神上的滿足。
三、培訓指導原則
以戰略為導向，按需培訓；提高效率，學以致用；保證轉化，與時俱進；通過原理講解、實物解剖、現場指導、案例分析，讓參加培訓員工在快樂中學習，深切領悟。這次員工輪訓以「提公升職業素質、
服務公司戰略，提高個人效能、促進內外和諧」為目標。
四、培訓物件：
機電部全體員工。
五、培訓內容:
以各崗位工種安全知識和技能知識為主體。具體培訓內容如下：
（1）機電質量標準化內容
（2）三大保護基本原理；
（3）礦山機械基礎知識；
（4）各崗位要領剖析、實際操作技能；
（5）安全知識及「三違」剖析；
（6）生產新的理論知識；
（7）防爆檢查細則；
（8）安全保護裝置檢查細則。
（9）高低壓電氣整定細則等。
六、時間安排
以兩年為乙個週期。按季度每季度的前五天作為培訓時間。以五天計，每人不得少於十學時。
七、培訓具體細則
1、教師隊伍建設到位:
提高職工教育培訓效果，教師是關鍵。貫徹落實集團公司培訓管理體系培訓辦法，必須穩定教師隊伍、充分發揮兼職教師的作用。
一是要抓好教師考核工作。根據相關規定在現有「教師」考核的基礎上，要落實獎罰政策，激勵廣大教師做好職工教育培訓工作。
二是要做好教師的培訓。積極派送教師參加集團公司及上級培訓機構的培訓，開展「師徒幫帶」活動。對教學技能進步明顯、成果顯著的教師要進行適時的獎勵。
三是執行學科帶頭人制度，對發揮作用較好的學科帶頭人進行獎勵。
四是繼續執行教師現場調研制度，確保教師教學的針對性和實效性。
2、教學教研活動到位。
一是堅持現場調研，教師每月執行2次以上的現場調研和每月2次觀摩區隊技術課活動；
二是及時搞好培訓需求調查；
三是合理安排集體備課；
四是要做好教案檢查和評比活動；
五是堅持教學教法觀摩聽課評教活動；
六是搞好教學成果評比；
七是進行經常性的教法研究。對優秀教案、課件、成果獲得者，按照得分情況，每次每人給予高低不等的獎勵。
3、大力推行危險預知和手指口述安全培訓，通過安全確認、預
先排查隱患，實現預防事故的目的。
4、著力開展工作現場的培訓。各級管理人員和有經驗的職工要
本著對礦負責的精神，現場教育、指導職工掌握相關的安全知識和操
作技能，通過演示、演練，檢查考核職工是否真正掌握所學的知識和
技能。5、全員輪訓作為提公升員工隊伍素質和企業管理水平的助推器。
在員工參加培訓後的3個月內，輪訓專案組和培訓員工所在單位的負
責人還要根據培訓前作業完成情況、培訓期間表現、培訓後工作表現等，對每個參加輪訓的員工進行打分評價。
6、新入礦作業人員必須按照要求接受安全生產培訓，經考試合格，具備入井實習資格。在老工人的帶領下，實習3個月，經考核合格，方可獨立上崗作業。
八、要求
1、要高度重視職工教育培訓工作，加快高素質職工隊伍建設。進一步完善「培訓（培養）、考核、使用、待遇」一體化的激勵機制；各單位要認真落實******煤礦下達的各種檔案規定；機電部各車間要各司其責，發揮優勢，協同作戰，開展分級分類、有針對性的教育培訓，並認真做好日常考核、檢查督促、獎懲和培訓資料的管理等工作。
2、要突出安全培訓和創業發展工作重點。根據安全生產和創業發展實際，把增強全員安全意識和提高職工安全技能作為年度培訓工
作的重點，認真細緻地抓好職工持證上崗培訓，超前做好「走出去」
人員的安全資格培訓，以高度的責任感和緊迫感加快職工職業技能鑑
定和等級工培訓，確保「技能振興行動計畫」落實到位。
3、充分發揮工程師和兼職教師的作用，圍繞各專業技術特點，有針對性組織教學，在團隊學習中積極實施「傳、幫、帶」，培養一批首席員工和生產技術骨幹。
4、創新職工教育培訓機制和工作方法。職工培訓考核試行學分制，參培工人按相關規定要求修滿學分的，享受相應的政策性待遇；達不到規定學分的，要求限期修滿，並給予相應罰款。要繼續貫徹相關規定標準，規範培訓過程管理，做好需求調查，確定培訓專案，優選培訓教師和教材，推廣應用先進的教育理念、技術和手段，不斷提高培訓質量和效益。
5、到2023年年底機電部職工全員都輪訓一遍
九、培訓保障機制
為保證培訓計畫的順利實施及培訓質量，將建立相關保障機制。首先，建立培訓紀律，要求學員均要參加培訓。
第2、對培訓人員進行考核，參加學習人員要認真對待。
第3、由相關部門對學員培訓出勤和考核成績進行記錄，做為以後公司選拔人才的依據之一。
十、特殊工種培訓計畫表
煤礦機電部
二〇一七年十二月三日
機電職工兩年輪訓規劃
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