連採六隊五月份機電工作計畫
為加快機電裝置安全、快捷、高效執行，提高裝置執行率；確保生產任務順利完成。為了不斷提高我隊機電系統各崗位員工的操作技能，加強機電人員的安全意識，結合我隊機電各崗位的特點，特制定以下工作計畫。
一、 加強裝置管理
先進的裝置流暢執行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。裝置管理的創新、模式創新讓裝置管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計畫對機電進一步裝置維護標準，推行包機、制，做到「三定、四包」，即定人員、定裝置、定任務；包使用、包管理、包維修、包故障排除，確保包機責任制落實到位。 做到機械裝置的「潤滑、緊固、冷卻、過濾」八字維修方針。 以裝置執行管理為重點，加強現場管理，定期分析裝置運**況，總結機電事故原因，強化點檢管理，提高機電管理水平。
2、 加強裝置管理
「工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治」講的是企業要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的裝置，要讓先進的裝置流暢執行，發揮最大功效，必須要實施最優秀的管理。裝置管理的創新、模式創新讓裝置管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計畫對機電進一步裝置維護標準，計畫出台機電裝置完好標準、機電裝置檢修規範，機電裝置硐室質量達標、。
3、 加強技術管理
加強機電技術管理，加強採面掘進供電先設計後施工，在驗收的程式。
加強運輸技術管理工作，加強運輸系統的先設計，後施工，運輸維護質量。
4、 加強質量標準化建設
對機電硐室機電質量標準化，通風硐室、以及機電系統質量標準化、運輸系統質量標準化。
三、 計畫實施目標
1、 通過人力資源的管理加強企業職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、 加強裝置管理，提高裝置的利用率，杜絕井下機電裝置失爆現象，提高裝置完好率，延長機電裝置使用壽命。
3、 加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電裝置抗礦井災害的能力。
大柳塔煤礦連採六隊
2023年5月2日
機電工作計畫
慕樂煤礦2010年度機電 工作計畫慕樂煤礦機電科 2010年1月3日 慕樂煤礦2010年度機電工作計畫 一 機電裝置更新改造計畫 為認真貫徹落實堅持依靠技術進步 促進生產發展和以預防為主的方針，在裝置全過程管理工作中,堅持設計 製造與使用相結合,維護與計畫檢修相結合,修理 改造與更新相結合,技術管理...
煤礦機電工作總結
二 堅持以人為本，實施人才工程，發揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍 人是做好一切工作的決定因素，高素質人才則是企業生存 發展的源動力。基於這種認識，我們注重發現人才，培養人才，用好人才，充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學生和管理幹部進行了摸底排查，了解他們所學專業，針對他們的技術能...
機電礦長2023年機電工作計畫
隨著礦井掘進的延深，高瓦斯 瓦斯突出等現象顯現，帶壓開採及頂板 防排水 運輸等地質條件更加複雜，給礦井安全生產造成了非常嚴重的困難，給礦井的安全供電提出了更高的要求，針對這些情況明年工作安排如下 1 加強機電人員的培訓，近兩個月每週五組織的機電技術研討學習會，取得了很好的效果，針對機電隊長及技術員就...