1、本方案針對本公司業務經理以上人員。業務經理以下的2級銷售業務員，提成政策由業務經理制訂，報公司批准備案。2、
提成比例按年平均毛利為12%為基準。
2.1、屬於oem客戶、現款現貨業務低於12%毛利的業務單可不計入毛利率考核。2.2、毛利率計算公式：
毛利=合同額-
投標費用、購標書費用及裝訂費、辦理函件費用、佣金的電匯費、郵寄費等費用計入成本。
毛利率=毛利/合同額2.3、提成比例表：毛利（萬元）提成比例
＜200
≥202%
≥255%
≥3010%
≥4015%
≥5020%
≥8020%+成長獎勵
2.4、若客戶以銀行承兌匯票支付貨款的，按銀行實際貼息計入成本；客戶貨款到期未支付的，未收回成本部分延期乙個月以2%月息計入成本。利潤部分按0.
8%計入成本。2.5、若平均毛利率高於12%，每高1%,提成比例提高0.
5%；若平均毛利率低於12%，每低1%，提成比例下降1.5%.拖款計入成本部分不計入毛利率考核提成比例指標。
提成比例20%封頂。成長獎勵考核內容為：
3、業務單在合同簽定後，佣金計畫應在合同簽定時報公司專案跟蹤備案，否則不予考慮。佣金的支付原則上在收回成本後再支付，佣金額度為合同額的5%之內；特殊情況另議。4、提成金額=[銷售毛利*相應的提成-費用（超出合同額*1.
5%的業務費）]* 93%.
業務提成方案
12 乙方連續三個月沒有業績的，請自動離職，中途離職人員則不再補發提成，自願留在公司名下 從事兼職業務工作的，不享受公司員工任何福利待遇，服從甲方管理，只按比例提成。13.此協議適用甲方的在職和兼職業務銷售人員，最終解釋權歸甲方所有。14 所有客戶資源均屬甲方所有,任何個人或團隊不能私自占有或隱瞞,...
業務提成方案
銷售提成方案 為擴大產品銷售，提高銷售人員的積極性，公司特擬訂如下銷售提成方案。一 銷售人員對外必須樹立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶進行商務洽談，並維護及完善公司與各客戶間的合作關係。銷售人員必須保持與客戶相關人員的良好關係接觸，了解客戶新的動態及發展方向，及時向公司反饋資訊以便公司制定相...
業務提成方案
一 目的 強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉公升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。二 適用範圍 本方案適用於公司生產及銷售的所有產品。三 業務員薪資構成 工資結構 底薪 提成。四 業務員底薪及補貼設定 業務員底薪 2000元 月。差旅費補貼 五 業務狀況分類 第一類 獨...