一、 工程概況
二、 工程監理工作範圍
三、 監理工作內容
四、 監理目標
五、 監理工作依據
六、 專案監理機構的組織形式
七、 專案監理機構人員配置
八、 專案監理機構的人員崗位職責
九、 監理工作程式
(一) 質量控制方法及措施
(二)進度控制方法及措施
(三)投資控制方法及措施
(四)資訊管理
(五)合同管理
(六)組織協調
十、 安全監理
十一、監理工作制度
十二、安全生產、文明施工、環境保護的監理措施
一、 工程概況:
油氣**是節能環保型的高新技術,運用油氣**技術**油品在儲運、裝卸過程中排放的油氣,防止油氣揮發造成大氣汙染,消除安全隱患,通過提高對能源的利用率,減少經濟損失,從而得到客觀的效益回報。工程包括、、加油站油氣**改造專案。工程的設計內容⑴汽油卸油油汽**管道設計,簡稱一次油汽**;⑵汽油加油機油氣**系統的工藝管道設計,簡稱二次油汽**;⑶通氣管排放處理系統的管道設計及裝置造型,簡稱三次油氣**;該站採用三次油氣四**設計。
本專案由公司投資, 工程有限責任公司承建, ****監理。
二、工程監理工作範圍:
施工階段的全過程全面監理
在監理委託合同簽訂後,監理部則在業主授權範圍內代表業主,監督施工承包合同的執行,負責工程質量,進度,造價控制,合同及資訊管理以及工程專案內的組織協調和主要材料監督管理工作。
具體監理範圍如下:
1、施工階段:審查施工組織設計和施工技術方案並提出改進意見,檢查施工技術措施和安全措施,協調落實計畫變更;作好各類工程資料的簽證工作;定期組織監理例會,及時處理施工過程中的技術有關問題;對質量、進度、投資進行有效控制。
2、驗收階段:總監理工程師組織專業監理工程師,依據有關法律、法規、工程建設強制標準、設計檔案及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,並對工程質量進行竣工預驗收。對存在的問題,應及時要求承包單位整改,並在整改的基礎上提出工程質量評估報告。
三、監理工作內容:
1、根據委託人授權,管理建設工程,定期主持召開工地例會,協調工程建設有關各方面的工作關係。
2、參加設計交底,組織圖紙會審,並針對圖紙中存在的問題,通過委託人向設計人提出書面的意見和建議。
3、審核工程施工組織設計和專項技術方案,提出審查意見並報委託人。
4、審查承包人現場的質量管理、技術管理和職業健康、安全、環境管理體系,簽認承包人報送的特殊作業人員上資格、施工分包單位企業資質。
5、審核承包人的開工條件,在徵得委託人同意後發布開工令。
6、審查確認承包人施工機具、試驗裝置等的檢測合格證明或者計量檢定證明。
7、檢查進場材料、裝置、半成品、構配件的外觀質量和質量證明檔案,並按照規範或者合同要求的比例,採用平行檢驗或見證取樣的方式進行抽檢覆驗。
8、控制施工過程質量,簽認隱蔽工程,驗收分項、分部和單位工程。
9、參加工程質量核定,審查工程交工資料,協助委託人組織工程交工驗收並辦理「中間交接」。
10、參加工程質量事故的調查,對其處理過程和處理結果進行跟蹤檢查和驗收。
11、監督督施工現場的職業健康安全和環境,要求承包人整改安全事故或環境汙染隱患。
12、審批承包人的分期施工進度計畫,進行實際進度與計畫進度的比較分析,並根據其偏離程度提出相應的糾偏措施或者其他建議。
13、審核工程計量的資料和原始憑證,簽認承包人的工程款支付申請,協助委託人審查和處理工程變更。
14、編制監理規劃、監理細則、監理月報和監理總結,按照有關規範要求完成監理檔案的立卷歸檔。
15、調節建設單位和承包人間的合同爭議,對有關費用索賠進行取證和確認。
16、組織有關單位進行工程竣工初步驗收,提出工程質量評估報告,參加工程竣工驗收。
四、監理目標:
1、質量控制目標:合格。
2、工期目標:單站工期為天。
3、投資控制:(暫定金額) 萬元
五、監理工作的依據:
1、中華人民共和國頒布的相關法律、***制定的相關法規、法律受權的***有關部委及地方人民**制定的相關行政管理條例。
2、國家頒布建設工程監理規範的工程建設強制性標準。
3、建設監理合同及其它工程建設合同、國家批准的工程專案建設檔案、工程建設設計檔案、建設工程監理規範。
六、專案監理機構的組織形式:
根據本工程監理合同,我公司對合同規定的服務內容、服務期限、工程類別、規模、技術複雜程度、工程環境等因素進行了綜合分析,並按國家監理規範制定的標準,決定按以下模式組建專案監理機構:
七、專案監理機構的人員配置計畫:
根據委託監理合同和工程實際情況,按照精幹高效、權責一致、分工與協作。統一原則、從工程實際出發、對機構和人員進行配備。
1、專案監理部及其組織形式採取直線型模式。
2、專案監理機構人員配備計畫如下表:
八、專案監理機構的人員崗位職責:
1、總監理工程師職責:
⑴、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責。
⑵、主持編寫專案監理規劃、審批專案監理實施細則,並負責管理專案監理機構的日常工作。
⑶、審查分包單位的資質,並提出審查意見。
⑷、檢查和監督監理人員的工作,根據工程專案的進展情況可進行人員調配,對不稱職的人員應調換其工作。
⑸、主持監理工作會議,簽發專案監理機構的檔案和指令。
⑹、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫,發布單位工程開工令。
⑺、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
⑻、審查和處理變更。
⑼、主持或參與工程質量事故的調查。
⑽、調節建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
⑾、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和專案監理工作總結。
⑿、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查,參與工程專案的竣工驗收。
⒀、主持整理工程專案的監理資料。
2、專業監理工程師職責:
⑴、負責編制本專業的監理實施細則。
⑵、負責本專業監理工作的具體實施。
⑶、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作,當人員需要調整時,向總監理工程師提出建議。
⑷、審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更,並向總監理工程師提出報告。
⑸、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
⑹、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示。
⑺、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記。
⑻、負責本專業監理資料的收集、彙總及整理,參與編寫監理月報。
⑼、核查進廠材料、裝置、構配件的原始憑證,檢測報告等質量證明檔案及其質量情況,根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。
⑽、負責本專業的工程計量工作,審核工程計量的資料和原始憑證。
4、監理員職責
⑴、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。
⑵、檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況,並作好檢查記錄。
⑶、複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證。
⑷、按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
⑸、擔任旁站工作,發現問題及時指出並向專業監理工程師報告。
⑹、做好監理日記和有關的監理記錄。
3、監理員職責:
⑴、負責對工程建設各方相互來往的一切資料(包括信件、電報等)進行妥善保管。
⑵、對技術資料各種檔案的收發應辦理簽收登記手續,簽收的資料應及時轉交給現場資訊管理工程師,以便確認資料的完整性、準確性和有效性。
⑶、對各專業監理工程師確認返回的檔案資料,按統一的編目系統進行分類整理歸檔。
⑷、負責檔案資料的借閱,辦理借閱手續。
⑸、負責現場辦公用品和勞動用品的保管和領用。
⑹、負責現場監理部的生活後勤工作,考勤工作。
九、監理工作程式:
(一)工程質量控制:
工程質量監理程式:
1、質量控制原則:
⑴、工程質量是本工程建設監理的核心,與進度控制,投資控制相互制約,共同組成工程施工的監控體系。
⑵、堅持「嚴格要求、一絲不苟、實事求是、公正合理、熱情服務」的原則。
⑶、採用「超前監理、預防為主、動態管理、跟蹤監控」實現工程質量總目標。
2、質量控制措施;針對本工程特點將採取如下
一、二、三、四質控措施,即:
⑴、一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,監理人員要監督施工單位按國家技術規範,設計圖紙要求組織施工,這是監理工作的原則。
⑵、兩個重點:一是控制好重要的分部分項工程質量,二是控制好重要的關鍵部位施工質量。
⑶、三個階段:
施工準備階段:
審查施工單位進住工地配備的人力、材料、機械裝置是否合理,審查施工組織設計、施工方案、質保和安全措施、審查原材料取樣檢驗結果,確保順利組織施工。
施工階段:
從分項工程抓起,檢查施工單位施工工藝是否合理,是否按規範和經審批的方案執行,並對施工過程中的原材料、半成品、成品進行抽檢,從而保證各分項工程質量。
成品驗收階段:
通過檢測和驗評該分部、分項已完工程是否達到規範和質量控制目標的要求,確保與質量標準的誤差在允許範圍內。
⑷、四個手段:
旁站與測量:施工過程中對重點的專案和部位實施旁站跟班監理,檢查施工過程中材料及配比是否與批准的方案相符合,檢查施工單位是否批准的方案、技術規範施工,監理工程師對完成的分項工程按規定的質量標準進行實測實量驗收,不符要求的要進行整修,無法整修的要作返工處理,使之必達規定標準。
跟蹤:對於工程**現的質量問題,找源頭查原因,從材料入手跟蹤檢查。
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