加油站監理規劃 安全方面

2022-11-25 18:12:05 字數 4581 閱讀 9687

學團加油加氣站(加油部分)工程

安全監理規劃

湖南和天工程管理****

二一六年八月

學團加油加氣站(加油部分)工程

安全監理規劃

編制審核

湖南和天工程管理****

二一六年八月

安全監理規劃審批表

一、工程專案概況

二、安全監理工作規範

三、安全監理工作範圍

四、安全文明施工監理工作具體內容

五、安全監理工作目標

六、安全監理工作依據

七、專案安全監理機構的組織形試

八、安全監理機構的人員配備計畫

九、專案監理機構的崗位職責

十、安全監理工作程式

十一、安全文明施工監理方法及措施

十二、監理工作制度

一、工程概況

專案名稱:學團加油加氣站(加油部分)工程;

建設單位:長沙麓谷清潔能源經營****;

設計單位:長嶺煉化岳陽工程設計****;

監理單位:湖南和天工程專案管理****;

施工單位:湖南石油化工建設****;

總平面設計概況

本專案為二級加油與加氣合建站,位於長沙市嶽麓大道輔道以北,茶園路(規劃中的許龍路)以東,荷葉路以西,占地面積約。其中,加油站部分約,規劃中的加氣站部分約,本期僅建設加油站部分。

加油加氣站進出站道路與嶽麓大道輔道相接,進場道路在場地東南側,下坡;出場道路在場地西南側,上坡。由於嶽麓大道輔道近期將進行改造,整體標高(黃海高程)將下降約,待輔道改造完成後,進場道路為下坡,出場道路也為下坡。

場地東、北、西三個方向有高防火圍牆,南邊為嶽麓大道輔道自然削坡至場地紅線地坪標高。東側為規劃中的加氣站,地坪標高為(黃海高程),西側為加油站,地坪標高為(黃海高程)。加油站部分建築包括:

站房、罩棚、發配電房、消防沙池和隔油池等,站內布置有約的行車場地和綠化草皮。

建築設計概況

加油站站房為一層框架結構,面積,設定有辦公室、營業廳、值班室及廁所等。同時,外牆採用外保溫,屋頂採取加厚保溫層並加設隔熱層。

罩棚為網架結構,投影面積,屋面為有組織排水,由專業廠家製作安裝。

發配電房為砌體結構,面積約,屋面為現澆砼製作,設定高隔熱層。

結構設計概況

本專案結構總層數為一層,採用全現澆框架結構,安全等級二級,建築耐火等級二級。

站房基礎和裝置基坑開挖採用機械開挖和人工修整,並視基礎埋深情況採取降水措施和基坑支護措施,基坑開挖後進行基槽釺探和驗槽。

主要結構部件砼強度等級,鋼筋的強度標準值應具有不小於%的保證率,外圍護牆及隔牆採用混合砂漿砌頁岩燒結多孔磚(厚)。

油罐池池體砼為抗滲砼,抗滲等級,內表面採用玻璃鋼防滲層。池體須必連續澆注,設定施工縫時必須設定鋼板止水帶。土建施工完成後池體外側採用粗砂石、內側採用細砂回填壓實。

網架採用碳鋼螺栓球節點,為正放四角錐雙層網架。根據現場實際施工條件,本網架安裝採用高空散裝法。

工藝設計概況

本專案滅火器配置危險等級為嚴重危險級,不設消防給水系統。每兩台加油機設定一台和一台,地下儲罐設定兩台推車式乾粉滅火器,配置滅火毯五塊,沙子。給水管採用管,排水採用管(埋地加筋),站內雨水為明溝排水並設定水封井。

儲油罐採用雙層臥式儲油罐,加油機選取國內成熟品牌,加油管道採用雙層導靜電熱塑性塑料管,卸油管道、油氣**管道和油罐通氣管道均採用無縫鋼管。

本專案電氣系統包括配電系統、防雷接地、照明、**、有線電視和網路佈線系統,設定專用箱變一台,自備柴油發電機組。供電負荷等級**,動力負荷採用放射式供電,照明及插座採用樹幹式供電。站房及罩棚區防雷等級為二類,發配電房為三類。

自動控制部分需安裝埋地罐液位計四台,加油管理系統、**監控系統、雙層管道側漏系統、雙層油罐側漏系統各一套,接線箱一座。

二、安全監理工作規範

《中華人民共和國安全生產法》

《中華人民共和國建築法》

《中華人民共和國勞動法》

《中華人民共和國工會法》

《中華人民共和國職業病防治法》

《中華人民共和國勞動法》

《建設工程安全生產管理條例》

《建築施工安全檢查標準》

《施工現場臨時用電安全技術規範》

《龍門架及井架物料提公升機安全技術規範》

《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規範》

《建築施工高處作業安全技術規範》

《建築基坑支護技術規程》

《建築機械使用安全技術規範》

《建築施工門式鋼管腳手架安全技術規程》

《建築施工扣件式鋼管腳手架安全技術規程》

《高處作業吊籃安全規則》

《塔式起重機安全技術規程》

《建築施工企業安全生產管理機構設定及專職安全生產管理人員配備辦法》湘建質號

《關於印發《危險性較大的分部分項工程專項施工方案專家論證管理辦法》的通知》建質號

《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》建質號

《湖南省建築起重機械安全生產管理辦法(試行)》湘建建號

三、安全監理工作範圍

施工階段依據監理合同 、施工合同、 國家有關法律,建設主管部門有關檔案規定,安全監理工作範圍是安全機構對工程專案施工階段的現場進行安全生產,文明施工監督管理。

四、安全文明施工監理工作具體內容

、嚴格執行《建築工程安全生產管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規,建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。

、查驗施工單位的「資質證書」,施工單位必須取得由建設行政主管部的簽發的《施工許可證》等。

、督促施工單位建立並落實安全生產責任制、安全管理目標、工地應有工程專案安全生產的第一責任人和直接責任人、防火責任人、專職工地安全員的任命書。

、督促並查驗施工單位按要求在現場張掛「五牌一圖」,「五牌一圖」是:施工標牌、組織網路牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工牌、施工現場平面圖。

、 督促施工單位落實安全生產的組織保證體系,建立健全安全生產責任制;審查施工單位的安全施工組織設計,安全施工方案。

、督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查施工單位和各項安全文明施工制度是否齊全。應有如下內容的安全文明施工制度:

安全生產檢查制度;

安全技術交底制度;

安全教育制度;

現場防火管理制度;

許可證、准用證、使用證檢查驗收制度;

施工用電安全技術管理制度;

文明施工管理制度;

機械裝置的檢修維護、保養制度;

工傷事故管理制度;

有關安全、文明施工的職工獎勵、處罰制度。

、檢查並督促施工單位,按照建築施工安全技術標準和規範要求,落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。檢查施工單位在該工程進行的各種專業施工應具有的技術安全規範、作業安全技術交底檔案。如常用的《建築施工安全檢查標準》、《施工現場臨時用電安全技術規範》、腳手架安全技術規範、物料提公升機安全技術規範及深基坑工程、土石方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、砌磚、抹灰工程,及電、氣焊作業等的有關安全規範和作業安全技術交底的有關檔案。

、監理部組織編制安全生產監理方案(規劃),編制重大危險源目錄和編制危險性較大專項工程安全生產監理實施細則。安全生產監理實施細則必須在專項工程開工前一定時間由專業監理工程師編制,並經總監審批。安全生產監理實施細則依據相關法規、相關安全規範和施工單位編制的專項施工方案編制。

、對施工總包方、分包方、垂直運輸裝置的安裝拆除單位進行資質審查,對符合要求者簽認,對不符合要求者應退回重報並下達監理工作聯絡單。審查範圍為:

①資質等級及營業範圍與本工程相符;

②資質年審按時進行;

③具有有效的安全生產許可證。

各證件均蓋有本單位鮮紅圖章。

、對施工總包方、分包方、垂直運輸裝置安拆單位的安全保證體系進行審查。對符合要求者簽認,對不符合要求者應下達監理工作聯絡單。審查內容為:

①安全生產規章制度是否建立;

②安全管理體系是否建立及專職安全生產人員配備數量是否符合建設部建質號文規定,人員是否到位;

③特種作業人員是否具有特種作業證;

④專職安全生產人員、特種作業人員所持上崗證是否年檢及有效;

⑤督促總包單位應與各分包單位簽訂安全管理協議。

、對垂直運輸等建築起重機械裝置按照建設部令第號令和湖南省建築起重機械安全生產管理辦法進行審核,並在進場後進行核對。杜絕已淘汰的建築起重裝置用於工程施工中。

、對危險性較大分部分項工程的施工組織設計或專項施工方案進行審核。對符合要求者簽署審批意見,對不符合要求者退回重報審或下達監理工作聯絡單。審核的內容為:

①施工方案中的安全技術措施是否符合相關法規、相關規範中的工程建設標準強制性條文;

②內容是否齊全,是否按規定進行了相關計算;

③是否經單位技術負責人審批簽字,並蓋單位行政章。實行施工總承包的,危險性較大工程專項施工方案應當由總包單位技術負責人和相關專業分包單位技術負責人分別審批。

、按照建設部建質號文規定,對超出一定範圍的危險性較大專項施工方案,督促施工單位組織專家論證,並監督按專家論證認可的方案實施。

、審核施工單位應急救援預案;檢查組織機構、人員、搶險、救援器材的落實情況;審核施工單位安全文明施工措施費用的使用計畫和專款專用情況。

、督促並審查施工單位編制施工安全重大危險源目錄並建立相關管理臺帳、隱患臺帳等。

、督促並檢查總包單位和分包單位在施工現場的重大危險源區域懸掛安全警示標誌;起重機械檢測合格標誌等。

、督促施工單位對危險性較大專項工程施工方案按照湘建建號《湖南省建設工程開工安全生產條件審查制度》,辦理開工安全生產條件審查備案。

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一 工程概況 二 工程監理工作範圍 三 監理工作內容 四 監理目標 五 監理工作依據 六 專案監理機構的組織形式 七 專案監理機構人員配置 八 專案監理機構的人員崗位職責 九 監理工作程式 一 質量控制方法及措施 二 進度控制方法及措施 三 投資控制方法及措施 四 資訊管理 五 合同管理 六 組織協...

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