山西巨集廈第一建設有限責任公司
會議紀要
巨集一會紀[2015]39號
山西巨集廈第一建設有限責任公司
總經理安全辦公會會議紀要
時間：2023年6月1日16時
地點：公司新四層會議室
主持人：副總經理李子長（主持工作）
參加人：公司副總師以上領導、機關生產部室副科以上領導、其他業務部室正職、基層各專案部副科以上領導。
紀要如下：
一、安監處副處長（主持工作）李梅梅總結五月份安全工作，分別是「五一」檢修工作情況、各類安全檢查情況、應急救援預案演練情況、事故案例反思培訓教育活動開展情況、進一步完善安全質量標準化考核規定、領導幹部安全問責體系等，分析了五月份安全工作存在問題，並對六月份安全工作提出安排意見。
五月份安全工作存在問題：
1、部分專案部安監員配備不足。按陽煤安字【2007】440號《關於加強「三項崗位人員」培訓、持證管理工作的通知》檔案規定，礦一蘆南缺2人、蘆北缺5人；礦五佛窪缺15人；礦八司家溝缺14人；礦十保安缺14人。要求以上專案部於6月10日前按上述要求配齊安監員，否則將對專案部經理、安全經理進行處罰。
2、個別專案部存在開復工手續未辦理，現場不按措施執行,證照手續不全，以及施工人員不具備「五個百分百」。今後如發現上述問題，一律責令停工整頓，並將按陽煤發【2012】471號及巨集一發【2015】36號問責規定進行責任追究。
3、專案部領導跟帶班、走動巡查對重點工程、臨時動議工程、關鍵部位、薄弱環節、危險地點的監管還不足，員工違章操作現象仍然存在，如空頂作業、超拉多掛、無證上崗、措施與現場實際不符等。要求各級領導幹部轉變作風，嚴格履行工作職責，嚴肅查處現場違章行為。公司相關部門將不定期檢查跟帶班及走動巡查工作情況，並通報。
4、專案部安監站日常安全監督檢查不到位。從專案部每旬自檢、安監站每班巡查記錄看，不能反映出現場實際存在的問題，隱患排查整體質量不高，幾乎沒有嚴重隱患，甚至有的專案部工作敷衍，而公司及上級單位檢查出的問題並非如此。要求專案部安監站加強日常業務知識（包括規程措施、檔案制度等）學習，強化責任心，將隱患排查工作落到實處。
5、個別專案部對光面爆破、一次成巷工作未明確負責人，思想重視不足，執行力差。施工隊組在「打、裝、放」工序上未嚴格按光爆標準執行，巷道圍岩或坡度發生變化後，不能及時變更爆破圖表，操作工不熟悉光爆標準。礦
二、礦八光面爆破、一次成巷工作較好，其餘專案部要明確具體負責人，層層落實責任，將光面爆破、一次成巷標準落實到每道工序、環節中。
六月份安全工作重點
1、組織好「安全生產月」活動。緊緊圍繞「加強安全法治、保障安全生產」這一主題，落實公司安全生產月活動各項工作安排，加強領導，分工負責，注重實效，狠抓落實，保證安全月活動開展的富有成效。一是6月16日為安全生產宣傳諮詢日，各專案工地要設立安全諮詢站，組織開展形式多樣、內容豐富、聲勢浩大的安全宣傳活動。
二是安監處牽頭，相關部門配合組織好安全科普團體知識競賽和自救器技術比武，各專案部要認真準備；三是各專案部要結合自身特點，組織開展一次針對瓦斯、水害、井上下火災及「雨季三防」等應急救援演練。要重新組織全體井下員工進行正確和迅速佩戴自救器的培訓，要達到規定時間內在黑暗條件下正確佩戴自救器的要求。四是按照集團公司「知責、履責」活動要求在6月底前，安監處要牽頭完成崗位職責卡片的製作發放工作。
2、繼續落實「雨季三防」各項工作安排。目前已進入汛期，必須高度重視並切實加強「雨季三防」工作，切實加強組織領導。一是加強預報預警，各專案部要及時掌握可能危及安全生產的暴雨洪水災害資訊。
二是繼續加強雨季隱患排查治理工作，要按照排定的「雨季三防」工程計畫，抓緊力量對地面排洪溝、井下水倉及水溝進行清挖、疏通。三是公司由總排程室牽頭，有關部門參加，開展針對重點單位和重點部位的再檢查，檢查的主要內容包括隱患台賬建立、應急預案編制演練情況、物資儲備情況、應急隊伍保障情況、重點隱患治理及措施等內容。
3、抓好集團公司上半年建設工程質量大檢查預檢工作。按照陽煤監字〔2015〕380號《關於對建設工程進行上半年工程質量大檢查通知》，集團公司將成立檢查組於2023年6月1日-16日組織檢查，重點查專案履行建設程式、質量行為、實體工程質量、工程技術資料管理、安全管理及文明施工等情況，各部門、各專案部提前組織預檢，積極做好迎接檢查準備工作。
4、強化員工操作標準培訓學習，嚴格正規操作。要求各專案部由總工程師牽頭，各隊技術員具體負責，排定學習計畫，利用「二五」活動、班前班後會組織培訓學習，每月要組織一次考試，並留有記錄。
5、繼續加大事故案例的培訓學習工作，嚴格按公司下發的六月份事故案例教材排出學習日程計畫，並組織員工進行考試。
6、加大隱患排查整改力度，針對查出的重大隱患，屬於專案部管理的，安監處要下達隱患整改通知單，由專案部分管經理簽字並親自落辦；屬於公司部門管理的，安監處要下達隱患整改督辦聯絡單，由相關部門部長簽字並親自落辦，保證隱患按期整改落實。
7、山西省煤礦隱患排查治理第三輪回頭再檢查已經開始，本次檢查重點是前兩輪檢查隱患的整改情況以及地測防治水、六大系統、入井人數情況。礦建一部、礦建八部要與礦方積極協調配合，做好檢查各項準備工作。
二、各業務部室就本系統五月份工作進行總結，對六月份安全工作做安排。
1、通風部
1）管控以下3條巷道的揭煤工作。礦建一部蘆北工地高抽回風系統巷揭9#煤；礦建一部蘆南工地輔助運輸巷西揭15#煤；礦建八部司家溝工地北一盤區高抽進風巷揭13#煤。
2）管控以下8個巷道的貫通工作。礦建一部蘆南工地東輔運石門與北回風巷貫通；礦建一部蘆南工地西輔運石門與北回風巷貫通；礦建一部蘆北工地矸石車場與三北軌道大巷貫通；礦建二部北茹工地13採81302高抽巷對掘貫通；礦建二部北茹工地13採回風巷與390水平南迴風巷貫通；礦建十部保安工地420水平西回風石門與西馬頭門貫通；礦建十部保安工地15#煤南、北回風西區一聯巷與南回風貫通；礦建八部司家溝工地北一盤區帶式輸送機巷貫通。
3）組織好礦建八部司家溝工地北一盤區帶式輸送機巷排瓦斯工作。
4）礦建五部佛窪東區輔助運輸巷西即將開始掘進，要求嚴格執行兩個「四位一體」綜合防突措施，做好穿煤期間防突措施的落實和防突距離管控工作，做好炮後瓦斯的觀測與記錄分析工作，密切觀察煤層變化情況，發現異常立即停掘並匯報排程，嚴禁瓦斯引數超標掘進，嚴禁超防突保護距離掘進。
5）礦建一部蘆南工地輔助運輸巷西、礦建一部蘆北工地高抽回風系統巷、礦建八部司家溝工地北一盤區高抽進風巷做好揭煤準備工作，揭煤期間密切觀察炮後瓦斯情況，按規定施工卸壓孔，密切觀察煤層變化情況，發現異常立即停掘並匯報排程。
6）礦建一部蘆南工地東輔運石門和西輔運石門正副巷掘進期間做好通風瓦斯管理工作，按礦方措施要求進行「一頭放炮，兩頭撤人」、每天試驗「兩閉鎖」等工作。
7）礦建二部做好13採運輸巷、聯絡巷、回風巷穿煤期間的通風瓦斯管理工作，堅持「分打分放」工藝，杜絕瓦斯超限。
8）礦建八部司家溝工地做好北一盤區北回風巷打鑽抽放揭煤準備工作，要求提前探清煤層產狀、構造，施工抽放鑽孔期間嚴格按設計的角度、深度施工，並做好鑽孔施工、驗收記錄，打鑽發現噴孔、吸鑽、頂鑽、夾鑽等異常情況及時撤人並匯報排程，抽放鑽孔施工完畢要及時繪製竣工圖報礦方審批。抽放期間必須嚴格抽放報量，發現虛報假報嚴格處罰。
2、井巷室
1）做好巷道貫通、過構造、揭煤和穿煤、平硐施工的安全管理工作
第一，專案部在做好貫通巷道複測測量和貫通通風設施工作的同時，施工隊組要嚴格按巷道貫通安全技術措施進行施工，確保安全、準確無誤貫通。
第二，礦建十部561隊施工的瓦斯管路巷，預計在6月份的施工中遇到斷層構造，要求掘進隊組高度認真做好超前探測工作，在探明構造情況確定施工方案後，方可向前掘進。
第三，礦建一部741隊施工的蘆北擴五區高抽回風巷，將揭9#煤層並穿煤層（250上山、77m）、礦建二部712隊施工的13採區回風巷穿15#煤層、礦建五部716隊施工的東區輔運巷穿15#煤層，要求專案部和掘進隊組加強巷道揭、穿煤期間的安全管理，做好臨時支護和永久支護工作，嚴格按施工措施進行施工。
第四，礦建六部外建隊施工的開元平硐在表土層內掘進，從目前條件看巷道拱基線往上土質較鬆軟，風筒長時間供風給工作面維護帶來一定困難。要求掘進隊組在施工中，每班要設專人進行監護巷道頂板和兩幫，嚴格按施工措施進行施工，密切觀測表土層的變化，發現變化及時進行臨時或永久支護。
2）繼續做好「雨季頂板管理」的完善和落實工作
針對5月份公司井巷室雨季頂板管理專項檢查情況，要求專案部建立頂板管理巡查制度，加大在建巷道和無人區巷道頂板檢查力度，加大臨時和永久支護的檢查力度，從施工措施上補充完善，從現場管理上嚴格認真，從現場檢查上不留死角。
3）開展小巷運輸專項檢查
針對小巷運輸在施工中存在的管理制度落實不到位、現場管理鬆散、操作不正規等問題，井巷室將在6月中旬，組織對小巷運輸進行專項檢查，重點檢查：兩區管理是否到位、小巷運輸是否專業化管理、崗位人員是否專人管理、集中運輸集中下料是否執行、運輸裝置和設施是否完好作業、涉運人員持證上崗等內容。要求礦建專案部10日前自查完畢，同時上報井巷室。
一旦專項檢查未予整改的，將從嚴從重處罰。
3、機電室
1）六月份是安全生產活動月，又面臨省局的安全大檢查，5月25日已經下發整改通知，要求各礦建專案部由機電經理具體負責，對照《煤礦安全質量標準化標準》認真對井上下高低壓供電系統、井下防爆管理、特種裝置管理、排水壓風系統和提公升系統進行專項檢查，及時處理發現存在的隱患和問題，並積極組織進行認真整改，特別是嚴禁出現以下幾方面的問題：提公升絞車和壓風機房的高低壓必須是雙迴路供電；嚴禁使用國家明令淘汰的裝置，如乾式噴漿機、煤巷用耙岩機等；井下嚴禁有失爆、三大保護不全、接地不合格、使用非阻燃電纜、使用非阻燃膠帶、風機未實現雙迴路獨立供電系統等安全隱患；井下水窩排水系統的水幫浦必須是一用一備、排水管路為兩趟的獨立系統，並且實現雙迴路供電；各專案部須建立特種裝置台賬，並且確保安全閥、風包的檢驗資料在有效期內；提公升系統的鋼絲繩檢驗、各種探傷試驗、效能測試必須在有效期內，有「煤安標誌」，有相應的檢修計畫和檢修工作總結，並準備相應的技術資料。
總經理辦公會制度
第一條為規範總經理辦公會議事程式，提高總經理辦公會的議事決策效率，根據 公司法 和 公司章程 特制定本制度。第二條總經理辦公會對總經理負責，是為總經理實施日常經營管理 正確決策，對總經理職責內的相關重大事項研究 討論 決策的會議。第三條總經理辦公會具體議事範圍如下 一 研究 制定落實董事會決議 職代...
總經理辦公會制度2019
2.總經理臨時辦公會議 即因臨時事件或其他特別工作而召開的不定期的總經理辦公會議，由總經理主持，並由總經理指定相關人員參加會議 總經理辦公會擴大會議範圍可延伸至各高管級人員或各中心的第一負責人 1.傳達集團的有關決議及檔案，研究 制定落實集團決議的具體措施 2.研究擬制公司中長期發展規劃 年度經營計...
總經理辦公會會議規則
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