作者：潘紅博
**：《財經界·學術版》2023年第13期
摘要：隨著我國市場經濟的不斷繁榮，企業作為市場主體所發揮的作用也越來越明顯。資金流動是企業日常運作的重要環節，它是企業財務管理的一項重要構成部分。
當前形勢下，通訊企業作為社會生活的必要組成部分，其內部流動資金的管理是否得當直接影響著其外部市場影響力和滲透力，相對於其他企業來說，它的流動資金管理具有一定的特殊性，需要企業管理者予以重點關注，並採取有效措施不斷加強管理力度。基於此，文章主要對通訊企業的流動資金管理進行了分析研究，並提出了一些優化改善措施。
關鍵詞：流動資金 ;通訊企業 ;管理 ;措施
作為企業財務管理活動重要組成部分的流動資金管理，是對企業資金的的合理有效分配活動，對於企業的正常穩定發展有積極的促進作用。對於流動資金的管理需要從企業的整體發展戰略規劃出發，貫穿於企業發展始終。通常情況下，流動資金主要是指運用於勞動物件方面的資金，因此，資金流動的差別很大程度上都與其有關。
5 企業流動資金管理
流動資產的概念 營運資金有兩個概念 淨營運資金，總營運資金。淨營運資金是指 流動資產與流動負債的金額之差。它是可以衡量企業資產流動性的。總營運資金是指 乙個企業流動資產的總額，對於財務管理人員來說，總營運資金即是指流動資產。流動資產的特點 流動資產周轉速度快，變現能力強。流動資產占用的形態具有變動性...
工交企業流動資金借款合同
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關於申請流動資金的報告
我公司成立於2006年11月，主要從事鉬礦的濕法冶煉生產。通過近幾年的滾動建設 發展，公司固定資產投資達580多萬元，現已建成鎳鉬礦 鉛鉬礦 鉬廢料濕法冶煉生產線兩條，且已具備成熟的生產工藝 完善的管理機制。年可處理各類鉬礦1000噸以上，生產合格的氧化鉬產品200噸以上，年銷售收入可達3000萬元...