排程員工作年終總結

2022-11-23 15:24:06 字數 2963 閱讀 8768

【說明】工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見和多用。就其內容而言,工作總結就是把乙個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,並分析成績的不足,從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。

總結與計畫是相輔相成的,要以工作計畫為依據,訂計畫總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律:計畫——實踐——總結——再計畫——再實踐——再總結。

以下是作者工作總結頻道為你整理的《排程員工作年終總結》,歡迎閱讀!【篇一】

光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰即將到來。本人進入排程室已經有半年多的時間,在主任的領導以及關心支援下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時惆悵。在以後的工作中要想更好的做好排程工作,盡快的成為乙個合格優秀的排程員,就要不斷地去總結工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作。

現將20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、虛心學習,努力工作

做好排程工作要嚴格要求自己,要好好學習每個排程員的長處,取長補短盡量的完善自己,認真學習相關專業知識、工藝流程,要做到「四勤」,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學。通過半年多的學習和鍛鍊,我深知排程工作的重要性,在平常的工作我嚴格要求自己,不斷加強對全礦生產工藝系統的認識和了解,深入生產現場熟悉工作環境,虛心接受領導和師傅們的教導。

在日常的工作中,我堅持做到交**要嚴謹,**後對上乙個班遺留的問題進行落實和關注,對領導交代的事情要抓緊傳達和落實,明確本班的重點工作。在組織生產的過程中,及時跟進全礦生產情況,確保當班生產指令的完成,對生產過程**現的問題及時向領導匯報,並加以解決確保全礦的生產能夠正常安全進行。做台賬時對每乙個生產的資料都要進行多次核算,確保資料的準確性,為領導的決策提供有效真實的資料依據。

*時對本班中遺留問題和領導的指示要重點交代,確保下個班的正常生產。

在跑外值勤過程中,要聽從*排程和領導的安排,深入現場。積極配合*排程的工作,將現場資訊準確的傳給*排程。對各個工業現場都要熟悉,在工作任務不太繁重的情況下,我也會勤跑現場,了解現場,及時發現問題解決問題,保證全礦生產安全有序進行。

對跑外中的重點工作我一定會在現場關注,靈活處置,對隨時發生的情況及時向領導和*排程反饋。

團隊合作是排程工作不可缺失的基礎,我們排程員之間應該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團隊的基礎,每個排程員度應該樹立全域性觀念,搞好協作配合。跑外排程要時刻聽從*排程和領導的安排,把現場的情況及時反應給*排程,這樣生產中所發生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產組織才能有效進行。

二、工作中存在的不足

在過去的工作中我雖然取得了一定的進步,但是這些進步都離不開領導和同事對我的幫助。在工作中我也出現過的生產組織不力,協調不到位,對領導的指示落實不到位的情況。並且在工作的過程中,由於工作經驗不足並且對其他專業比較陌生,造成工作效率降低習甚至出現錯誤。

在以後的工作中,我會主動加強和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學習全方位發展,提高主觀能動性,積極工作,認真落實領導的指示,在現場要做到勤於觀察、獨立思考、多與同事交流,努力不斷提高自己的業務水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。

三、積極努力做好20xx年工作

20xx年的工作已經接近尾聲,俗話說:「點點滴滴,造就不凡」,在以後的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進入乙個新水平,為了排程工作做出的貢獻。

為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續發揚20xx年的優點,改點自己的缺點和不足,總結過去,展望未來。20xx年生產任務重,對於我來說也是一種挑戰一種機遇,我將嚴格執行各項規章制度,恪盡職守,高標準要求自己,不斷學習積累經驗,善於總結,也希望領導能給我更多的支援,爭取為20xx年建設新龍首貢獻自己的乙份力量。【篇二】

一、加強執行力

排程員最基本的職責就是執行力要強,面對領導下達的任務,將不折不扣的完成,每天開會我都會將領導將的重點記到本子上,進入車間後一條一條的進行落實,把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長,並監督其執**況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領導,待領導裁決後在進行執行,絕不改變領導的想法和安排;執行安排時,雷厲風行,能當班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質量,將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好!

二、強化質量管理

產品質量是決定企業命運的根本,作為一名排程員更要在質量方面下功夫,做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查,建立每日排查報表,經常的進行複查,發現不整改的要進行考核處理,並使之成為習慣;加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執**況,杜絕工藝不嚴謹,造成批量性的次品。

遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質量是我廠最弱的一項,在全國倒數第二。要提公升包裝質量,就必須優先保證裝置的效能完好,8月份,我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》,9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機引數規範》,從而減少了產品的漏氣率與進水率,然後又規範了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產品時橫七豎八,保證產品的外觀形象美觀好看。最後一關就是監督人員裝箱質量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。

勤翻箱、勤提醒,對於只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰並給予嚴厲批評!

三、安全預防

安全危及人員生命危險,在這個問題上,我更不敢鬆懈。要求職工正確操作裝置,不得出現野蠻操作、違規操作。但是在生產上還是發現不少安全隱患,例如;1、絞肉機手站在提公升機上按肉。

2、推車人員推車不用手扶,用力過猛。3、消毒員刷下水道無任何防範措施。4、……等等一些不規範的問題。

針對這些情況,我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性,提高人員的安全意識,並警告不得再次出現

,避免出現重大的安全事故。

四、以人為本

人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的,以前在車間工作期間,深有體會,所以現在能在車間與職工多換位思考,出現偶爾或者客觀性問題,多教育、少考核,以的辦法解決問題。不濫用職權,不欺壓職工,做到公平、公正。但遇到原則性的問題,還是要追究的,不管是任何人,該考核,就要考核,不包庇車間幹部和領導。

排程員工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,會迎來明天的成功。

排程員年終總結

展望20xx新的開始,讓嶄新的面貌去面臨新的開端,新的目標和任務,以及要求,目標是明確的,思路是明目的,確保在生產中 安全第 一 預防為主 綜合治理 原則。在新的一年中,讓我懷著滿懷工作熱情投入在自己工作崗位上,在工作中首先要保持正確工作態度,確實做好日常工作,為上傳下達,做到一目了然,有條有理,讓...

排程員工作總結

7 對領導發出的各種決策 指示 通知 命令,做到了嚴肅認真對待,及時上傳下達,保證了各項工作的順利有序進行。8 對煤礦安全六大系統不斷學習和鞏固,保證操作熟練,運用得心應手,調取資料準確,資訊提供及時,各種文字記錄當班完成,內容清晰 準確。9 對來文 來電,書寫記錄工整,全面,做到條條有記錄,項項有...

排程員工作職責

一 負責每天的生產組織和部門內部臨時任務的安排。二 負責跟蹤 協調 控制生產的進度。三 負責跟蹤 檢查 監督各班組任務完成情況。分析原因適當調整生產順序有效進行。四 負責對生產過程中各種零件 預埋件的 及上道零件的 和協調工作。五 配合部門質量員 檢驗員協調解決生產過程 現的質量問題,並跟進落實情況...