一． 負責每天的生產組織和部門內部臨時任務的安排。
二． 負責跟蹤、協調、控制生產的進度。
三． 負責跟蹤、檢查、監督各班組任務完成情況。（分析原因適當調整生產順序有效進行。）
四． 負責對生產過程中各種零件、預埋件的**及上道零件的**和協調工作。
五． 配合部門質量員、檢驗員協調解決生產過程**現的質量問題，並跟進落實情況，重要或重大事項及時向領導匯報。
六． 負責本部門現場衛生、文明生產、安全生產，定製管理與現場安全工作，保證本部門工房內布局合理，安排措施得當，現場整齊有序，並負責每天的檢查、整改和落實工作。
七． 負責成品車的交驗、協調和入庫工作。
八． 服從分管領導的指揮，並完成領導交辦的其他任務。
現場管理制度
為了配合公司把106工房打造成樣板工房，使員工有乙個乾淨、整潔。整齊有序的工作環境，特制定本制度。
一． 工房內布控，把106工房按區、按小組劃分責任區、衛生區和現場管理區。
二． 各小組嚴格對本小組內的現場保持整潔，物品放置整齊，地面不允許有膠、樹脂、密封膠等粘接物。
三． 壓機各組模具上架，用完模具後按相應的規格必須放置架上，不允許地面散落模具，膠合板等雜物，壓機模板生產完成後，必須將模板表面的雜物清理乾淨，保持模板整潔。
四． 工房內分成品區、待驗區、原料區和廢品區，要求小組必須按區擺放產品和物品。
五． 工房內各小組用的焊機、推板車、拉料車、高架車等流動輔助工具，用完後按要求擺放在規定位置，不得散落於工房內部角落。
六． 壓機、發泡機、焊機要定時進行保養，保持表面清潔，保證裝置能夠正常工作，如有問題應及時向車間管理員匯報，並協助解決問題，空壓機、焊機，木工裝置、切割機、台鑽等小型裝置要求清擦保養，並能保證能夠正常工作。
七． 車間管理員每天下班後對各小組衛生區、責任區和裝置進行檢查，發現問題指正整改，並視情況進行考核。
八． 其它未盡事宜按照公司規程的現場管理條例進行執行。
本崗位要求及考核：
按崗位要求確定一下主要崗位及工作指示，並按100分制考核：
1. 生產進度：（30分）
原則上生產進度全部按公司要求完成，每一台沒有完成扣2分，有客觀原因無法完成應積極主動想方設法盡可能提前完成，否則每少一台2-3分
2. 生產協調：（30分）
想方設法使生產順序進行，保證上下道不脫節，否則每次2分。
3. 現場安全：（20分）
現場每週制定計畫，逐步整改完善，如完成不成扣2-3分。
全年無重大**事故，若用按公司意見執行。
輕傷事故每發生一次扣3分。
4. 產品質量：（20分）
一次交驗合格率車基礎逐步上公升並達標，如玩不成每月扣5分。
5. 勞動考勤和工作態度：（10分）
保證按時上下班，每遲到或早退一次扣2分，服從主管領導按排的其他工作，如完不成每次扣2-3分。
安全管理制度
為了提公升部門安全生產管理水平，強化員工安全管理和生產安全意識；控制生產過程中人為不安全因素；督促員工生產過程中自覺清除人為不安全因素；達到「安全第一，預防第一」的目的，進而杜絕和減少事故發生，使生產工作有序進行，保護員工的人生安全而制定。
一. 消防管理：每班組保證本責任區內的消防設施充足，完好齊備，定期保養，保證消防通道和安全通道暢通，消防櫃（栓）除外，不允許擺放於其無關的物品，工房內禁止吸菸，禁止動用過大的明火，部門員工人人都掌握基本的消防知識。
二. 用電管理：工房內線線路應完好歸位，正在使用的電器裝置應完好整齊，定期檢查保養，消除安全隱患，工房內不允許私拉亂扯電源線，配電箱（盒）必須完好無損，並能正常使用。
三. 物料管理：物料歸類歸位擺放，標識清晰、危險品、易燃品、化工品等要有保護措施，並隔離存放，現場無長期呆滯物料。
四. 車輛管理：生產中的半成品，成品車輛指定專人駕駛，嚴禁無證和無指令駕駛，嚴禁無關人員在車輛駕駛室內逗留。
五. 危險裝置管理：工房內起重機、真空吸盤。
木工裝置等具有危險性質的裝置必須持證操作，禁止無證或無關人員操作，並定期檢查、保養、發現有安全隱患應停止操作，並及時上報車間管理員。吊帶、鋼絲繩等起吊工具應妥善保管和使用，不符合安全條件的堅決不能使用。
六. 手持電動工具管理：操作手持電動工具必須熟悉工具的效能和原理，嚴禁違章使用電動工具，經常檢查和保養，有缺少保護裝置的電動工具嚴禁使用。
七. 環境健康管理：工作其間所用員工必須穿工衣手套、口罩等必須的勞保用品，清板打磨工還必須配戴防護面罩和眼鏡。
以上制度希望部門所用員工認真、堅持遵守，部門管理員會經常檢查，監督員工的操作行為，員工之間也應相互監督，對違章操作裝置等不安全行為視情況予以整改和考核。
製造一部
排程員工作流程與職責
1 學員報到憑學費收據，並影印乙份給朱秀蘭 歐蘭花 然後安排練習掛擋，及格後到前台分配教練 填寫培訓計畫書 跟學員說明培訓預約的方式 預約的撤銷方式。2 學員不得欠費練車，上車要開排程單，教練要寫預約單才能開排程單，學員臨時變更的，要跟教練核實才能開排程單。3 充值學時的票據，要註明已入卡和教練名字...
排程室排程員工作標準
2002 12 01發布2003 01 01實施 集賢縣農電局發布 前言本標準是根據集賢農電局加強科學管理的需要而制定的。本標準在編寫格式和規則上執行 標準化工作導則 gb t1 以及 電力標準編寫的基本規定 dl t600 1996 本標準由集賢縣農電局標準化委員會提出並歸口。本標準由局排程室負責...
排程員工作總結
7 對領導發出的各種決策 指示 通知 命令，做到了嚴肅認真對待，及時上傳下達，保證了各項工作的順利有序進行。8 對煤礦安全六大系統不斷學習和鞏固，保證操作熟練，運用得心應手，調取資料準確，資訊提供及時，各種文字記錄當班完成，內容清晰 準確。9 對來文 來電，書寫記錄工整，全面，做到條條有記錄，項項有...