******公司
建設專案招標投標管理辦法
第一章目的及依據
第一條為了規範****公司建設專案招標投標活動，保證招標投標活動依法進行，根據《中華人民共和國招標投標法》、《工程建設專案施工招標投標辦法》、《陝西省房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》、《陝西省房屋建築和市政基礎設施工程工程量清單施工招標參考評標細則（試行）》、《西安高新區建設工程專案報建及招投標管理程式》制定本辦法。
第二章機構及組織
第二條在****總經理的領導下，由********負責****公司招標投標管理工作。
第三章適用範圍
第三條本辦法所稱建設專案是指****公司本部、直屬(控股)公司單項合同估算價50萬元人民幣以上的土木工程、建築工程、市政基礎設施工程、線路管道和裝置安裝工程、裝飾裝修工程等。
第四條建設專案招標範圍包括：勘察、設計、施工、監理以及裝置、大宗材料採購等。
第四章原則
第五條 ****公司任何單位和個人不得以任何方式干涉招標投標活動，不得將招標專案肢解或者以其他任何方式規避招標。
第六條所有的招標投標活動應遵循公開、公平、公正的原則。
第五章管理的內容
第七條檢查招標投標當事人有關招標投標的行為是否符合法律、法規規定的許可權、程式。
第八條審查投標單位的選擇範圍。
第九條審查編制的標底或由********直接負責組織編制。
第十條審查評標委員會成員組成。
第十一條檢查招標公告、招標邀請書、招標檔案、評、定標辦法。
第十二條檢查投標檔案，核查投標單位的資質等級和資信等情況。
第十三條檢查招標投標過程中資格預審、開標、評標、定標是否合規。
第十四條檢查招標投標結果的執**況。
第六章管理的方式
第十五條管理工作採取全過程管理和階段性管理的方式。全過程管理是對重大建設專案所有招標投標活動進行全過程的跟蹤監控；階段性管理是對建設專案招標投標活動的特定階段實施的抽查。
第十六條全過程管理的專案，招標單位應當根據招標事項編制招標檔案並在發售前5個工作日將招標檔案、資格預審情況和時間安排及相關檔案報****。
第十七條 ****接到招標檔案後2個工作日內，以招標管理意見書形式，確定標底編制單位及評標委員會組**選的辦法等。
第十八條招標人確定中標人後應當在5個工作日內向****上報中標結果及相關情況，雙方所簽合同報********備案。
第十九條將對招標活動進行事後跟蹤，現場查驗調查、核查招標結果執**況。
第二十條根據招標專案需要，****可召集****公司其他部門以及聘請有關專業技術人員參與招投標管理。
第七章招標投標管理的其他責任
第二十一條 ****相關工作人員在管理招標投標過程中不得洩漏知悉的保密事項，不得作為評標委員會成員直接參與評標。
第二十二條任何單位和個人對****公司重大建設專案招標投標過程中發生的違紀行為有權向****投訴或舉報。****在收到投訴或舉報後5個工作日內做出是否受理的決定。對受理的投訴和舉報，負責組織核查處理或者移交有關部門依法查處。
第二十三條對招標投標活動監督檢查中發現的招標人、招標**機構、評標委員會成員和相關工作人員違反《中華人民共和國招標投標法》及相關配套法規、規章的，****視情節輕重，報請****公司或移交司法機關處理。
第八章附則
第二十四條本辦法由(****)公司****負責解釋。
第二十五條本辦法自發布之日起實行
附件：招標管理意見書
2023年××月××日
附件：西安（****）公司
招標管理意見書
控字[200*]**號
******公司（部門）：
（需要招標單位整改的情況等）
以上意見，你單位在*******專案過程中嚴格執行。
****公司****
200*年**月**日
招投標管理辦法
試行 第一章總則 第一條為規範公司工程建設，生產裝置 材料物資的採購行為，體現公平 公正 公開的競爭機制，根據 中華人民共和國招標投標法 和公司的 合同管理制度 結合公司實際情況，特制訂本辦法。第二條本辦法適用於公司各職能部室 全資子公司 控股子公司 全資子公司與控股子公司以下合稱子公司 分公司以及...
招投標管理辦法
試行 二零一二年三月 目錄第一章總則 3 第二章組織機構與工作職責 3 第三章規模標準與招標方式 6 第四章招標程式 8 第五章招標管理 10 第六章附則 14 附件1 招標範圍和規模標準一覽表 15 附件2 工程專案招標方案一覽表 例表 16 附表3 工程專案招標資料歸檔和備案一欄表 17 總則為...
招投標管理辦法監督
中國大唐集團公司招標監督管理辦法 第一章總則 第一條為加強對中國大唐集團公司 以下簡稱集團公司 系統招標活動的監督管理，規範招標活動秩序，保障招標活動依法進行，根據 中華人民共和國招標投標法 評標委員會和評標方法暫行規定 中國大唐集團公司企業監察辦法 等有關規定，制定本辦法。第二條本辦法適用於集團公...