第1章編制依據 1
第1節標準與規範 1
第2節與之相關的檔案 2
第2章工程概況 3
第3章主要工程量 4
第4章施工部署及施工進度計畫 5
第1節施工組織 5
第2節施工作業區及施工段劃分 6
第3節施工安排 6
第4節施工順序 6
第5節工期安排 7
第6節工程質量目標 7
第5章施工組織機構 8
第6章施工準備 9
第1節技術準備 9
第2節施工組織準備 10
第3節施工用水 11
第4節施工用電 12
第5節現場臨時用房 12
第7章主要工程專案施工方法 12
第1節測量抄平放線 12
第2節土方開挖 13
第3節柱基礎混凝土墊層 14
第4節獨立混凝土基礎 15
第5節素混凝土基礎 15
第6節毛石基礎 16
第7節混凝土地梁 17
第8節磚基礎 17
第9節土方回填 18
第10節暖氣溝 19
第11節牆體砌築 19
第12節模板工程 21
第13節鋼筋工程 25
第14節混凝土澆築工程 26
第15節預應力混凝土工程 27
第16節腳手架工程 28
第17節垂直運輸 28
第18節塑鋼窗安裝 28
第19節白鋼玻璃門安裝 29
第20節木門安裝 29
第21節外牆貼面磚 30
第22節玻璃幕安裝 31
第23節室內頂棚牆面抹灰 32
第24節地面貼面磚 33
第25節地面貼花崗岩 33
第26節衛生間防水工程 34
第27節屋面卷材隔汽與防水 35
第28節混凝土剛性屋面 36
第29節網架工程 36
第30節模板工程 37
第8章主要材料計畫(見表7-1) 46第9章擬投入本工程的主要施工機械裝置表(見表8-1) 47第10章主要勞動力計畫(見表9-1) 48第11章質量保證措施 49
第1節建立質量保證體系 50
第2節搞好施工前的準備 51
第3節本工程採用的具體措施 52
第4節成品保護 54
第5節內業檔案管理 55
第12章安全生產、防火保證措施 55第1節做好施工準備工作 55
第2節加強施工過程管理工作 56
第3節本工程具體安全防火措施 56
第13章文明施工，減少擾民，降低環境汙染措施 58第1節做好施工準備 58
第2節做好施工過程中的管理 59
第3節本工程特殊的技術措施 59
第14章保證工期措施 60
第1節搞好施工前的準備工作 60
第2節加強施工過程中的管理 60
第3節本工程採取的具體措施 61
第15章雨期施工技術措施 62
第1節搞好施工前的準備 62
第2節加強施工過程中的管理 62
第3節本工程採取的具體措施 63
第16章冬期施工及越冬維護技術措施 64第1節冬期施工準備 64
第2節施工過程中的管理 65
第3節本工程採取特殊的技術措施 65第4節越冬維護措施 66
第17章降低工程成本措施 66
第1節加強材料管理 67
第2節做好機械裝置的管理工作 67
第3節加強施工管理 67
第4節合理選擇施工方法 68
第5節施工中應用新材料、新技術 68第6節控制好成品保護 69
第7節經濟活動分析 69
第8節各項技術經濟指標 69
第18章新技術、新工藝、新材料應用 70第1節新技術、新工藝 70
第2節新材料 70
第19章保證創優質工程硬性管理措施 71第20章關鍵部位與複雜環節重點控制措施 72第1節混凝土屋簷施工控制措施 72
第2節曲線牆體軸線及曲率控制措施 72第3節無粘結預應力梁的施工控制措施 73第4節網架安裝的施工控制措施 74
第5節剛性防水屋面防裂控制措施 75第6節衛生間防水質量控制措施 76
第7節保溫牆體防裂控制措施 76
第8節塑料窗的安裝 76
第9節玻璃幕牆 77
第21章工程質量通病防治措施 78
招投標心得
心得體會 招投標實訓一周很快就過去了，這一周是我兩年來所有實訓中收穫最多，也是最生動 最刺激的一次。預想中的實訓是加班加點，沒有任何樂趣，各個參與者都在接到任務後就個忙各的。可是，現實中的實訓活潑生動，各個參與者之間經常相互溝通 交流，偶爾成員之間還互開玩笑氣，氣氛很是活躍，讓我感覺到團隊合作比乙個...
招投標辦法
公司 建設專案招標投標管理辦法 第一章目的及依據 第一條為了規範 公司建設專案招標投標活動，保證招標投標活動依法進行，根據 中華人民共和國招標投標法 工程建設專案施工招標投標辦法 陝西省房屋建築和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法 陝西省房屋建築和市政基礎設施工程工程量清單施工招標參考評標細則 試...
招投標述職報告
2012年度招投標述職報告2012年是遼寧金卓工程諮詢 實現扭虧為盈 開啟良好局面的一年。公司在老闆的正確領導下，總經理帶領公司全體員工團結協作，努力奮鬥，全面完成的2012年的工作任務，圓滿的完成了2012年發展目標。一 工作回顧1 招標 業務完成情況2012年共完成招標專案33個，計51個標段，...