綠化養護工程施工組織方案設計

2022-11-21 05:33:04 字數 4635 閱讀 7727

技術標投標檔案目錄

一、 施工組織設計

● 施工組織設計

● 表1:主要施工機械裝置表

● 表2:勞動力計畫表

● 表3:計畫開竣工日期和施工進度計畫表

● 表4:施工現場布置圖及臨時用地表

二、 專案管理班子配備情況

● 表5:專案管理班子配備情況表

● 表6:專案經理簡歷表

● 表:7:專案技術負責人簡歷表

● 專案管理班子配備情況輔助說明資料

三、 養護措施

● 綜合養護措施

1、養護措施

2、年養護管理具體計畫

3、病蟲害防治辦法

4、雨季養護措施

● 專項養護

施工組織設計

第一章工程概況

第二章施工方案及技術措施

第三章施工進度計畫及保障措施

第四章質量保證措施和創優計畫

第五章安全施工措施計畫

第六章文明施工措施計畫

第七章施工場地治安保衛管理計畫

第八章施工環保措施計畫

第九章冬季和雨季施工方案

第十章施工現場總平面布置

第十一章成品保護的管理措施

第十二章針對突發緊急情況的處理、預案及抵抗風險

第十三章與招標人、監理及設計單位的配合協調

第十四章招標檔案規定的其他內容

第一章工程概況

第一節綜合概況

一、工程概況

1、工程名稱:2023年綠化工程專案

2、工程地點:瀋陽市

3、工程範圍主要包括:

1)綠地的養護工作,養護面積206483.3平方公尺,一級標準養護。

2)喬木、灌木、花卉、草坪的栽植、補植和養護。

3)道路設施的維護。

4)垃圾清運及除雪等養護內容。

5)配合省、市大型活動,做好綠地及附屬設施的安全執行保障工作。

6)及時回覆、認真落實社會投訴工作。

7)管理公園、遊園綠地的秩序,及時制止、上報轄區內非法活動、綠地占用、損毀樹木等不法行為。

二、編制原則:

我公司仔細閱讀了工程招標檔案,對施工現場進行了認真勘察,熟悉了本工程的基本情況,在此基礎上,通過對該工程進行的深入研究和組織分析,結合本工程的特點和實際需求,以我方多年成功的施工經驗、科學嚴謹的的工作態度。且參照瀋陽市園林養護一級標準,編制了本施工組織設計。

本施工組織設計為本工程施工的綱領檔案,以指導本工程的施工與管理,確保各項目標得以實現,充分體現業主至上、使用者第一的企業精神。

三、編制依據:

(1)國家與地方頒布的有關法律、法規。

(2)施工規範、規程。

(3)公司質量體系檔案、質量手冊。

(4)現場踏勘測量所掌握的施工區域位置和周邊環境。

(5)本公司多年來積累的綠化施工管理經驗、機械裝備及資金實力。

四、交通、電力、通訊及其他條件

由於近幾年來城市建設不斷增加,通訊便捷,電力充分。我公司將系統化、知識化,具有施工過重點工程專案經理任該工程專案經理,另配備專案技術負責人、質量負責人、安全負責人、預決算員、內業材料員、治安員、綠化工、養護工等專業負責人員,分管各項專業工作。在公司的統一要求下,專案經理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創一流品質,讓業主滿意。

我公司已經具備健全的管理制度,公司針對該工程的特點和合同要求,對工程的施工工期、施工質量、安全生產、文明施工、成本核算下達定量的考核指標,並將定期進行考核,實行動態管理,以適應市場經濟的要求,保證雙方利益。

第二章施工方案及技術措施

第一節施工組織機構

根據工程質量爭創市優工程這一目標,公司在接到招標檔案即進行了認真仔細的閱讀和研究,並組織有關工程技術人員專門踏勘了現場,專門成立了該項目的創優領導小組,由公司總經理擔任總部主管,專案經理擔任現場主管,負責該項目的組織協調工作。

我公司將選派具有該類工程施工經驗的專案經理任該工程專案經理,另配備專案技術負責人、質量負責人、安全負責人、預決算員、內業材料員、治安員、綠化工、養護工等專業負責人員,分管各項專業工作。在公司的統一要求下,專案經理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創一流品質,讓業主滿意。

工程中標後,公司即著手對該專案實行專案法施工。全額承包管理,與專案經理簽訂全額承包合同,規定各自的許可權和職責,公司領導小組通過「專案管理條例」對專案進行巨集觀調控。專案部下設三個部(物資**部、工程技術部、生產服務部)多個職能小組,一整套齊全的專業施工班組。

專案經理、專業班長、作業組長、個人將層層簽訂質量、進度、安全、文明施工責任狀,建立乙個以專案經理責任制為核心的合同管理網路,做到目標明確、責任明確、經濟明確,減少中間環節,使管理工作更有效,更迅速。

針對該工程的特點和合同要求制定健全的管理制度,對工程的施工工期、施工質量、安全生產、文明施工、成本核算下達定量的考核指標,並將定期進行考核,實行動態管理,以適應市場經濟的要求,保證雙方利益。

專案部管理制度如下:

1、專案經理質量責任制

2、技術負責人責任制

3、核算負責人責任制

4、財務負責人責任制

5、安全員崗位責任制

6、施工員質量責任制

7、質量員質量責任制

8、材料員質量責任制

9、檔案員崗位職責

專案管理機構圖

│ 專案經理 │

└────┬──

│ 綠化養護技術負責人 │

│工│ │安│ │財材│ │檔│ │後│

│程│ │全│ │務料│ │案│ │勤│

│施│ │質│ │核設│ │材│ │保│

│工│ │量│ │算備│ │料│ │衛│

│施工一隊 │ │ 施工二隊 ││ 後勤施工隊 │ │ 緊急備用隊 │

│修││蟲││澆││補│ │澆││保│ │運││澆││電││保│

│剪││患││灌││植│ │灌││潔│ │輸││灌││患││潔│

│組││組││組││組│ │組││組│ │組││組││組││組│

第二節施工部署

本工程按計畫開工日期具體時間以業主通知為準,綠化養護期以簽訂合同為準,質量目標是符合招標檔案的要求,符合國家現行有關設計、施工及驗收有關規範標準的要求。文明施工對企業自生的聲譽非常重要,我們將遵照業主有關工地文明施工要求,配置各類牌圖和宣傳標語。施工人員統一著裝、掛牌上崗,行為文明。

控制噪音,場地整潔有序,爭創文明施工現場。積極響應業主提出的環境保護要求。

根據本工程情況,結合本公司以往的施工經驗和工作能力,制定本工程的施工布置。

人員與機器進場,應事先通知周圍百姓,做好準備,避免施工中造成不不要的誤會。

第三節施工技術準備

1、公司接到招標檔案後,積極進行各方面的準備工作,組織有關工程技術人員進行實地勘測並召開協調會議,對工程的具體實施,制訂了切合實際的施工技術措施。收集分析施工有關檔案及技術資料,對本工程施工難點及重點分項工程,制定出最佳施工方案,確保工程質量。

2、提前制定出施工器械的進場時間、各工序的進場計畫。為保證工程順利有序進行.,我們將在該工程邊設定現場施工指揮部。

3、本工程現場設立專案部,實行專案經理負責制,下設施工員、技術員、質量員、資料員、材料員、機械裝置科,在專案經理的統一領導下各組負責各自的職能。

4、以「快速、優質、安全、文明、低耗」為施工指導思想,本著「精幹機構,精良裝置,精兵強將」的施工組織原則,優化資源配備,保證重點,統籌安排,合理安排施工順序,組織不間斷施工,保持均衡生產。另一方面落實安排施工人員、機械裝置、材料抵達工地,確保在接到開工通知書後立即正式開工。

5、根據施工圖和合同規定,編寫施工預算,編制詳細的施工組織設計作業指導書及專案質量保證計畫。

第四節裝置、人員動員週期和裝置、人員、材料運到施工現場的方法

一、裝置、人員動員週期及施工準備

1、在接到中標通知書之後,積極組織好人員,作好工程開工之前的動員工作及進場前有關的入場教育工作。確保裝置、人員在接到監理工程師的開工令2天內就作好進場準備。開工後能正常進行工程施工。

2、(1)熟悉和審查施工圖紙,掌握設計意圖,與設計單位會審,使設計的方案在質量、功能、藝術性等方面完全體現,為施工掃除障礙;(2)準備好工程所需土綠化材料、機具等;(3)勞動組織準備:專業技術人員和熟練的技術工人。(4)施工現場準備:

確保施工現場水通、電通、道路通暢、場地清理;按消防要求,設定足夠的消火栓。建造各類施工設施,如專案部、苗木假植地、料庫等。

二、裝置、人員、材料運到施工現場的方法

裝置和人員用綠化工程車直接運到施工現場,材料運用自有車輛運達施工現場。

第五節花卉栽植施工方案

花卉為園林綠化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉,花色艷麗,裝飾效果強,美化速度快,不僅可以創造優美的工作、休息的環境,還使人們在生活之中,勞動之餘得以欣賞自然,有助於消除疲勞、增進身心健康,達到為人們生活和生產服務的目的。不僅綠化、美化了環境,還起到防塵、殺菌和吸收有害氣體等衛生防護作用。

大面積的地被植物,可以防止水土流失,保護土壤。

一、地形整理

整地的質量與花卉生長有重要關係,可以改進土壤物理性質,使水分空氣流通良好,根系易於伸展,土壤鬆軟有利於土壤水分的保持,不易乾燥,可以促進土壤風化和有益微生物的活動,有利於可溶性養分含量的增加。通過整地可將土壤病菌害蟲等翻於表層,暴露於空氣中,經日光與嚴寒等滅殺之,有預防病蟲害發生的效果。

在原機械平整場地的基礎,在花卉栽植區域進一步用機械粗平,因場內倒運土方過度密實的地塊深翻40~50cm,同時需施入大量有機肥料。

機房工程施工組織方案設計

1.2機房工程管理目標 1 本工程為本公司重點工程專案,要確保優質工程,以作為全國樣板工程。2 實行以合同期為目標的專案法施工,全面履行工程合同,保工期 保質量 保交工。3 採取有效可靠的質量保證措施,創工程優良,並達到優質工程評定條件。4 建立強有力的專案領導班子,組織一流素質的施工隊伍,採取先進...

亮化工程施工組織方案設計

工程 專案位於 1 專案的協調管理 從事機電安裝的施工企業,其施工活動的管理和技術構成具有與其他施工活動不同的特色,主要表現在管理物件多,專業分工細,既有施工又有製造,涉及機械 電子 電力 供水等各行業相關的學科,因而其員工的構成尤其是技術管理人員和工作人員的素質及配備數量應當與施工物件相稱,施工機...

園林道路綠化施工組織方案設計

目錄第一章編制說明 第二章工程概況及特點 第三章施工現場總平面布置 第四章施工組織機構設定及管理 第五章施工部署 第六章主要分部分項工程施工方法 第七章質量通病與防治措施 第八章施工進度計畫 第九章質量目標及保證措施 第十章安全生產技術組織保證措施 第十一章環境保護及文明施工 第十二章雨季施工保證措...