太華養蜂專業合作社規制度

2022-11-19 05:36:02 字數 1823 閱讀 2384

規章制度

一、辦社宗旨及原則

養蜂專業合作社以社員為主要服務物件,提供蜜蜂種源生產資料的購買、蜂蜜銷售、貯藏以及與養蜂生產經營有關的技術、資訊服務。以服務社員為宗旨,謀求全體成員的共同利益。

養蜂專業合作社堅持以農民為主體,入社自願,退社自由,成員地位平等,實行民主管理和盈餘主要按照社員與合作社的交易額比例返還的原則。

二、合作社財會人員職責

合作社分別設會計、出納。其職責是:

㈠負責合作社的財務管理工作;

㈡核算經濟業務的發生、記錄和如實反映生產經營活動;

㈢編制會計報表,正確反映合作社經營成果;

㈣執行財經紀律和財務管理制度,清正廉潔,堅持原則;

㈤認真履行職責,不斷提公升工作水平。

三、貨幣資金管理制度

㈠現金管理實行賬款分管制度。會計員負責登記現金收支賬簿,保管員負責現金管理。

㈡實行備用金制度。為了確保合作社正常開展工作,核定1000元以下的備用金,用作合作社日常零星開支。超過核定限額的現金一律存入銀行。

㈢不得借支、挪用合作社現金,不准坐收坐支現金,不准白條頂庫。

㈣銀行存款實行備查制度。每月與銀行核對一次,做到賬賬相符,賬款相符。不准簽發空頭支票,不准套用銀行信用。

㈤印鑑與支票實行分管制度,名負其責,相互制約。

四、收入管理制度

㈠合作社收入管理範圍

1、社員會費、社員股金;

2、利潤收入;

3、接受的捐贈款物;

4、**和有關部門的扶持資金;

5、提取的公積金、公益金、風險金等;

6、其他收入。

㈡收入管理規定

1、合作社按照《養蜂專業合作社會計制度》建立健全各種會計賬簿,進行會計核算;

2、合作社的所有收入一律納入賬核心算,不准設賬外賬;

3、合作社的收入業務使用專門的收據,不准匿報收入等。

五、支出管理制度

1、堅持勤儉辦社的方針,做到量入為出。

2、合作社日常開支由理事長審批,超過1000元的大額開支或對外投資,需經理事會研究決定。

3、合作社的開支範圍

①日常辦公費;

②本社經營性支出;

③科研、諮詢、培訓、推介和宣傳教育等開支;

④聘用人員及管理人員的工資福利費用;

⑤其他符合財務制度規定的開支;

⑥本社稅後利潤按一定比例提取公積金、公益金、風險**;

⑦合作社年經營盈餘按社員與合作社交易額的比例返還。

六、檔案管理制度

1、明確專人負責合作社檔案管理工作,負責檔案的收集、整理和保管工作。

2、合作社檔案包括:

①合作社章程、內部各種制度文字、社員登記表和社員入股資金清冊等資料;

②合作社工作計畫、工作總結和重要活動記錄;

③合作社的社員大會、理事會會議記錄、工作紀要、工作決議;

④合作社的會計憑證、會計賬簿、會計報表等資料;

⑤合作社所簽訂的各種合同、協議;

⑥所歸檔的檔案資料必須完整、真實,進行科學分類、編目、登記和裝訂成冊,做到專櫥存放,專人管理;

⑦檔案保管人員離任要編制交接清單,移交人、接收人、監交人要簽字蓋章。

七、民主管理制度

1、合作社堅持民主理財的原則,成立民主理財小組。民主理財小組由社員推選,一般3至5人為宜。民主理財小組對合作社的財務管理實施有效監督。

監督重點為:財務計畫、承包合同及其它經濟合同的執**況,審查會計憑證、會計賬簿等。

2、合作社要定期公布賬目,至少每季公布一次。

3、合作社重大事項需經過社員大會或社員代表會議討論決定。

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